川普大縮手!對多國關稅降至10%「限期90天」、中國則加徵至125%
川普大縮手!對多國關稅降至10%「限期90天」、中國則加徵至125%

根據外媒報導,川普周三 (9 日) 宣布將對部分國家暫停實施新關稅 90 天,並在此期間將關稅降至 10%,具體名單仍不明確。川普同時表示,由於中國在貿易問題上對全球市場缺乏尊重,他決定將對中國進口商品的關稅提高至 125%,即刻生效。

此舉是在川普上周宣布對 56 個國家和歐盟實施更高的關稅後的反轉行動,當時該政策引發市場動盪並加劇了對經濟衰退的擔憂。在商業領袖和投資人的巨大壓力下,川普決定改變政策方向。

川普在社交媒體 Truth Social 上發布的貼文中表示:「我已授權對等關稅暫停 90 天,並在此期間將其大幅降低至 10%,立即生效。」他同時指出,超過 75 個國家已經聯繫美方,尋求解決貿易壁壘、關稅和貨幣操控等問題,並且這些國家在川普的強烈建議下未對美國進行任何形式的報復。

然而,對哪些國家將獲得這一關稅減免的具體名單並不明確。川普指出,這些國家仍將按 10% 的基準稅率徵稅,而這一稅率已於上周六生效。儘管如此,這一政策的具體細節仍待進一步釐清。

另一方面,川普表示,基於中國對全球市場的「不尊重」,美方將對中國的進口徵收 125% 的關稅,並即刻生效。此前,美國對中國的關稅為 104%,而中國則對美國商品徵收 84% 的關稅作為回擊。這一大幅度加徵關稅顯示出川普政府對中國貿易行為的不滿,並強烈表達了對中美貿易問題的立場。

川普 Truth Social 全文:

鑑於中國對世界市場所表現出的缺乏尊重,我在此決定將美國對中國徵收的關稅提高至 125%,即刻生效。希望在不久的將來,中國將意識到,剝削美國及其他國家的日子已經不再可持續,也不再可以接受。

相反的,基於超過 75 個國家已聯繫美國代表,包括商務部、財政部和美國貿易代表辦公室 (USTR),討論有關貿易、貿易壁壘、關稅、貨幣操控和非貨幣關稅的解決方案,而且在我強烈建議下,這些國家並未以任何形式對美國進行報復,我已授權進行 90 天的暫停,並在此期間將對等關稅大幅降低至 10%,同樣立即生效。感謝大家對此事的關注!

延伸閱讀:美國關稅戰下誰會痛?從一雙Nike鞋,看出你的荷包將如何大受影響?

市場反應

消息傳出後,美股主要指數盤中全面大漲。截稿前,道瓊工業指數漲逾 2,400 點或近 6.6%,刷新 2020 年以來最大單日漲幅,那斯達克綜合指數漲逾 1,400 點或近 9.5%,標普 500 指數漲 7.7%,有望創下 5 年來最大單日漲幅,費城半導體指數漲逾 14.0%。

美債 10 年期殖利率升至 4.4%、美元指數跌至 102.63;黃金期貨上漲 2.64%,至每盎司 3,069.20 美元。6 月交割的布蘭特原油期貨上漲 4%,至每桶 65.33 美元、5 月交割的西德州原油期貨上漲 4.46%,至每桶 62.26 美元。

美財長未來將與日韓等國協商

美國財政部長班森特 (Scott Bessent) 於周三將這一政策反轉視為川普的勝利,並向媒體表示,川普「為自己在與其他國家的談判中創造了最大的談判杠桿」。班森特透露,他將在未來幾天與越南、日本、印度和南韓等國的官員進行會談,商討進一步的貿易事宜。

此外,美國商務部長盧特尼克 (Howard Lutnick) 在社群媒體 X(前推特) 上表示,他與財政部長班森特一同在川普撰寫這一宣布時坐在他身邊,並稱這是「他總統任期內最非凡的 Truth Social 發文之一」。他還補充說:「世界準備與川普總統一起修正全球貿易,而中國選擇了相反的方向。」

延伸閱讀:經濟部評估出爐!一張表揭露14產業影響:哪些衝擊大、哪些待觀察?

長期影響與未來走向

川普的關稅政策調整將對全球貿易格局產生深遠影響。儘管短期內股市反應積極,但這一政策是否能夠達到預期的長期經濟效益,仍然存在不少不確定性。部分分析師認為,儘管美國對部分國家的關稅有所減免,但與中國的貿易摩擦依然可能會對全球供應鏈造成長期的影響。

隨著川普政府在未來幾天與其他國家的談判逐步展開,全球市場將密切關注這一政策變動的後續發展。對於全球貿易體系的修訂,以及中美貿易戰的未來走向,還需要更多的時間來觀察。

本文授權轉載自鉅亨網

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