未來學大師預言!2030年代「奇點」革命:人腦直連雲端,智力將暴增百萬倍
未來學大師預言!2030年代「奇點」革命:人腦直連雲端,智力將暴增百萬倍

自從2005年雷.庫茲威爾的《奇點臨近》(The Singularity Is Near)一書首次出版以來,其對於科技的指數式發展的未來展望催生了一場全球運動,啟發了數百萬追隨者、數百本相關書籍、賣座電影如《雲端情人》、《露西》、《人造意識》等等。

20年來,庫茲威爾對於科技進步的許多預測已經得到驗證,而這些概念,如AI、智慧型機器和生物科技,也已經為大眾所熟悉。

《奇點已近》這本全新著作中,庫茲威爾對於人類邁向奇點(singularity)的進展提出了新看法,評估了他1999年提出的AI將在2029年前達到人類智慧水準的預言,並審視了科技的指數式發展—―在不久的將來,科技將使人類的智能擴大一百萬倍,並將永遠改變人類的生活。

《奇點已近》是庫茲威爾研究人工智慧60年的巔峰之作,是他對這門科學的故事和即將到來的革命的最大貢獻。
2025年5月22日,經濟新潮出版社專訪庫茲威爾,分享他對人工智慧、生物技術與奈米科技未來發展的深刻見解,本文精選5道關鍵問答,一窺未來科技的無限潛力。

《奇點已近》作者雷.庫茲威爾
《奇點已近》作者雷.庫茲威爾。
圖/ 經濟新潮社

首先……什麼是奇點?

奇點在物理上,是指體積無限小、密度無限大、重力無限大的點,在這個點上,正常的物理定律無法適用。例如:黑洞的中心,或在宇宙大霹靂之前的初始奇點。

在數學裡,奇點是指函數中未定義的點,例如除以0的時候。庫茲威爾曾經預測,2029年將出現能夠通過圖靈測試的機器。

2030年代,利用奈米科技,大腦新皮質的上端部分可以連結到雲端,AI成為人類的延伸部分。

2045年,奇點來臨,人類和智慧型機器無法區分,AI比人類更聰明、更有能力,人類的命運將發生巨大改變。

Q1〉

《奇點已近》提到,基於科技的指數式發展,AI(計算能力)與生物科技、奈米科技的同時進步,在2030年代,人類可以將大腦的皮質層上端與雲端的AI相連,而擴大人類的智能數百萬倍。 令人好奇的是,大腦連上雲端,是什麼感覺呢?就像我們搜尋維基百科的頁面,是一個外在的文本,需要去看、去閱讀、去理解;連上雲端之後的情況是什麼?真的能完全內化嗎?能瞬間智能爆炸性的提升嗎?

庫茲威爾: 目前已有像Neuralink(美國神經科技和腦機接口公司) 與 Synchron (腦機介面新創公司)這類的腦機介面。Neuralink 已經植入三位癱瘓患者,讓他們能用大腦控制電腦;Synchron 則開發出一款小巧且柔軟的裝置,能像放支架一樣微創植入。隨著運算力指數級成長,這些技術會愈來愈先進、成本下降,不需要手術就能安裝,並普及到每個人。

到了2030年代晚期,奈米機器人(大小如紅血球般的電子裝置)將透過毛細管非侵入性地進入大腦,無線連接大腦頂層與雲端中額外的數位神經元,就像你手機現在連上雲端一樣。

今天,如果你想查東西,要用裝置打字或語音查詢,但有了大腦連線雲端後,將完全無縫。想像你的大腦內有大型語言模型的能力,有疑問時,答案會直接在腦中浮現,就像對話中有人糾正你一樣,甚至不需要問出口,感覺答案就像是你自己的一部分,是你智慧的延伸。

雲端中的龐大資訊──基本上是所有的人類知識甚至更多──會隨時取用,不用任何輸入輸出介面。當大腦需要某個資訊時,會以極快的速度從雲端擷取,讓你感覺它早已存在於自己心中。我們的思考將成為生物與非生物過程的混合體。

我們的智慧將也不再受限於頭骨的大小,將會百萬倍地擴展,而非單純的以門薩(Mensa)智商競賽方式提升。AI會增強我們的熱情、技能與同理心,使我們變得更聰明、更具音樂感、更幽默、更有創造力。這種深刻且迅速的變革,就是我們稱為「奇點」的現象,我預測會在2045年前後發生。

延伸閱讀:AI也有人設?研究剖析7大AI內在性格:GPT最仁愛、Claude最謙遜⋯這2款AI最失控

Q2〉

AI對於人們就業的影響相當明顯,現在以及20年後,有哪些會被AI取代的工作,以及不會被取代的工作?有什麼特質?

