Gogoro零月租方案來了!1公里約1元「騎多少付多少」:哪些車主適用?支援舊車嗎?
Gogoro零月租方案來了!1公里約1元「騎多少付多少」:哪些車主適用?支援舊車嗎?

台灣電動車龍頭Gogoro於7月8日正式宣布啟動「0月租」方案,打破過去固定月租費的框架,全面改為「用多少、付多少」的按量計價制度。

根據新方案,車主每月不再需繳固定費用,僅需依實際騎乘用量付費,平均每公里成本約為新台幣1元,成為品牌創立10年來最大一次資費變革。

同時,這項新方案不僅適用於Gogoro新車和舊有車主,也開放給現有PBGN聯盟的所有車主,包括宏佳騰、YAMAHA、台鈴與eMoving等品牌,等於一次性改寫整個換電生態的遊戲規則。

Gogoro代理執行長姜家煒表示,此舉是多年觀察用戶騎乘行為後的深度回應。

「以往看到不同族群的需求差異,已經設計出15種不同的資費方案,今天終於能夠更進一步,推出0月租方案,讓車主真正享受『用多少付多少』的自由。」Gogoro代理執行長姜家煒指出,這是Gogoro聆聽消費者多年以來的心聲做出的突破。

十年鋪路,Gogoro終結電動車資費「吃到飽」時代

「0 月租」方案,是Gogoro自2015年創立以來,最大規模的商業模式改變。

過去多年來,Gogoro的月租費一直是許多消費者卻步的主因,即使月騎不到幾十公里,仍需支付高昂月租,讓不少潛在買家觀望不前。

如今,這個痛點被解決, 在新方案中,車主僅需要於開通時支付一次性的設定費(雙電池版9,000元、單電池版6,000元),作為電車基礎建設的營運管理,包含電池、換電站、能源網路的維運。日後每月按實際騎乘用量收費,採每安時1.1元的費率,折合每公里成本約1元。

根據Gogoro內部估算資料顯示, 約有44%車主切換後會更划算,也指出特別是在都市中短途通勤的用戶,省錢效果會最明顯。

換電站覆蓋率達90%!成「0月租」費率底氣

今年Gogoro營運邁入10周年,在台灣已經完成佈建超過2,700座換電站,全台覆蓋率達90%,總共投入逾140萬顆電池,其中最新的第三代電池占比超過70%,同時,深入日常生活通路,像是平均每4家全聯就有1座換電站。

Gogoro代理執行長姜家煒指出,這些電池、換電站深耕多年的基礎設施,正是Gogoro能夠推出0月租方案的關鍵原因,確保每位車主都能隨地獲取能源補充。

在媒體聯訪時姜家煒強調,透過全天候營運的能源網路、雲端大數據管理平台的即時監控與調度,Gogoro Network持續優化整體能源服務品質,10年來投入的基礎建設,已經開始發揮「規模經濟」效益。

0月租方案再造Gogoro成長曲線?

這次「0月租」方案的誕生,背後還有深層的策略佈局。Gogoro目前正處於品牌成長的關鍵轉折點,根據先前公司設定目標,希望2026年能源事業達到損益兩平、2027年實現自由現金流、2028 年車廠部門損益平衡。

為了達到這些目標,Gogoro自從去年啟動公司財務優化計畫。 根據Gogoro第ㄧ季財報顯示,第一季營運支出就比去年同期大減960萬美元,降幅高達32.1%,加上,電池更換服務營收為為3450萬美元,同比增長6.2%。姜家煒表示,因為換電站的網路密度為資費的彈性化奠定下基礎,才有餘力導入「0月租」新制。

在台灣市場,電動機車一直被視為潛力巨大卻尚未全面爆發的領域。根據交通部公路局最新統計數據指出,Gogoro 6月的掛牌數達到2,967台,較5月成長45%,顯示市場回溫跡象。當政府補助、基礎建設成熟、價格方案更靈活等要素到位,市場有機會迎來電動機車第二波的成長。

姜家煒:用戶才是最終的價值核心

然而,挑戰仍在。油車仍是台灣最大宗的選擇,且消費者對於電動機車的續航、維修、價格等疑慮仍未完全打消。「0月租」方案能否成為顛覆性的突破口,考驗Gogoro接下來的執行力。

