路易莎淨利年減4600萬元!咖啡豆價格飆漲、連鎖咖啡展店飽和,要靠餐食生意拚成長?
路易莎淨利年減4600萬元!咖啡豆價格飆漲、連鎖咖啡展店飽和,要靠餐食生意拚成長?
2025.06.19 | 新零售

連鎖咖啡路易莎6月18日召開股東會,會上通過發放現金股利4.5元決議,與去年發放股利金額相同,但其實2024年,路易莎年營收約23.92億元,較去年小減1.04%, 稅前淨利相較前年更減少了4600萬元,EPS也從2023全年的6.28元縮減至4.64元。

而4.5元的現金股利,相當於97%的配發率,路易莎如此大手筆讓利股東,換取市場支持,是因為路易莎過去一年正面臨兩大環境不利因素。

首先是咖啡豆的物價波動。據路易莎表示,2024年淨利減少最大主因就是咖啡豆期貨飆高,造成的業外虧損。

咖啡豆價格波動劇烈,短期造成業外虧損、長期仍有成本壓力

去年8月下旬至10月上旬路易莎陸續公告多筆「從事衍生性商品交易達所訂個別契約損失上限」,並陸續認列損失。若從年報數字來看,路易莎2024年的營業外收入及支出,虧損3917萬元,而附註也說明其虧損,正是該年度購買咖啡期貨價格及匯率波動所致。

有國內連鎖咖啡同業就觀察,路易莎原本應是想透過操作咖啡期貨,想辦法買到更便宜的價格,好壓低咖啡豆成本,沒想到卻因為市場短期劇烈波動,反而造成業外虧損。

而從長遠來看,國際咖啡豆的價格若持續走高,遲早也會影響到連鎖咖啡業者的營業成本。據《紐約時報》報導,今年2月咖啡豆價格創下50年來新高,從國際咖啡期貨走勢來看,原本一磅通常在2美元以下,在去年一路升高到3塊多美元,今年2月甚至一度飆破4美元。

而歸結背後原因,主要來自氣候變遷、降雨異常以及關稅、運費增加等環境因素。

路易莎 合江門市外觀使用全新CI招牌.jpg
路易莎去年因咖啡期貨投資,而陸續認列虧損。
圖/ 路易莎提供

另一項不利因素,則是國內市場。據國內兩大連鎖咖啡星巴克、路易莎近期公佈的官方數字顯示,兩者的店數大約在2023年超過550間後,就進入展店數量相對趨緩的階段,據路易莎指出目前全台最新店數約為560間。

即便兩間咖啡巨頭在近年也都不斷有新店型推出,或是原有門市的擴大、改建計畫,意味著總面積數仍持續增加,但總店數的成長趨緩,某種程度上仍顯示連鎖咖啡品牌在台灣市場的胃納量,逐漸逼近高原期。

併入多間餐廳強攻用餐市場,預計未來餐飲可占營收5成

面對國內外不利環境因素。路易莎在去年積極推展多角化經營策略,搶攻咖啡以外的餐食市場。今年元月路易莎一口氣併入多個餐飲品牌,除了初泰3間、Louisa BAKERY麵包坊2間、self room 健身房1間之外,還包括文青火鍋「丹生炊事」(1間)、茶食館「玖仰」9間(6間直營、3間加盟)、蔬食餐廳「光焙若蔬食」3間、牛排館「青焰炭火熟成牛排」3間。

「玖仰」茶食文化館 純淨美好的侘寂風格仿若世外桃源 引人佇足.jpg
近期路易莎一口氣併購多家餐廳,其瞄準的收購標的,大多都是店數10間以下、營收約在千萬元左右的量體。
圖/ 玖仰

另外,路易莎也藉由央廚運作的效益,發動提升毛利率的四支箭,包含:

一、 垂直整合與自有供應鏈 :積極打造從咖啡豆、食品到原物料,都大量自製或控管來源,降低了對外購進的成本,提高了毛利空間。
二、 產品多元化 :高毛利品項增加,不只賣咖啡,還賣輕食、甜點、餐盒等高毛利商品,拉升了整體毛利。
三、 規模經濟:大量採購原物料,能以更低成本取得,進一步優化毛利結構。
四、 調整定價策略:產品升級和微幅調價,使得客單價提升。以上種種措施帶動路易莎,雖去年淨利減少,但毛利率達毛利率 46%,高於前年的43%。

展望未來,路易莎董事長黃銘賢表示,路易莎將全力搶攻餐食市場,尤其是對於自助餐市場,目前旗下半自助餐廳品牌青焰與知名飯店合作成績斐然,每月營收達兩千萬,且跨足中南部發展,預計今年至少增加到6間,明年預期有倍數成長到12間的機會,若加計玖仰、丹生炊事及光焙若蔬食等品牌的收入,預計將佔集團總營收超過五成。

延伸閱讀:路易莎續攻餐飲!轉投資「玖仰茶食」進駐大巨蛋B2,除了招牌珍奶還有哪些亮點料理?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #咖啡 #餐飲產業
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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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