Z世代的包包,為何愈掛愈滿?「質感+個性」勝過品牌迷信,吊飾經濟究竟夯什麼?
Z世代的包包,為何愈掛愈滿?「質感+個性」勝過品牌迷信,吊飾經濟究竟夯什麼?

「我花在Coach包上的錢,可能抵得上幾筆小型房貸。」現年21歲的美國大學生梅蒂.包恩(Maddy Burn),過去三年累積了超過30個Coach包包。

在Instagram或TikTok上,不少Z世代(1997年至2012年出生)樂於分享自己購買奢侈品的經歷,許多人認為,這不只是「買一個包包」,是對自我的獎勵和投資、對「我值得擁有更好東西」的自我肯定。

Z世代消費力爆發,成精品市場最大推手

隨著Z世代逐漸步入成年與經濟獨立階段,這群人正快速成為全球精品市場的重要消費推動力。

根據美國管理顧問公司Bain & Company 2024年報告推測到2030年,Z世代和Alpha世代(2010年至2020年代出生),將占據全球奢侈品市場近30%,消費成長速度會是過往世代的3倍,而千禧世代(1981年至1996年出生)則將占據超過5成。

值得注意的是, 精品消費年齡正在下降,Z世代在15歲左右就開始購買奢侈品,比千禧世代提前了3到5年 ,即將登場的Alpha世代中也將預計延續這項趨勢。

另一方面,市場研究機構NielsenIQ發布的《Spend Z》報告,Z世代未來十年消費力將以4.02%的複合年增率增長,2029年更將超越戰後嬰兒潮世代成為最大消費群體,預計2030年消費總額達到驚人的12兆美元。

NielsenIQ北美市場行銷負責人瑪塔.波爾(Marta Bowles)指出, Z世代消費力成長迅速的關鍵原因之一在於,他們年輕時的平均收入明顯高於前幾個世代 。例如,現年25歲的Z世代平均年薪約4萬美元(約新台幣100萬元),高於同齡的千禧世代及X世代,直接帶動了他們更強的購買力和消費慾望。

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不再迷信LOGO!Z世代追求「能代表自我的東西」

傳統奢侈品定義的地位象徵、顯赫聲望,在Z世代眼中變得不一樣了,他們關注的不只是商品「貴不貴」,更在乎它是否符合自己的風格、價值觀與情感需求。

「這代消費者並不迷信Logo或歷史,而是問這東西值不值得?能不能代表我?」Z世代研究專家傑森.多西(Jason Dorsey)表示, Z世代的品牌忠誠度相對薄弱,超過50%的人願意為了更高品質或更低價格轉換品牌。他們看重的不只是設計與品質,更希望透過選擇購買的物品來表達身份、態度與歸屬。

這也讓奢侈品牌的「神話敘事」逐漸失效。「純粹靠歷史地位或指標價格維持聲望的品牌,很容易被Z世代忽略。他們要的是能融入日常、又能彰顯品味的選擇。」消費者研究公司Morning Consult分析師克萊兒.塔欣(Claire Tassin)表示。

這股趨勢也反映在購物行為上:Z世代大量依賴社群媒體決策,追求「即時流行」與「個性化演繹」,而非標準化的大眾品味。

品牌若無法在TikTok或Instagram上建立文化影響力,就等於在這群人眼中「不存在」。

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圖/ VGstockstudio via shutterstock

吊飾經濟崛起!成Z世代個性「社交語言」

其中最具代表性的現象,莫過於近年在年輕人之間暴紅的「包包吊飾(Bag Charms)」潮流。這些小巧的裝飾,已成為新世代消費者的風格宣言,從迷你公仔、K-pop人物鑰匙圈,到具有NFC功能的音樂吊飾,每個配件宛如傳遞一段行走式自我介紹。

「如果沒有吊飾,你就沒有個性。」新加坡23歲的吊飾收藏家Low Zhi An表示。她至今收藏超過50款吊飾,包括Taylor Swift演唱會贈品與韓團NCT限量粉絲周邊,有的甚至還能感應播放專輯音樂。「吊飾對我來說是紀念品,也是交朋友的破冰工具。」她說。