庫茲威爾: AI將改變未來的工作型態與經濟,並會取代部分工作類別,例如程式編碼。低階和中階技術工作已受到大量衝擊,而這趨勢在未來十年還會加速。

研究估計,美國約有一半的職業在2030年代初可轉成自動化,且已開發經濟體中63%的工作時間是可用現有技術自動完成的。早期易受影響的職業有報稅人員、保險核保師、電話行銷人員、工廠工人、客服、銀行業務及車輛駕駛員。隨著大型語言模型出現,客服、資料輸入處理、程式編碼更容易被自動化。

需要密切、靈活且具個人互動的工作,AI較難全面取代。例如,保母的撫觸、聲音和氣味能安撫哭泣嬰兒,社工的人性視角與同理心對受助者能提供全方位支持。這類依賴人類共享經驗的工作將持續存在。

然而,只關注工作被取代會忽略了一個關鍵:AI雖會取代許多現有工作,但同時會開啟具創造性的新興賺錢方式。

工作型態一直在變化,比如19世紀初美國80%勞動力是農業,現在剩下不到2%。舊工作消失了,但整體工作數量比以往更多。未來工作更不會和現在一樣,15、20年前誰會想得到當社群媒體網紅會是職業?

隨著AI掌握更多人類技能,我們對特定孤立技能的價值將轉向創業力、創造力和適應力。未來想要取得成功,人們需要探索興趣並從中找到熱情。

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圖/ Zapp2Photo via shutterstock

Q3〉

在AI快速發展而造成人們失業的過渡期,你建議最終會推行「全民基本收入」(UBI; Universal Basic Income),但無疑會對目前主流的資本主義體制帶來重大的改變,你也認為AI發展會衝擊到人類的政治經濟制度嗎?

庫茲威爾: AI正滲透各行各業,不久將改變我們在醫療、製造、能源等實體世界中重視的一切。產品的真正價值將來自其包含的資訊,也就是本質上,所有投入其中的創新,從創意構想到控制製造過程的程式碼。想想音樂產業從實體唱片轉為數位音樂檔案,複製成本幾乎為零,價值就在於資料本身。這也會在所有製造業上發生。

不久後,所有產品和服務的價值將100%由軟體及相關資訊構成。資訊科技的通縮率,包括硬體與軟體,將約每年50%對經濟構成強大通縮力。這表示隨著 AI 滲透到各行各業,萬物的成本都將下降。

許多經濟學家忽略了產品的真實價值,認為今日價值100美元的電子產品與十年前等值,儘管其效能已提升了千倍。你現在能用半價買到2年前性能翻倍的智慧手機,但經濟學沒計入這額外價值。未來,我們將看到這種成本下降不限於手機,也包括服裝、住宅、食物和能源。

因此,滿足基本生活需求的成本會大幅降低。到了2030年代初,供應家庭基本需求會相對容易。大約十年內,以今日標準看來相當奢華的生活水準,將變得相當低廉。

這聽起來像烏托邦,但我們已經做過類似的事。想像我們的狩獵採集祖先走進超市,他們會不敢相信自己的眼睛!

這也表示,未來我們不必圍繞工作來安排生活,不必花費所有的時間工作來維持基本需求。我們將能夠為了學習而學習,培養興趣和熱情,為自己成長和享受。

我認為2030年代會開始推行UBI,以緩解工作被取代所帶來的就業衝擊。初期的UBI可能還不夠充分,但隨時間推移將逐漸完善。UBI會成為一種安全網與彈性空間,協助改善勞動條件、縮小不平等差距,甚至終結極端貧窮。

延伸閱讀:Builder.ai宣布破產!假AI全靠「真人印度工程師」手動:為何微軟、亞馬遜⋯都變債主?

Q4〉

你提到,當AI、奈米機器人、生物科技的發展更成熟,在醫療方面可以延長人類壽命超過120歲的限制。但有錢人或熟悉資訊科技的人往往能先取得服務,也會形成貧富差距、擴大幸福感的落差。貧富差距的問題似乎仍是AI發展不可避免之惡?

庫茲威爾: AI不僅是消除經濟平權的有效工具,也消除資訊的不平等。新科技剛問世時通常最昂果且效果有限,但隨著技術進步、成本下降,等到科技普及至大眾時,它才真正實用且運作良好。以手機為例,早期笨重且只能打電話,而現在幾乎全球人手一機。在2024年,盧安達的居民只需花 16.50 美元就能買到一支智慧型手機,並能使用智慧程度超越美國總統幾個月前所能接觸的 AI。

AI在健康醫療領域帶來的近代變革尤為深遠。我們已有足夠的電腦算力,讓AI執行生物模擬,尋找治療方案的速度比過去快上1千倍。

舉例來說,蛋白質是生命的基本建構,其獨特形狀決定了所有藥物的成敗。過去50年來,科學家一直嘗試弄清單一維度的胺基酸序列,如何摺疊成複雜的三維蛋白質結構,被稱為「蛋白質摺疊問題」。然而,只有少數研究人員嘗試過這項挑戰,且成功率不高,大約只能有20%左右。

