魏哲家年薪飆至9.46億元!台積電董事酬金排名一次看:美廠、熊本廠⋯損益如何?
魏哲家年薪飆至9.46億元!台積電董事酬金排名一次看:美廠、熊本廠⋯損益如何?
2025.04.21 |

重點一:台積電看好AI與HPC驅動成長,預期2025年營運穩,先進製程N2下半年量產、A16鎖定2026年,7奈米以下營收佔比上看八成

重點二:在2024年董事酬金部分, 董事長暨總裁魏哲家年薪衝上9.46億元,年增超過 7 成

重點三:各海外子公司的營運表現呈現明顯差異。 中國南京廠全年獲利近260億元,而美國亞利桑那州新廠則全年認列虧損近143億元。

台積電於最新公布的2024年年報中,釋出樂觀展望!董事長暨總裁魏哲家 (C.C. Wei) 指出,儘管今年總體經濟仍具不確定性,晶圓製造產業預期溫和復甦,但受惠於人工智慧 (AI) 與高效能運算 (HPC) 的強勁需求,台積電憑藉其「技術領先、卓越製造、客戶信任」的三位一體優勢,預期今年營運將穩健成長。

魏哲家強調,在先進製程方面,眾所矚目的N2製程(2奈米製程)預計於今年下半年投入量產,更先進、鎖定HPC應用的A16解決方案則規劃於2026年下半年量產。

基於此技術藍圖,魏哲家預估,今年7奈米及以下的先進製程技術,其銷售金額佔整體晶圓銷售金額的比重,將上看七成至八成,進一步鞏固台積電在尖端技術的領導地位。

2024營運報捷!先進製程銷售佔69%、全年出貨量1290萬片

回顧2024年營運表現, 去年先進製程技術(定義為7奈米及以下)的銷售金額,已佔整體晶圓銷售金額的69%,顯著高於2023年的58%。 全年晶圓出貨量達1290萬片12吋晶圓約當量,亦較前一年的1200萬片有所增長。

憑藉優異表現, 台積電在全球晶圓製造2.0產業(包含邏輯晶圓製造、封裝、測試、光罩製作等)的產值佔有率,從2023年的約28%提升至2024年的約34%。

展望未來,魏哲家看好AI應用將從資料中心擴展至個人電腦 (PC)、智慧型手機、汽車甚至物聯網 (IoT) 設備,這需要更強大的半導體硬體支援。

為此,台積電不僅推進電晶體微縮,也積極開發CoWoS、整合型扇出 (Integrated Fan-Out, InFO)、TSMC-SoIC (系統整合晶片) 及矽光子 (Silicon Photonics) 等先進封裝與3D晶片堆疊技術,並持續在台灣擴大3奈米、2奈米及CoWoS等產能,以滿足客戶日益複雜的需求。

魏哲家也透露,台積電內部已運用AI與機器學習 (machine learning) 優化晶圓廠及研發營運,並獲得實質效益。

台積電董事酬金領多少?

除此之外,年報也揭露台積電一般董事及獨立董事的酬金資訊,由於去年獲利創高, 董事長暨總裁魏哲家年薪衝上 9.46 億元,年增超過 7 成,且有 23 位副總級別以上的高階主管年薪超過 1 億元 ,數量較 2023 年逾倍數成長。

台積電董事會成員共有12位,包括4位一般董事和8位獨立董事。2024年度,台積電支付給全體董事的酬金總額達14.53億元新台幣,約占稅後淨利的0.1239%。此酬金包括各項董事報酬、酬勞以及部分董事兼任公司員工所領取的相關酬金。

一般董事酬金

一般董事酬金部分差異頗大,主要受到其擔任職務及是否兼任公司職位影響:

一、 前董事長劉德音
- 總酬金:3.47億元新台幣(約占稅後淨利的0.0296%)。
- 主要來源:報酬(A)1.46億元、退休金(B)11.6萬元、董事酬勞(C)2億元。
- 特點:劉德音為唯一領取高額基本報酬的董事,顯示其在董事會中的特殊地位。

二、 董事長暨總裁魏哲家
- 總酬金:9.46億元新台幣(約占稅後淨利的0.0807%)。
- 主要來源:兼任員工領取的薪資、獎金及特支費等6.28億元、員工酬勞3.18億元。
- 特點:未以董事身分領取酬金,而是以總裁身分領取高額員工酬金。

三、 董事曾繁城
- 總酬金:1,442萬元新台幣(約占稅後淨利的0.0012%)。
- 主要來源:董事酬勞(C)1,334萬元、業務執行費用(D)109萬元。

四、 董事政院國發基金代表人劉鏡清
- 總酬金:1,334萬元新台幣(約占稅後淨利的0.0011%)。
- 主要來源:全部來自董事酬勞(C)。

獨立董事酬金

台積電的獨立董事酬金主要來自董事酬勞(C),且呈現三個明顯的酬金等級:

