「AI發展已越過事件視界!」OpenAI奧特曼寓言:2030年將迎「超級智慧」時代
「AI發展已越過事件視界!」OpenAI奧特曼寓言:2030年將迎「超級智慧」時代

OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)近日發表一篇名為「溫和奇點」(The Gentle Singularity)的最新文章中宣稱,人類已跨過AI發展的「事件視界」(event horizon),進入所謂的「溫和奇點」(Gentle Singularity)時代。

他主張,雖然AI尚未達到人工通用智慧(AGI)或超人工智慧(ASI),但已展現強大潛力,AI正以不可逆的方式改變人類生活。然而,這番樂觀說法也引發AI界不少爭議與警示。
註:「事件視界」(event horizon)指的是黑洞周圍的界線,任何進入其中的物質,包括光線都無法逃脫,意謂著將永遠被吸入黑洞,無法回頭。文章中意指AI 發展已達到一個不可逆的關鍵點。

奧特曼預告 AI 巨變,2026年將擁有「創新洞見」

奧特曼在文章中指出,AI技術的進展已進入起飛階段,不僅將提高個人生產力,還將大幅促進科學進展,並預言2030年的人將比2020年具備更強的執行力,社會結構也將因AI而產生質變。

他甚至提及未來10年內,高能量物理突破、太空殖民,或腦機介面革命並非遙不可及。奧特曼稱:「這就是奇點的樣貌:驚奇變成日常,然後成為理所當然。」

奧特曼在文中也預告, 2026年AI將具備「創新洞見」(novel insights)的能力,未來有望自動化科學研究流程的關鍵環節 ,進而開拓藥物開發、材料工程等高利潤產業。

外媒預測,OpenAI可能正加速開發具備原創能力的AI系統,不再只是模擬或重組現有資訊,而是要讓AI擁有提出全新觀點與科學假設的能力。

OpenAI總裁葛雷格.布羅克曼(Greg Brockman)亦曾表示,新推出的AI模型已能激發有用的新想法。類似研究也在Google、FutureHouse與Anthropic等科技公司展開,應用領域涵蓋數學、藥物開發與材料科學等。

然而,AI是否真能原創洞見?目前學業界皆表示質疑。Hugging Face首席科學長托馬斯·沃爾夫(Thomas Wolf)就指出, 現階段的AI系統仍缺乏提出優秀問題的能力,而這正是所有重大科學突破的前提

前OpenAI研究主管肯尼斯.史丹利(Kenneth Stanley)也認為, 目前AI缺乏「創造力的直覺」,還無法構思全新假說

專家批:「溫和奇點」恐掩蓋風險,AGI時間表仍未明朗

奧特曼說法引發AI界熱議,原因之一在於這樣的論述與傳統「奇點」(Singularity)概念有著本質差異。

根據《尼曼新聞實驗室》報導指出, 所謂「奇點」,原為科幻作家弗諾.文奇(Vernor Vinge)於1993年提出,指的是AI超越人類智慧、科技發展失控的轉捩點,甚至暗示人類有可能遭淘汰,或是淪為AI宰制下的從屬物種

不同於這種帶有警示意味的原始定義,奧特曼主張AI的演化是「漸進而溫和的」,只要解決技術與社會安全問題,就能造福全人類。

《尼曼新聞實驗室》認為, 奧特曼以「溫和奇點」重新包裝AI奇點,實際上是維繫OpenAI的品牌主導權,同時將ChatGPT與AI畫上等號,維持在心佔率與開發者社群中的領導地位。

另一方面,《富比士》專欄作家兼AI專家蘭斯·B·艾略特(Lance B. Eliot)對於奧特曼文章中滿溢的樂觀主張,持保留態度。

艾略特認為,出AI圈目前正處於兩大陣營對立:一方是擔憂AGI和ASI將帶來人類滅絕風險的「AI悲觀派」(doomers),另一方則是視AI為人類終極工具的「AI加速派」(accelerationists)。奧特滿明顯屬於後者,其論述幾乎未提風險,反倒強調AI將帶來烏托邦式未來,引來AI倫理學者的質疑。

艾略特也批評奧特曼頻繁使用超級智慧一詞,模糊了AGI與ASI的定義,也忽略了AGI與ASI可能帶來的風險與倫理問題,像是毀滅風險、濫用或人類被邊緣化等情境。況且, AGI與ASI目前仍屬假說階段,全球多項預測的時間點從2030至2040年不等,但這些假設年份幾乎沒有任何證據基礎

「請別將這些預測當作事實,而是視為主觀臆測與市場導向敘事。」艾略特強調,過度樂觀的言論容易誤導社會對AI的風險認知,社會大眾對於科技領袖更應保持批判思維。

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資料來源:ForbesTechcrunchNiemanLab

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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