到了2022年,DeepMind的AlphaFold 2 AI模型找出2億種蛋白質形狀,不只人類的,還包括自然界所有生命。他們公開發布了這些資料,為科學家提供重新編程生物體以對抗疾病所需的關鍵資訊,更在去年榮獲諾貝爾獎。

我們現在已經擁有首個由AI全程設計,並通過二期A臨床試驗的藥物,由Insilico公司開發,該生物科技公司在位於波士頓與香港,利用AI設計出特發性肺纖維化(一種罕見的肺部疤痕疾病)的藥物,Insilico的AI模型模擬大量分子運作,找到可阻斷疤痕形成分子的分子抑制劑。

這類的突破將帶領我們在2032年前後達到「長壽逃逸速度(Longevity Escape Velocity),屆時我們每年新增的預期壽命將超過流逝的時間。現在來說,你活過一年,就消耗了一年的壽命預期;但如果你積極持續健康飲食,依靠科學進展,每年可延長4個月壽命,相當於一年只失去8個月的預期壽命。

然而,隨著 AI 的指數級快速進展,約 2032 年時,當你活過一年時,因為科學進步帶來的壽命延長,你將同時獲得相當於一整年的額外壽命。而在那之後,每活一年,你獲得的壽命將超過所消耗的時間,從健康的角度來看,如同逆轉時間一般。

這不保證永生,你可能是一個健康的20歲年輕人,還有數十年的生命,但明天卻可能因意外而喪生。不過,這代表我們的壽命延長速度,將能跟上我們的時間流逝,最終解決老化問題。而 AI 也正在處理意外問題。自駕車將大幅減少由人為操作造成的車禍,這些車禍目前每年導致數以千計的死亡。

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圖/ PaO_STUDIO via shutterstock

Q5〉

關於AI對齊(AI alignment),如果AI接受到的指令有所衝突,或是AI常被賦予自我增進、自我改善的能力,我們如何確保AI不會暴走,傷害人類的利益或生命?

庫茲威爾: AI帶來的威脅是真實存在的,必須嚴肅以待,但我仍抱持謹慎樂觀的態度。許多人將AI視為人類之外的威脅,要與之競爭求生存的對守,但我不這樣看。AI並非來自火星的外星入侵,而是我們自身演化的延伸,會反映我們的價值觀。我們建造AI作為延伸大腦的工具,就像我們曾經打造工具來建造房屋、道路與橋樑一樣。這正是人類的本質——永遠想突破自身的限制。從最早的古人類用棍子摘取高處的樹枝,到現代科學家運用 AI 尋找疾病療法。突破生物限制是人類的天性。

AI將如同我們的孩子,反映我們到底是誰。身為家長,我們努力成為榜樣,培養孩子價值觀,使他們能做出正確選擇成為好公民。AI亦是如此。

未來我們將與AI融合,生物與科技的界線將變得模糊,最終難以分辨。AI的利益將與人類一致,因為我們將成為一體。

我們現在能做很多事,讓 AI 發展朝對的方向前進。當程式設計者的意圖與給予 AI 的指令不一致,或 AI 發展出達成目標,卻導致意外、有害行為的方法時,就會出現「目標錯配」(Misalignments)問題。

我們已有一些方法可以減少這類風險,例如「模仿泛化」(Imitative Generalization),即訓練 AI 模擬人類的推理與推斷過程,以增強其可靠性。我們也讓多個 AI 相互競爭並批評彼此的推理,藉此發現複雜 AI 系統中的潛在缺陷;同時運用較弱的 AI 協助打造更強大、更一致的 AI 系統(即迭代放大,iterative amplification)。

最終,那些帶來威脅的 AI 能力,也能用來防範這些威脅。隨著 AI 威脅增加,我們抵禦的能力也將同步提升。

我們必須保護並改進人類的治理與社會制度,持續推進我們的倫理理想,這些理想在近幾個世紀與幾十年間大幅降低了暴力事件。

好消息是,歷史站在我們這邊。我的成長過程中,大多數人認為核戰幾乎不可避免。但我們的物種展現出克制使用這些可怕武器的智慧,這正是我們有能力、負責任地使用新興生物科技、奈米科技與超智慧 AI 的典範。我們並非注定無法控制這些風險。

延伸閱讀:Gemini Canvas再進化!不懂程式碼,一鍵就能生成互動式網頁,實測教學一次看

奇點已近:當人類與AI融合一體
圖/ 經濟新潮社

本文資料授權自 《奇點已近:當人類與AI融合一體》,Ray Kurzweil著,經濟新潮社出版

責任編輯:蘇柔瑋

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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