AI節電方案來了!施耐德拋液冷解方:至2030年,可幫資料中心減少17%耗能
AI節電方案來了!施耐德拋液冷解方:至2030年,可幫資料中心減少17%耗能

隨著生成式AI崛起,「AI 工廠」(AI Factory)模式將成為主流,同時因為高功耗的伺服器大規模的部署,加上龐大的電力需求,讓能源管理效率成為一大挑戰。

能源管理與自動化數位轉型的法商施耐德電機(Schneider Electric)看到產業趨勢,5月19日於COMPUTEX 2025座談會發表AI-Ready資料中心的端到端解決方案, 全面涵蓋「供電、冷卻、軟體、永續」四大核心 ,強勢進軍高速成長的AI基礎建設市場,預計2030年可以為全球資料中心節省17%的電力消耗。

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施耐德電機舉行座談會,探討AI快速發展下,資料中心在供電、散熱與永續營運的挑戰與解決方案。
圖/ 攝影/郭采樺

「AI工廠不是科幻,而是當下進行式。」施耐德電機合作夥伴NVIDIA資料中心事業部高階主管Dion Harris在座談會上表示,資料中心從訓練模型到商業推理,背後都仰賴強大的算力基礎,這正改寫對資料中心在電力供應、散熱管理的設計方式。

「電力」是穩定AI資料中心的生命線

「隨著AI應用加速擴展,IEA預測2030年全球資料中心用電將翻倍,其中AI資料中心用電量更預計成長4倍。」施耐德電機資料中心、網路與服務事業部執行副總裁 Pankaj Sharma表示,過去資料中心平均每櫃功率密度為10kW (千瓦),如今已經突破40-100kW,甚至有些AI超級運算朝每櫃1000kW邁進。

面對這樣的變化對在電力供應、散熱技術與設施設計方面都有著所未有的挑戰。「電力會驅動AI ,但AI也會驅動電力。」 Pankaj Sharma說明,雖然建立AI資料中心需要大量的能源,但透過AI也可以讓資料中心建得更好、更快、更有效率。

主要負責施耐德電機安全電力和資料中心業務的資深副總裁 Nirupa Chander 表示,施耐德電機提出「從電網到晶片」(Grid to Chip)的完整電力解決方案,涵蓋整個供電流程,從市電接入、配電系統、UPS 不斷電設備,到最終進入伺服器的電力分配。

其中,Galaxy VXL不斷電系統(UPS),可以在有限空間內提供最高1.25MW的輸出能力,保證AI計算不中斷,因應不穩定電網環境帶來的風險;而High Density機架式 PDU,可以強化即時溫度監控、電流感測與彈性擴充性。

散熱不再是附屬環節,而是推動永續AI的關鍵技術

不過,資料中心光是有穩定的電力,如果沒有完善的散熱系統還是遠遠不夠。

面對未來每櫃伺服器動輒數百千瓦的功率, 施耐德與Motivair攜手推出產品搭配AI演算平台,可以即時分析熱點與能源效率 ,透過 CFD(計算流體力學)模擬預測,動態調整冷卻策略,最多可以減少76%的冷卻電力消耗,確保從單一伺服器、機櫃到整座機房的熱控表現最佳化。

根據施耐德電機的內部估算,僅透過降低PUE(電源使用效率)從1.43至1.38,就能減少約4%的總電力消耗; 再加上液冷導入與智慧電力管理,整體節能到2030年可以節省17%用電消耗,未來即便是企業級中小型資料中心,也可以逐步導入這項液冷技術。

Motivair策略副總裁Trent McCarley也表示,面對AI資料中心高達每機架千瓦級的電力密度與快速成長的散熱需求,會讓液冷技術成為關鍵核心。

特別值得注意的是,施耐德電機與NVIDIA的合作,透過加入NVIDIA MGX認證計畫,他們的冷卻分配單元(CDU)、Motivair液冷解決方案皆通過認證,不僅強化產品競爭力,更借力在地技術與跨界協作,攜手產業打造高效、擴展性與低碳兼備的AI資料中心。

施耐德電機關鍵電力事業部總經理魏仕杰表示,「資料中心已成為全球能源策略與永續目標的核心。透過結合AI模型與能源平台,我們能在維持高效運算的同時,最大限度地壓低能耗。」

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責任編輯:李先泰

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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