一、 高酬金:約2,140萬元,占稅後淨利約0.0018%
- 彼得.邦菲爵士
- 摩西.蓋弗瑞洛夫
- 拉斐爾.萊夫
- 麥克.史賓林特

二、 中酬金:約1,128萬元,占稅後淨利約0.0010%
- 烏蘇拉.伯恩斯
- 琳恩.埃爾森漢斯

三、 低酬金:800萬元以下,占稅後淨利約0.0007%
- 林全:872萬元
- 陳國慈:795萬元
- 海英俊:795萬元

台積電海外子公司損益狀況

根據2024年財務報告,台積電各海外子公司的營運表現呈現明顯差異。其中,中國南京廠全年獲利近260億新台幣,而美國亞利桑那州新廠則面臨較大虧損,全年認列虧損近143億新台幣。

針對潛在的挑戰,台積電在年報中指出,目前面臨全球供應鏈重組以及地緣政治風險,以多地設廠、政府合作提升在地化的方式應對;再來則是海外廠成本上升的壓力,將以建立當地供應鏈、提升智慧化程度減壓。

台積電Arizona廠:虧損近143億元

美國亞利桑那州子公司在2024年的財務表現依然面臨挑戰,全年認列虧損近143億新台幣(142.98 億元),這是該子公司自成立以來虧損最為嚴重的一年,比2023年虧損的109.24億元增加了約31%。台積電亞利桑那州廠從2021年開始建設,四年累計虧損已超過394億新台幣。

值得注意的是,亞利桑那州第一座晶圓廠直到2024年第四季才開始量產4奈米製程,因此2024年的財務數據主要反映的是建廠階段的投資成本,而非正常運營的財務狀況。隨著產能利用率提升,法人預估未來虧損幅度有望逐漸縮小。

台積電南京廠:獲利近260億元

相較於美國子公司的虧損,台積電中國南京子公司在2024年表現出色,全年獲利近260億新台幣。南京廠自2016年開始建設,目前主要生產16奈米及28奈米製程晶片,已經進入穩定獲利階段。

2024年南京工廠獲得美國VEU協定,在已有工藝下可無限期豁免進口授權,這為其業務發展提供了更有利的條件。該廠區也是台積電海外子公司中唯一實現盈利的營運單位,顯示其營運模式已臻成熟。

台積電日本JASM:虧損近43.8億元

台積電日本子公司JASM(日本先進半導體製造株式會社)在2024年錄得虧損約新台幣43.76 億元。該廠區於2024年底開始量產,並將於2025年開始興建第二座廠,目前仍處於投資擴張階段。

業界分析認為,在政府補貼的支持下,JASM有望成為最快速達到損益兩平的海外廠區。這主要是因為日本政府對半導體產業的大力支持,以及熊本廠區良好的供應鏈條件。

台積電歐洲ESMC:虧損約5.5億元

台積電在歐洲的子公司ESMC(歐洲半導體製造公司)2024年虧損約新台幣5.57 億元,相較於其他海外子公司,虧損規模較小。這主要是因為歐洲德勒斯登廠區仍處於規劃初期,尚未進入大規模投資階段。

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資料來源:台積電官網

責任編輯:李先泰

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資安已成企業營運的基本保障,合勤集團整合旗下兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技,打造從基礎設施到智慧防護的完整資安體系,助企業穩健邁向AI新時代。

隨著企業加速推動數位轉型、駭客持續進化攻擊手法,資安早已不是可有可無的保險,而是企業日常營運的「剛性需求」。看準資安市場商機,合勤集團(Zyxel Group)近年來積極透過旗下3家子公司—兆勤科技、黑貓資訊與勤晁科技佈局資安防線。在日前登場的CYBERSEC 2025台灣資安大會上,更以「資安特勤,偕同出擊」為主題,展示一個涵蓋AI 驅動的雲地整合防禦、智慧資安維運服務到高規格跨域網路安全與加解密的完整防禦體系,不僅吸引大批與會者駐足,成為展場人氣最旺的攤位之一,更充分展現合勤集團在資安領域的強勁實力與市場吸引力。

兆勤科技祭出雙軌策略,助攻中小企業資安升級

根據統計,2024年的目標式勒索資安事件,高達90%是以中小企業為攻擊目標,顯見,資安防護不再是大型企業才需要關注的課題,中小企業的資安需求同樣迫切且不容忽視。

「然而,中小企業因為缺乏資安專業人才及預算有限,不易做好資安管理,再加上近年來網路攻擊手法多變且複雜,更加深應對威脅的難度,」兆勤科技總經理蔡明見一語道出中小企業的資安挑戰。為此,兆勤科技祭出「簡化管理、強化服務能量」的雙軌策略,持續精進雲端網路安全解決方案,讓中小企業能夠以最少資源完成資安佈署工作。