展望未來,姜家煒強調,Gogoro強調會先把資費創新紮根在台灣,待市場驗證成功後,評估拓展到海外市場,如東南亞與印度等電動機車需求高的地區。

正如姜家煒所說:「用戶才是最終的價值核心,希望用真正貼近需求的方案,重新定義市場,並帶動更自由、更永續的移動方式。」

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #電池 #gogoro
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AsiaYo攜手國產自動化品牌EMILY.RPA,齊力推廣「智慧自動化」工作流
AsiaYo攜手國產自動化品牌EMILY.RPA,齊力推廣「智慧自動化」工作流

線上旅遊服務平台 AsiaYo 宣布,歷經兩年深耕,其與台灣本土自動化品牌 EMILY.RPA 的合作正式邁入「AI + RPA 智慧自動化」新階段。透過把生成式 AI 的「大腦」與 RPA 機器人的「雙手」連結,AsiaYo 已在企業營運核心流程中佈建一條條的智能流水線,並進一步將這套方法論打包為自主品牌 AIRPA,由內部工具升級為對外服務。

從專案試點到 AIRPA 專業服務

這段轉型歷程始於 2023 年 6 月,AsiaYo 首度以 EMILY.RPA 為 e-coupon產品服務導入自動產出授權碼跟票券核銷的機器人;翌年 1 月,公司成立專責 RPA 團隊,半年後正式命名為 AIRPA;今年 4 月,AIRPA 以獨立公司的身份與 EMILY.RPA 簽訂經銷協議,提供顧問、流程設計、開發與維運的一站式 Turnkey 方案,從使用者躍升為智慧自動化推廣者。

人機協作重塑核心流程

在合作期間,AsiaYo 將多個關鍵流程交由「人機協作」重塑:面對種類繁多、數量龐大的旅遊商品,AsiaYo運用AIRPA技術自動化上架 -- 先透過AI 大語言模型將產品資訊整理、摘要,生成標準的產品資訊跟介紹文案,再經由RPA 機器人批次上傳;存量商品的庫存及價格亦由機器人定期抓取供應商數據後,透過 API 更新至內部平台的資料庫。以往眾多無法自動化即時訂購的旅遊商品,也可以交由 RPA 機器人在接單後,立即進行訂單處理,即時到旅遊服務供應商的後台網站完成訂購服務。大宗訂單客戶資料的辨識、整理與傳送給對應的旅遊服務供應商,也已做到「三鍵完成」,將每筆需要人工處理約三分鐘的重複動作自動化,將人力負擔降到最低。

在業務推廣方面,AsiaYo的行銷團隊則借助RPA機器人蒐集整理眾多旅遊商品的 Google Ads 成效、經由 AI 模型協助,計算、建議最佳出價,再由機器人自動執行投放。而 SEO 團隊同樣運用 RPA 機器人,篩選過期、失效的產品服務連結,進行更換取代。進行SEO 所需的文章內容,同樣經由 AI 重寫、人工校對後,由機器人分發到各內容管道。

AsiaYo也沒有漏掉內部的行政工作流程 : RPA 機器人每天自動登入人資系統,整理請假與出缺勤紀錄,若有異常狀況,則透過即時通訊系統通知員工及主管;財務部門的應收帳款追蹤,交由機器人每日連線內部ERP系統,整理未付帳款清單並生成統計圖表供管理層決策。面對眾多合作的旅遊服務供應商,每月複雜的帳務處理跟對帳工作,同樣交由機器人協助完成。

量化成效:效率與營收雙提升

AIRPA 團隊的成效統計顯示,每投入一個人月研發心力,可為營運、供應與客服單位每週釋放 8,516 小時人工工時,折合約 49 名全職人力;若同等資源投向營收導向專案,單一流程上線三個月後已為公司帶來 320 萬元季增營收。AsiaYo共同創辦人賴韋成認為:「從這些量化成效數字,AIRPA流程自動化不僅降低企業的成本,同時也賦予團隊有能力嘗試更多創新的服務模式,創造營收。同仁們也能從原本繁複的人工作業解放出來,更有餘裕持續在標準化的流程基礎上進行優化。」

重構流程與迎向 Agentic AI

展望未來,AsiaYo 計畫在一年內再擴充至少上百個智慧自動化流程,並攜手 EMILY.RPA,重構企業內的流程,嵌入 AI agents 在自動化的流程中,擴大應用的範圍並降低中小企業導入門檻。公司強調,將持續依循「人類決策、機器人執行」的理念,讓 AI 與 RPA 隨業務規模同步進化,為台灣智慧自動化生態系注入長期動能。

了解更多關於EMILY.RPA請上www.emily.tips
一站化旅遊服務請上 AsiaYo.com

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