「他說過以後會娶我!」日本修法打擊惡質牛郎店:為何火山孝女明知暈船,卻金援不手軟?
「他說過以後會娶我!」日本修法打擊惡質牛郎店:為何火山孝女明知暈船,卻金援不手軟?

「連續兩年營業額突破1億日圓!」、「現役模特兒駐店!」 走在日本鬧區街頭,時不時能看見這類宣傳詞,搭配精美男公關照片的平面廣告,在路口等處大張旗鼓地吸引女性顧客。

對客戶呵護備至的男公關們,儘管是現代女性的溫柔鄉,卻也被認為是導致許多年輕女性步入深淵的甜蜜毒藥。 如今,日本政府正採取行動,遏止男公關產業對女性造成的剝削問題。

日本修訂後的《風俗營業法》(簡稱《風營法》)即將在6月底上路, 新法規將禁止男公關提供「愛情服務」,利用情感手段促使顧客消費酒水、食物等。例如,告訴顧客若不點餐就無法陪在她身邊,或訴苦稱若無法達成銷售額將會被降職,以此希望客戶幫忙的話術。

值得一提的是,數年前曾登上新聞版面的「男公關刺殺案」,便是一位年輕女性愛上男公關後,每月不惜花費上百萬日圓把他拱上頭牌寶座,甚至為此去當酒店小姐。但她最後發現男公關手機裡有其他女性的照片,因愛生恨,當街持刀捅了男公關數刀。

此外,男公關也被禁止發布虛假廣告,例如以低價酒水吸引顧客,事後卻收取高昂費用;向顧客收取未主動下訂的餐飲費用,也同樣違法。違規店家將被勒令停業,若行為嚴重,更可能涉及刑事犯罪,面臨最高6個月的監禁或100萬日圓的罰款。

受害女性太多!惡質牛郎店成整肅對象

日本全國目前約有1,000家男公關店。在外界的印象中,男公關店是富婆尋歡作樂的地方,但疫情後顧客樣貌開始轉變為經濟狀況較不佳的年輕女性,她們為了享受被當作公主般的呵護而過度消費,部分人甚至不得不從事性服務來還債或應付開銷。

東京警方透露,2023年至2024年期間,歌舞伎町附近因性交易被捕的女性中,約有三分之一是為了支付男公關店的費用而下海。

根據日本警察廳的資料,2021年至2024年期間,警方接獲與男公關店有關的諮詢案件數顯著成長。2024年,因惡質行徑被取締的店家案件數較前一年增長近一倍,達到207件,其中就包括將女性顧客介紹給性服務場所並抽傭,或威脅顧客舉債還錢的店家。

日本此次修訂《風營法》,主要目的就是為了避免女性顧客為男公關過度消費,甚至因此背負債務,被迫從事性服務來還債。

牛郎的嘴、騙人的鬼⋯弱勢女慘遭「剝皮」

根據《彭博社》報導,日本中央大學家庭社會學教授山田昌弘表示,無法在工作、戀情或家庭中得到認可的女性,會去尋找能獲得肯定的地方,而男公關店就是其中一個選擇。

位於歌舞伎町的男公關店「愛本店」,提供60分鐘3,000日圓的歡迎方案,讓新顧客快速認識店內的男公關,之後再由顧客挑選心儀的對象並支付酒水費用。有顧客表示,男公關會仔細傾聽她們說話並給予讚美,讓她們感到備受重視。

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面對日本對男公關店祭出的新規則,位於歌舞伎町的愛本店也開始自肅,停止了提供客戶的賒帳服務。
圖/ 愛本店

曾經沉迷男公關店的29歲女性鈴木葵透露,許多常客因家庭背景問題而感到孤獨,「因此當一個妳中意的男生說喜歡妳、妳很漂亮時,就很容易愛上對方。」

化名希咲未來的25歲女性則透露,她18歲高中輟學後,在歌舞伎町街頭被男公關搭訕而誤入歧途,住進了男公關安排的住處並從事性工作。她一天平均能賺上8萬日圓(約新台幣1.6萬元),但所有收入都花在了男公關店上。 「他說過會娶我,但沒有成真;他也說要帶我去迪士尼,也成一場空。」她表示,「我已經什麼都沒有了。」

歌舞伎町生態難根除!貧窮、教育不足⋯成底層常態

不過,也有女性對男公關店及新法規抱持不一樣的看法。曾撰書揭露歌舞伎町生態的日本作家佐佐木吉娃娃(佐々木 チワワ)認為,修訂《風營法》本質上是對女性的性別歧視, 「制定法律的政客瞧不起去男公關店的年輕女性,認為需要建立一個系統來保護她們。」

