「今年會非常辛苦!」台泥董座轟「越南水泥低價傾銷」:政府的保護作為在哪?
「今年會非常辛苦!」台泥董座轟「越南水泥低價傾銷」:政府的保護作為在哪?

重點一: 台泥面臨中國市場衰退、國內碳費開徵及越南水泥低價傾銷三重壓力,董事長張安平強調轉型決心,並籲政府加速台版CBAM與反傾銷。

重點二: 台泥轉型效益顯現,2024年歐洲低碳水泥與能源電力事業成營收主力,佔比達55%,彌補兩岸水泥事業下滑。

重點三: 台泥積極佈局再生能源與儲能,預計綠電年發電量大幅提升,並已預作碳費提列,強調永續投資為公司長期發展基石。

台泥面臨「三重威脅」

台泥公司(TCC)於5月27日股東常會上表示,公司正同步面臨「中國水泥市場需求萎縮」、「台灣即將開徵碳費」,以及「越南等國低價水泥在台傾銷」的三重挑戰。

董事長張安平強調,儘管全球經濟局勢動盪,台泥推動綠色轉型的決心不會動搖,將持續拓展再生能源、儲能等多元化事業版圖。

然而,張安平也直言,產業的永續轉型無法單打獨鬥, 呼籲政府應加速推動台灣版碳邊境調整機制(CBAM, Carbon Border Adjustment Mechanism),建立完善的建材綠色採購制度,並對不公平競爭的進口水泥課徵反傾銷稅,以確保本土與進口水泥產品承擔對等的碳成本 ,維護國內產業的公平競爭環境與減碳成果。

低碳水泥+能源事業占比逾5成,正式超越傳統水泥業務

台泥總經理程耀輝在股東會上報告,2024年台泥合併營收達1,546億元,較2016年896億元大增73%,驗證了長期布局與國際化策略的成效。

對於今年營運,張安平表示,「今年是非常辛苦的一年」,直言傳統的兩岸水泥事業營收佔比已降至43%;反觀歐洲低碳水泥業務貢獻達31%,能源與電力相關事業營收占比亦提升至24%,合計已超越傳統水泥業務。

2024年稅後淨利為新台幣79.98億元,每股盈餘(EPS)1.06元,主要受惠於歐洲低碳水泥的強勁表現及能源電力事業的穩健成長。

碳費與傾銷雙重夾擊,台泥呼籲「台版CBAM」加速制定

張安平談到越南水泥反傾銷案,表示從去年7月開始,水泥公會推動反傾銷調查案,今年5月21日財政部確定越南水泥傾銷後,同一天,越南政府就公布調降水泥出口稅,從10%降到5%,這對台灣水泥業衝擊越來越大。

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台泥董事長張安平表示,除了碳費以外,進口水泥傾銷對產業衝擊更為嚴峻。
圖/ 台泥提供

張安平舉例,越南水泥年產能達1.2億噸,國內消費僅約6,000萬噸;印尼年產逾2,000萬噸,消費卻超過6,000萬噸。相較之下,台灣全年水泥需求僅約1,000多萬噸,指出低碳水泥的成本競爭力比不上進口水泥傾銷,更怒批「政府保護作為在哪裡?」

凸顯目前台灣本地水泥業正遭遇內外夾擊:一方面是越南等國高碳水泥傾銷行為愈演愈烈、另一方面則是即將開徵的碳費制度,皆對國內水泥產業帶來沉重壓力。

張安平進一步解釋,依據國際計算標準,產品的消費地就是碳排地,也就是說, 即使水泥在越南生產,只要運來台灣使用,其碳排量仍然計入台灣的總帳。未來,將嚴重影響台灣水泥產品面對歐盟CBAM時的總碳排數據與競爭力。

「面對歐盟CBAM時,總帳是算在台灣帳上,不是不在台灣生產,台灣就沒有碳消費。」程耀輝強調,台灣進口水泥占比已升到30%,政府應該要透過反傾銷稅和台版CBAM讓進出口水泥承擔一樣的碳成本。

隨著台灣碳費即將開徵,台泥已經預先完成碳費提列。程耀輝進一步表示,公司已於2025年第一季提列5,344萬元碳費準備,其中水泥業務提列980萬元、能源和平電力為4,244萬元,電池事業則為120萬元。

中國水泥需求下滑,台泥投資再生能源與儲能

儘管台泥財報數據亮麗,不過仍有多位小股東針對現金股利發放,每股股息只有1元表達「不夠多」的強烈訴求。張安平直言:「我們正在為未來種樹。」雖然短期盈餘難以全數回饋股東,但長期而言,這些投入將成為公司的獲利。

當傳統水泥市場面臨成長瓶頸之際,台泥已經開始啟動轉型策略,進軍綠能與儲能市場。根據台泥表示,面對中國水泥需求自2016年人均1,600公斤下降至目前的1,300公斤,預期2030年更將下滑至900公斤,台泥現階段減少中國市場比重,轉向歐洲、非洲與中亞等新興市場。

在歐洲布局方面,台泥旗下葡萄牙子公司Cimpor於2018年參與歐盟碳交易體系(EU ETS),至2024年已累積220萬噸碳權,預計2025年達240萬噸,相當於市值台幣60億元。

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台泥5月27日召開股東會,董事長張安平談未來展望,將減少中國占比以及擴大再生能源投資。
圖/ 台泥提供

在進軍儲能與電池方面,台泥分享,旗下能元與三元能源科技兩家公司目前每月出貨約700到800萬顆電池,已打入AI伺服器與機器人備援市場,未來實際產能可達每月2,000萬顆。

此外,台泥已於台灣、中國、法國、義大利、葡萄牙與西班牙完成超過1,000座充電站及3,500個充電點,2025年前預計再建70座一體化快充儲能站(充儲一體站),積極搶占電動車基礎建設市場。

總經理程耀輝在股東會上指出,今年預計綠電年發電量將突破1億4,200萬度,約可供應3.4萬戶家庭全年用電,全球儲能裝置容量也將達2GWh。

在股東會最後,張安平又再次強調,台灣應借鏡歐盟碳排政策,以碳排最高標準作為碳費基準,而非單純以歷史排放量作為懲罰依據。「若讓高碳排產品無需負擔成本,那低碳努力反而變成競爭劣勢。」

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責任編輯:李先泰

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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