神鬼交易讓37億元一夕蒸發!他曾豪言「買下台積電」:紫光趙偉國,如何變成中國死囚?
神鬼交易讓37億元一夕蒸發!他曾豪言「買下台積電」:紫光趙偉國,如何變成中國死囚?

中國昔日半導體明星企業紫光集團前董事長趙偉國,因貪污等罪名,14日遭吉林省吉林市中級人民法院一審判處死刑,緩期2年執行。

趙偉國擔任紫光集團董事期間,曾說出收購台積電股權、合併聯發科等高調言論。

令中國損失8.9億人民幣,趙偉國被控貪污等罪責

根據中國中央電視台報導,法院認定趙偉國利用職務之便,為親友非法牟利,並非法占有國有資產 。具體而言,2018年至2021年間,趙偉國與特定關係人李祿媛共謀,由李祿媛實際控制的公司低價購買原應由紫光集團購買的房產,從中獲得溢價利益,非法占有中國國有資產價值逾人民幣4.7億元 。

此外,2014年至2021年間,趙偉國還將紫光集團的盈利業務交由李祿媛等特定關係人經營,或以明顯高於市場價格向李祿媛經營管理的公司購買代建管理服務,造成「國家直接經濟損失」人民幣約8.9億元(約新台幣37.2億元)。

2019年,他更將公司項目以明顯低於市場的價格租賃給李祿媛實際經營的公司,致使公司遭受約人民幣4,645萬元的經濟損失。

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在紫光集團前董事長趙偉國的操作下,中國政府估計損失達到約8.9億人民幣。
圖/ 紫光集團

法院指出,趙偉國的貪污行為涉及金額「特別巨大,使國家利益遭受特別重大損失」。不過報導也提到,趙偉國認罪悔悟,並積極嘗試退還非法所得,因此獲得一定程度的從輕處罰。除了死刑緩期2年執行外,趙偉國還被處以剝奪政治權利終身,並沒收個人全部財產。法院也將追繳在案的趙偉國違法所得返還被害單位。

曾高調提議收購台積電股權,紫光2021年破產重組

趙偉國在1990年代加入紫光集團,並逐步將其打造成中國半導體產業的重要參與者 。他主導了一系列激進的收購行動,旨在助力中國政府提升晶片製造能力,追趕西方國家 。為了擴張晶片業務,紫光集團嚴重依賴政府支持,並在趙偉國的領導下,投資了金融、教育和媒體等多個領域 。

2015年,趙偉國擔任紫光集團董事長期間曾訪問台灣,並語出驚人地提議購買台積電25%的股份以取得主導權,甚至主張合併聯發科與紫光的晶片設計事業。他還敦促台灣取消對中國大陸在晶片領域的投資限制,更揚言如果台灣不改變晶片投資法令限制,就應禁止進口台灣晶片。

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紫光集團前董事長趙偉國曾在來台期間,喊話應收購台積電股權、合併聯發科。
圖/ 紫光集團

然而,紫光集團在積極擴張的過程中,也逐漸顯露出財務危機。由於數十億美元的債券違約,紫光集團近年來經歷了一系列破產重組 。2022年,紫光集團完成重整程序,正式由中國頂尖學府清華大學和趙偉國擁有的控股實體,轉變為由國家支持的半導體創投公司智路資本和建廣資產聯合體,共同組成的智廣芯所有。

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資料來源:華爾街日報ReutersTom's Hardware

本文初稿由AI撰寫,編輯:陳建鈞

責任編輯:李先泰

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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