「在媒體敘事中,這些造訪店家的女性是受害者。」佐佐木指出,「她們年輕又愚蠢、不諳世事,而且被男公關欺騙了。但男公關其實也只是年輕男性。」

不過,她也贊同有規範是好事,但對能否發揮效果抱持保留態度。「我認為任何法律都無法對歌舞伎町產生太大改變。」她強調,政府難以管制愛情,想去的人終究會去。

儘管在這些描述中,男公關被形容成剝削者,但就如佐佐木所言,他們許多人也只是涉世未深的年輕男性。事實上,他們與顧客一樣,往往也來自弱勢群體,通常家境貧寒、教育程度較低,並且同樣面臨達成銷售額的巨大壓力。

羅蘭炫富助長歪風?「賺快錢」成入行一大動機

《彭博社》提到,疫情後日本擺脫了數十年的通貨緊縮,但低收入工作者的薪資漲幅往往跟不上物價,加上許多年輕人透過社群媒體接觸到富裕的生活方式——包括日本第一男公關羅蘭(Roland)——因而對賺錢感到更加焦慮,最終選擇成為男公關。

目前擔任愛本店總經理的「蒼」,便坦承自己是為了快速賺錢才成為男公關。他出生於北海道的小鎮,原先為了追夢到東京迪士尼工作,但薪水極低,即使加班一個月仍賺不到20萬日圓。在輾轉嘗試幾份工作後,加上自身學歷不高,最終選擇加入愛本店。

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也有人認為,法規難以真正阻止年輕女性造訪男公關店,政府無法管到愛情的事。
圖/ Photo by Dick Thomas Johnson on Flickr

「我只有高中學歷,能找到比這薪水更高的工作嗎?」蒼表示。他現在是愛本店銷售額排名第7的男公關,業績最好的月份銷售額能達到1,200萬日圓,淨收入600萬日圓。

面對新法規,愛本店也開始自我約束,例如停止了提供給顧客的賒帳方案——這種服務被詬病可能導致過度消費。蒼也表示,他現在會先確認顧客預算,勸她們在能力範圍內消費,但他對禁止「愛情服務」感到有些無所適從, 「人際關係本來就多采多姿,不是嗎?如果服務結束後說聲謝謝、擁抱一下也不行,那還有什麼能做呢?」

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資料來源:Bloomberg南華早報Kyoto News

責任編輯:李先泰

關鍵字: #動態時報 #日本
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迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型
迎接AI代理時代,中國信託3大策略重點加速金融轉型

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕,展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出,人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖,台灣正站在這場關鍵變革的十字路口,必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭,接下來,台灣更要以AI與軟體應用為核心,開創下一座新高峰,讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」,大量數位員工走進職場

目前,AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成,邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明,所謂AI代理(AI Agent),不僅能理解與回答問題,更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務,或Amazon的倉儲與送貨機器人,都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型,而是直接參與了人們的日常生活,甚至取代部分白領工作,成為職場上的虛擬同事,舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務,AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光,對此趨勢也有相同見解。他預期,未來金融職場將迎來大量數位員工,AI角色亦將從過去的助理定位,躍升為具備博士班水準的專業夥伴,全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上,為了迎接這股變革浪潮,中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室,積極借鏡國際金融業的成功經驗,推動各項AI專案。這項超前部署的策略,也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構,展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中國信託金控
首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構_中國信託金控,受邀分享AI創新應用領域的經驗與策略。
圖/ 數位時代

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略,可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具+自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟,如:語意搜索、摘要總結、內容生成等工具,只要確保符合資安與內控標準,即可快速導入與應用。此外,針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢,則透過自建AI模型的方式內化至系統中,藉此強化差異化競爭力,與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調,推動AI賦能,絕非單純的技術導入專案,而是一場全方位的企業文化變革,必須由高階主管帶頭學習與使用AI,再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式,循序漸進,逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」(Prompt Engineering)是AI效益最大化的關鍵,中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例,整理為知識庫,讓全體員工得以共同學習、快速上手,加速落實AI於日常工作中。目前,中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境,協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題,企業在導入AI時應回歸業務本質,從產業策略與關鍵流程出發,找出痛點並對症下藥,才能創造出AI應用的最大價值。

中國信託金控
中國信託金控資訊最高主管賈景光,開場時提到,目前全球市值最高的企業,很大的比例都與AI有關。
圖/ 數位時代

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題,發展相關的AI應用,例如:智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易,2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣,為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成,如今,中國信託正積極邁向產業共創階段,並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」,擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式,研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用,如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台,以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調,唯有打破單打獨鬥,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化,進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力,真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。

中國信託金控
賈景光強調,唯有共同合作,串聯產業力量,才能加速AI在金融業的落地與深化。
圖/ 數位時代

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