「今年會非常辛苦!」台泥董座轟「越南水泥低價傾銷」:政府的保護作為在哪?
「今年會非常辛苦!」台泥董座轟「越南水泥低價傾銷」:政府的保護作為在哪?

重點一: 台泥面臨中國市場衰退、國內碳費開徵及越南水泥低價傾銷三重壓力,董事長張安平強調轉型決心,並籲政府加速台版CBAM與反傾銷。

重點二: 台泥轉型效益顯現,2024年歐洲低碳水泥與能源電力事業成營收主力,佔比達55%,彌補兩岸水泥事業下滑。

重點三: 台泥積極佈局再生能源與儲能,預計綠電年發電量大幅提升,並已預作碳費提列,強調永續投資為公司長期發展基石。

台泥面臨「三重威脅」

台泥公司(TCC)於5月27日股東常會上表示,公司正同步面臨「中國水泥市場需求萎縮」、「台灣即將開徵碳費」,以及「越南等國低價水泥在台傾銷」的三重挑戰。

董事長張安平強調,儘管全球經濟局勢動盪,台泥推動綠色轉型的決心不會動搖,將持續拓展再生能源、儲能等多元化事業版圖。

然而,張安平也直言,產業的永續轉型無法單打獨鬥, 呼籲政府應加速推動台灣版碳邊境調整機制(CBAM, Carbon Border Adjustment Mechanism),建立完善的建材綠色採購制度,並對不公平競爭的進口水泥課徵反傾銷稅,以確保本土與進口水泥產品承擔對等的碳成本 ,維護國內產業的公平競爭環境與減碳成果。

低碳水泥+能源事業占比逾5成,正式超越傳統水泥業務

台泥總經理程耀輝在股東會上報告,2024年台泥合併營收達1,546億元,較2016年896億元大增73%,驗證了長期布局與國際化策略的成效。

對於今年營運,張安平表示,「今年是非常辛苦的一年」,直言傳統的兩岸水泥事業營收佔比已降至43%;反觀歐洲低碳水泥業務貢獻達31%,能源與電力相關事業營收占比亦提升至24%,合計已超越傳統水泥業務。

2024年稅後淨利為新台幣79.98億元,每股盈餘(EPS)1.06元,主要受惠於歐洲低碳水泥的強勁表現及能源電力事業的穩健成長。

碳費與傾銷雙重夾擊,台泥呼籲「台版CBAM」加速制定

張安平談到越南水泥反傾銷案,表示從去年7月開始,水泥公會推動反傾銷調查案,今年5月21日財政部確定越南水泥傾銷後,同一天,越南政府就公布調降水泥出口稅,從10%降到5%,這對台灣水泥業衝擊越來越大。

台泥董事長張安平.JPG
台泥董事長張安平表示,除了碳費以外,進口水泥傾銷對產業衝擊更為嚴峻。
圖/ 台泥提供

張安平舉例,越南水泥年產能達1.2億噸,國內消費僅約6,000萬噸;印尼年產逾2,000萬噸,消費卻超過6,000萬噸。相較之下,台灣全年水泥需求僅約1,000多萬噸,指出低碳水泥的成本競爭力比不上進口水泥傾銷,更怒批「政府保護作為在哪裡?」

凸顯目前台灣本地水泥業正遭遇內外夾擊:一方面是越南等國高碳水泥傾銷行為愈演愈烈、另一方面則是即將開徵的碳費制度,皆對國內水泥產業帶來沉重壓力。

張安平進一步解釋,依據國際計算標準,產品的消費地就是碳排地,也就是說, 即使水泥在越南生產,只要運來台灣使用,其碳排量仍然計入台灣的總帳。未來,將嚴重影響台灣水泥產品面對歐盟CBAM時的總碳排數據與競爭力。

「面對歐盟CBAM時,總帳是算在台灣帳上,不是不在台灣生產,台灣就沒有碳消費。」程耀輝強調,台灣進口水泥占比已升到30%,政府應該要透過反傾銷稅和台版CBAM讓進出口水泥承擔一樣的碳成本。

隨著台灣碳費即將開徵,台泥已經預先完成碳費提列。程耀輝進一步表示,公司已於2025年第一季提列5,344萬元碳費準備,其中水泥業務提列980萬元、能源和平電力為4,244萬元,電池事業則為120萬元。

中國水泥需求下滑,台泥投資再生能源與儲能

儘管台泥財報數據亮麗,不過仍有多位小股東針對現金股利發放,每股股息只有1元表達「不夠多」的強烈訴求。張安平直言:「我們正在為未來種樹。」雖然短期盈餘難以全數回饋股東,但長期而言,這些投入將成為公司的獲利。

當傳統水泥市場面臨成長瓶頸之際,台泥已經開始啟動轉型策略,進軍綠能與儲能市場。根據台泥表示,面對中國水泥需求自2016年人均1,600公斤下降至目前的1,300公斤,預期2030年更將下滑至900公斤,台泥現階段減少中國市場比重,轉向歐洲、非洲與中亞等新興市場。

在歐洲布局方面,台泥旗下葡萄牙子公司Cimpor於2018年參與歐盟碳交易體系(EU ETS),至2024年已累積220萬噸碳權,預計2025年達240萬噸,相當於市值台幣60億元。

台泥.JPG
台泥5月27日召開股東會,董事長張安平談未來展望,將減少中國占比以及擴大再生能源投資。
圖/ 台泥提供

在進軍儲能與電池方面,台泥分享,旗下能元與三元能源科技兩家公司目前每月出貨約700到800萬顆電池,已打入AI伺服器與機器人備援市場,未來實際產能可達每月2,000萬顆。

此外,台泥已於台灣、中國、法國、義大利、葡萄牙與西班牙完成超過1,000座充電站及3,500個充電點,2025年前預計再建70座一體化快充儲能站(充儲一體站),積極搶占電動車基礎建設市場。

總經理程耀輝在股東會上指出,今年預計綠電年發電量將突破1億4,200萬度,約可供應3.4萬戶家庭全年用電,全球儲能裝置容量也將達2GWh。

在股東會最後,張安平又再次強調,台灣應借鏡歐盟碳排政策,以碳排最高標準作為碳費基準,而非單純以歷史排放量作為懲罰依據。「若讓高碳排產品無需負擔成本,那低碳努力反而變成競爭劣勢。」

延伸閱讀:iPhone怎麼查航班?4種內建方式教學:免下載App,飛行時間、登機門、航廈資訊一次掌握

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