納智捷n5拚Q3亮相!鴻海代工「三菱電動車」擬在裕隆三義廠小量生產
納智捷n5拚Q3亮相!鴻海代工「三菱電動車」擬在裕隆三義廠小量生產

鴻海擴展電動車事業,供應鏈人士4月20日向記者透露,鴻海為日本三菱汽車(Mitsubishi Motors)代工的新電動車款,初期將在裕隆苗栗三義廠小量生產,未來規劃進軍日本和台灣市場。至於鴻海與裕隆合作新款電動車n5,預計最快第3季亮相。

對此鴻海接受記者詢問表示,不評論市場傳言。

鴻海積極擴展電動車版圖,董事長劉揚偉主導整合集團資源,指示曾是日產(NISSAN)高層、現為鴻海集團電動車策略長關潤(Jun Seki),實際操盤布局日本市場。

關潤於9日在日本東京由鴻海舉辦的「EV(電動車)戰略說明會」透露,以鴻海電動車平台為基礎的部分車款,預計2026年開始在日本銷售;日本媒體先前報導,鴻海將受託為三菱汽車代工電動車款,預計2026年投入大洋洲市場。

供應鏈人士4月20日向記者透露,鴻海與三菱汽車的電動車合作案,近日將浮出檯面,三菱以鴻海設計的Model B平台為基礎,進行部分設計改款作業,鴻海為三菱汽車代工設計的原型電動車,正持續在台灣進行測試作業。

展望量產規劃,供應鏈人士指出,三菱汽車內部考量新建電動車產線成本、以及鴻海與裕隆合作電動車量產已有實際經驗等因素,三菱汽車委由鴻海代工設計電動車的初期量產作業,規劃由裕隆苗栗三義廠執行。

在市場布局,供應鏈人士透露,三菱汽車與鴻海合作的新款電動車,初期可能進軍澳大利亞或紐西蘭市場外,也不排除按照銷售狀況,前進日本和台灣市場。

至於鴻海旗下鴻華先進與裕隆旗下品牌納智捷(LUXGEN),合作Model B平台為核心的n5新款電動車進展,也有眉目。

供應鏈人士透露,納智捷有意提前推出時程,預計最快第3季初,n5車款有機會在台灣市場亮相,n5電動車也將在裕隆三義廠逐步量產。

鴻海與裕隆合作以Model C平台為基礎的n7電動車款,持續在台灣穩健銷售。根據資料,n7車款在3月共交付305輛新車,今年前3月累計交付1120輛,加上2024年全年累積交車7121輛,共計交車8241輛。

鴻海先前在法人說明會上指出,5月中前將與日本客戶簽訂委託設計製造服務(CDMS)商業模式合約,預估今年中期,Model B電動車進入量產,第3季完成高雄電動巴士工廠認證,第4季Model C電動車將在北美市場正式量產。

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本文授權轉載自:中央社

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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