社群觀察者卡蘿.大衛森(Carol Davidson)形容這種風潮為「情緒時尚」:「 吊飾是風格的延伸,是對外界的自我介紹。這就像在實體世界使用Emojis。

時尚精品品牌也迅速跟上。Coach是最早投入這波「吊飾化」設計的主流品牌之一,讓手袋包包成為年輕人DIY風格的空白畫布。巴黎世家(Balenciaga)則在門市設立「Charms Bar」,讓顧客能自由選購與拼貼吊飾,打造個人化包款,售價可高達895美元(約新台幣26837元)。

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Coach推出各種包包吊飾,讓包包凸顯個人風格。
圖/ coach

甚至速食業者肯德基(KFC)也跳入這場時尚遊戲,在新加坡推出一系列以招牌炸雞為造型的聯名吊飾,展現品牌與Z世代對話的企圖心。

Z世代不是「便宜貨族群」,強調價值、情感導向消費

儘管Z世代強調價格合理,但這並不代表他們只願意買便宜貨。「價值不是等於便宜,而是我願意多花一點,買到耐用、有設計感、有情感連結的東西,」塔欣指出。

這也讓中價位、設計感強烈的品牌如Coach,從曾經被視為「折扣品牌」的形象中蛻變,獲得重新崛起的機會。

Coach母公司Tapestry Inc.在2025年第一財季營收達到近 13 億美元,與同期成長15%,主因之一就是成功鎖定Z世代族群,並透過TikTok等社群平台與年輕消費者深度互動。內容創作者威爾克森(Alexis Wilkerson)秀出自己價值約1.5萬美元(,約新台幣45萬元)的Coach收藏,影片在TikTok上突破400萬次觀看,就是最直接的行銷證明。

但要能真正與Z世代建立長遠關係,品牌需要的不只是推出漂亮的吊飾,更要在理念、包裝、代言與社群溝通上,建立文化語言與情感價值。

多西總結道:「別以為年輕人比較不懂事,他們懂得比你想像的多。品牌若想被認同,就必須願意先理解、再參與這代人的語境與價值觀。」

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資料來源:BloombergBusiness Insider

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

關鍵字: #Z世代
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TWQR是什麼?街口支付為什麼積極擁抱、將如何改變未來支付樣貌?
TWQR是什麼?街口支付為什麼積極擁抱、將如何改變未來支付樣貌?

研究機構OMFIF指出,多樣化的支付服務雖有助於創新變革與促進數位經濟發展,但也讓支付系統呈現碎片化發展趨勢,增加銀行、金融新創、商戶與民眾的操作複雜度。以台灣為例,過去,各個電子支付業者提供的QR Code格式不一,導致商戶得擺放多個掃碼立牌,民眾很容易混淆,以及增加詐騙與交易錯誤等風險。

為解決上述問題,財金公司於2023年10月推出國家級QR Code支付標準–TWQR,透過串聯38間銀行與10家電子支付機構的方式,讓商戶只要用一個QR Code收款碼即可接收所有支付業者的付款,同時,無論民眾是使用哪一個支付App都可以一掃就通,方便、高效且安全。

看好TWQR對商戶、民眾乃至產業發展帶來的綜效,台灣電子支付領導品牌–街口支付(JKOPAY)–不僅積極響應TWQR,更透過系統調整、簡便申請步驟、多項優惠補貼、跨業(競)合作等方式推廣街口TWQR,目標是讓商戶使用街口TWQR收款服務獲得更多客源,帶動業務持續成長,提升用戶體驗,把電支產業的餅做大做強。

