新新併正式過關,成為台灣第4大金控!台新金曝「台新新光金控」下一步
新新併正式過關,成為台灣第4大金控!台新金曝「台新新光金控」下一步

去年12月正式送件審查的「新新併」,終於等來金管會正式點頭。

金管會3月31日宣布,同意台新金控與新光金控換股合併案,台新金為存續公司、新光金為消滅公司,合併後將更名為「台新新光金融控股股份有限公司」,合併基準日將由雙方共同決定後公告。

台新金控晚間表示,規劃於今年7月底前完成金控合併,發揮合併綜效。

歷經近4個月審查,終於獲得金管會核准的「新新併」,是繼富邦金併日盛金後,國內第2起金控合併案,也是首宗合意的金金併案例。未來的台新新光金控,總資產規模上看8.28兆元,將一舉躍升為國內第四大金控公司。

「新新併」過關成為第四大金控,取得核准函下一步是什麼?

「我真的夢過好幾次拿到核准函!」台新金控總經理兼發言人林維俊5日才在法說會上笑說,兩家金控合計擁有超過1,000萬名客戶、100萬名股東與3萬名員工,期待早日獲得合併核准函。

時隔3周核准函確定要到手,兩家金控下一步是什麼?

台新金曾說明,訂出合併基準日後,第一步將由金控先行合併,接著是銀行、證券子公司合併,人壽子公司則打算等到2026年接軌保險負債會計(IFRS17)與新清償能力指標(ICS)後,與合併一起進行,台新人壽也將改名為新光人壽。

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圖/ 台新金控

即使「新新併」是以合意併購作為基礎,雙方也做過完整盡職調查(due diligence),不過在法律上仍需遵守「金金分離」條款,取得雙方客戶與業務資料後,才有辦法全盤整合資源,並擬定下一步經營策略。

以台新金主要獲利引擎台新銀行為例,林維俊日前表示,過去台新銀行定位是亞太地區的區域型銀行,順利與新光金合併後,規模擴大,將會重新考慮全球佈局,也不排除到美國等地增設分行。

合併基準日有待決定,牽動台新金股利發放

在台新金、新光金將共同公告合併基準日,並需在合併基準日前30個營業日,向證交所申請新光金控終止上市,兩家正式合併的日期也才會正式揭曉。

合併時機不僅攸關整合進度推進,也將直接影響台新金的年度股利政策。林維俊在法說會上也提到,確定合併基準日後,才能確定台新金今年股利配發政策。

台新金控.jpg
圖/ 台新金控

根據雙方在2024年10月臨時股東會上通過的換股條件,是以台新金0.6720股普通股加0.175股辛種特別股,換取1股新光金普通股,每年將可領1.665%股息,並在3年後全數收回。

如果「新新併」合併基準日在董事會前,將計算雙方合計股數來配發給兩邊股東, 以2024年EPS有1.39元、帳上未分配盈餘的93億元來看,將有能力配發超過1元,相較去年的0.6元現金股利、0.4元股票股利還要好。

反之,如果合併基準日晚於董事會,股利只發放台新金股東,每股將配發超過2元。

台新金表示,兩家金控最快7月底前完成合併,合併基準日尚未完全定案。不過,照往例董事會在4月至5月決議盈餘分派與股利發放政策,因此合併基準日很可能將晚於董事會。

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關鍵字: #台新銀行
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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