在簡化管理上,兆勤科技以Nebula雲端管理平台為核心,透過以下3大機制,達到簡化管理負擔的目標。首先,在Nebula平台導入雲地共融技術,讓雲地兩端的安全策略及網路設定可以同步,突破傳統網路設備管理模式只能本地或雲端二選一的限制,也為企業網路管理提供更多彈性,企業可以先採用本地管理,待習慣雲端操作時,再一鍵轉移到雲端,無需重新配置、也不需更換設備,大幅降低轉型門檻,打造跨平台的一致性防護。

合勤科技
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

其次,Nebula平台除了可以集中管理防火牆、交換器、無線AP等各個網路設備,設定介面亦相當簡單好操作,透過各種方式例如:事先預設基礎設定、掃描條碼即可將設備加入網路等,讓使用者即便不是專業IT人員,可以輕鬆完成設定、掌握整體網路狀態,大幅降低學習門檻與提高管理效率。

第三、Nebula平台可以自動接收韌體更新與漏洞修補程式,避免因人力不足而忽略系統維護與更新的風險。

在強化服務能量上,兆勤科技積極輔導經銷或通路夥伴建立服務能量,滿足中小企業對網路代管服務的需求。「這是能為中小企業、夥伴與兆勤創造3贏的做法,」蔡明見說明,藉由Nebula平台可以遠端管理的特性,使經銷或通路夥伴能夠一次管理上百個客戶的網路設備,並以訂閱制收取服務費用,成功由傳統硬體銷售轉型為網路代管服務提供者,同時也讓中小企業得以使用網路代管服務,近來,兆勤更推出pay-as-you-go金流方案,協助夥伴降低資金壓力,加速拓展服務市場。

黑貓資訊破除IT與資安斷層,強化內部防禦

合勤集團旗下專注於資安顧問及託管服務的黑貓資訊,自2017年由合勤投控公司資安部門分拆出來後,便聚焦在解決企業 IT 與資安協同作業的挑戰。「企業內網管理的盲點有很多,但IT與資安的協作斷層,是目前最常見也最迫切要解決的問題,」黑貓資訊總經理游政卿說。

IT與資安雖然密不可分,但實務上,企業通常將IT與資安劃分成2個團隊,且彼此的工作重點也不相同,IT 團隊專注資源調度、確保系統穩定與效能,資安團隊則忙於應對警報和威脅,這種分工模式不只讓攻擊者有機可乘,更會令IT團隊誤以為資安只會加重工作負擔。

合勤科技
黑貓資訊總經理游政卿
圖/ 數位時代

「資安的價值,應該從協助IT部門解決問題開始,而不是增加負擔。」游政卿強調,因此,資安團隊首先要做的就是「與IT同在」,從理解IT團隊的需求、解決痛點到取得信任,雙方才能進一步協作,共同應對日益複雜的網路威脅。

以IT資產盤點為例,這是IT團隊相當重要又很耗時費力的工作,而資安團隊可以透過端點安全解決方案(EDR)進行資產盤點,先協助IT團隊掌握所有終端設備的型號、使用狀況與更新需求,再延伸到端點安全防護議題,如此不僅減輕IT負擔,也讓資安建置更具體有感。

除了IT與資安的協作斷層外,包括資產與風險能見度不足、過度依賴邊界防禦,忽略內部橫向移動的風險、以傳統基於特徵碼的靜態防禦機制為主,無法有效應對快速變化的動態威脅、對於第三方軟硬體與的安全把關不足等,亦是企業內網管理常見的盲點。

對此,黑貓資訊憑藉深厚技術底蘊,自主研發多元資安解決方案與服務。在解決方案端,推出在如同樂隊指揮家的智慧XDR防護平台,可協調整合多源資安日誌,並結合AI技術大幅提昇威脅偵測的精準度,亦有可部署於地端(On-premise)的SIEM 解決方案,滿足企業對資料落地、合規與客製化的需求。在服務端,不僅提供24 X7全年無休的MDR/SIEM/SOC 託管式監控服務,更同步提供滲透測試、弱點掃描、供應鏈風險檢測等服務。

值得一提的是,黑貓資訊目前正積極申請ISO 17025資通安全檢測實驗室認證,導入NIST SP 800-115測試流程,協助企業確保所導入的資安方案具備可驗證性與國際標準接軌能力。

在數位轉型成為企業生存關鍵的當下,資安已成為業務穩定與品牌信任的保證。合勤集團透過兆勤科技的雲地整合資安服務、黑貓資訊的智慧防護與專業服務,以及勤晁科技的高規安全方案「偕同出擊」,建構出一條完整而具彈性的資安防線,讓不同需求的客戶都能享有最合適與全面的資安保障,更有信心邁向AI新時代。

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