兩大關鍵,街口支付積極支援TWQR加速支付生態體系變革成長

根據統計,街口支付的用戶數達690萬人、合作通路數亦高達30萬家,是引領台灣電子支付市場發展的關鍵品牌,在這個狀況下,街口支付為什麼願意大力支持TWQR、將原先的競爭優勢轉換成推促 TWQR 普及的關鍵?對此,街口支付商務發展部商務長張廷軒將原因歸結為二:「支持TWQR不僅是響應國家政策,也是推動台灣支付生態體系持續進化的關鍵。」他進一步解釋,TWQR的出現讓支付業者可以將資源集中在擴展新的商戶通路,如街口支付便積極佈局非都市區市場,目標是讓電子支付日趨普及、像信用卡與現金一樣便捷易用。

張廷軒表示,街口支付目前提供三種商戶收款方案:首先是適合各類型商戶使用的正掃收款服務,不分產業與規模,商戶只要設置 QR Code立牌,民眾即可掃碼付款;其次是反掃收款服務,亦即,由商戶的POS系統進行操作,店員透過設備掃描民眾出示的QR Code收款,適合已導入POS系統的商戶使用;最後是線上收款服務,亦即,透過API串接電商與品牌官網等方式,讓民眾可以在線上選擇使用街口支付。「我們在2024年7月開始提供街口TWQR正掃收款服務,在團隊成員的努力推廣下,除某些特定場域,既有商戶與新商戶都已導入街口TWQR正掃收款服務:在門市櫃台擺放一個街口TWQR立牌,即可支援所有民眾的付款App。」

街口支付
張廷軒指出:「關於支付服務,街口針對商戶最關心的議題而發。不僅提供免費申辦加入(交易才收取手續費)服務、推出商戶手續費優惠補助方案、提供可以讓商戶一目了然所有TWQR業者的交易紀錄的一站式帳務管理平台。」此外,街口支付更領先同業、針對個人商戶推出全新撥款服務:隔天即可入帳且天天可撥款,讓商戶更彈性且靈活的調配資金。
圖/ 街口支付

不僅積極將TWQR推廣到多元場景,更致力滿足商戶需求

為服務更多商戶與民眾,街口支付於今年7月提供TWQR反掃收款服務,接下來,除由團隊成員與合作夥伴協助商戶導入該項服務,更釋出多項優惠補助方案吸引商戶與民眾了解與使用TWQR服務。

舉例來說,截至2025年12月31日,商戶只要使用街口TWQR立牌接受付款,即享跨支付機構交易(非街口支付)手續費0%優惠,若民眾是以「街口支付」App付款,商家仍可享0.5%手續費優惠。

張廷軒進一步指出:「關於支付服務,商戶最關心的議題不外乎『交易手續費高低』、『是否易於對帳』以及『能否協助創收』,因此,街口支付除提供免費申辦加入(交易才收取手續費)服務、推出商戶手續費優惠補助方案、提供可以讓商戶一目了然所有TWQR業者的交易紀錄的一站式帳務管理平台,更透過用戶(交易)回饋方案等方式協助商戶創收。」此外,街口支付更領先同業、針對個人商戶推出全新撥款服務:隔天即可入帳且天天可撥款,讓商戶更彈性且靈活的調配資金、持續擴展業務成長。

街口支付
截至2025年12月31日,商戶只要使用街口TWQR立牌接受付款,即享跨支付機構交易(非街口支付)手續費0%優惠,若民眾是以「街口支付」App付款,商家仍可享0.5%手續費優惠。
圖/ 街口支付

透過策略聯盟擴展生態體系以實踐Super App願景

街口支付作為台灣電子支付領導品牌,除響應財金公司的 TWQR標準、提供符合商戶需求的收款方案,也很重視用戶需求,因此,與不同場景的龍頭品牌合作,透過策略聯盟建置與完善街口支付生態體系,滿足用戶在支付、購物、票券、生活與金融等多元場景需求。此外,也十分重視安全防護,由跨部門團隊從用戶、資料與系統等多層次機制建置與完善安防措施,降低詐欺與洗錢等風險。

「我們的目標是打造用戶導向的在地化數位生活超級應用服務(Super App),將持續深化與跨域夥伴的合作,更好滿足用戶需求,同時,穩健朝損益兩平的方向前進。」關於街口支付的未來規劃,張廷軒如是總結。

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