通用AI實踐準則是什麼?它是OpenAI、Google等AI巨頭的最強緊箍咒?一次解密歐盟新規
通用AI實踐準則是什麼?它是OpenAI、Google等AI巨頭的最強緊箍咒?一次解密歐盟新規

重點一 :歐盟公布「通用AI實踐守則」,協助企業遵循AI法規,聚焦於透明度、著作權及高階AI系統安全。

重點二 :該守則為自願性質,作為AI法正式生效前的合規指引,違規最高可罰3,500萬歐元(約新台幣12.25億元)。

重點三 :大型企業與新創反映規範過於複雜,要求延後兩年實施,但歐盟無意延後時程。

歐盟於7月10日正式發布「通用AI實踐守則」(General-Purpose AI Code of Practice),協助區內數千家企業在AI法(AI Act)逐步上路前,提前因應未來的合規要求。

該守則聚焦於三大核心領域:

一、強化AI模型供應商的透明度,要求提供詳細文件與資訊。
二、明確著作權保護措施,確保AI應用遵循歐盟智慧財產權規範。
三、針對最先進的高風險AI系統,落實安全與資安管理。

歐盟執委會技術主權、安全與民主事務執行副主席Henna Virkkunen(漢娜·維爾庫寧)表示,這是推動創新與安全並重的重要里程碑。

歐盟盼AI巨頭自願簽!否則後續監管力度恐更大

值得注意的是, 通用AI實踐守則屬於自願性質 ,供AI模型供應商參考執行,並作為《AI法》(AI Act)正式生效前的合規指引。

歐盟執委會表示,同意簽署並遵守該準則的公司能夠「減少行政負擔並提高法律確定性。」換言之,若企業不願意簽署,恐要以更費時、成本更高的方式來證明他們遵守《AI法》。

根據《AI法》規定,AI系統將依風險分級接受不同程度監管,部分高風險或不可接受用途將被全面禁止。違反規定者最高可處3,500萬歐元(約新台幣12.25億元),或全球營收7%的罰鍰。

《AI法》針對通用型AI的規範預計自2025年8月2日生效,執行機構「AI辦公室」最快將於一年後開始執法。然而,相關罰將在《AI法》正式實施一年後才適用。 換言之,現有模型有最多兩年的時間來遵守規範。

通用AI實踐守則:為OpenAI、Google等通用AI系統量身訂做

這些規範主要針對OpenAI、Google、微軟、Meta、Anthropic、Mistral等研發「通用AI系統」(general-purpose A.I.)的科技公司。

嚴格來說,只要是可支援ChatGPT等聊天機器人服務,能夠分析數據、自行學習並執行部份人類任務的系統,都算是通用AI系統。

《通用AI實踐準則》具體規範什麼?

這份準則主要分為透明度、版權及安全性三大章節。

一、透明度

透明度章節中,要求企業在AI模型上市時,必須記錄模型的屬性、許可、用途,以及訓練過程中的各式資料,例如「用於訓練、測試和驗證的資料資訊」。

也就是說,AI公司必須公佈訓練使用的材料,包括材料的格式(文字、圖片、音訊等)、資料來源(網路爬蟲、公開資料集等),和資料是如何獲取及挑選。

歐盟希望藉由這項規定,提高AI模型訓練資料的透明度,讓主管機關、下游業者都能更清楚該模型的特性、風險與合規程度。

二、版權

而在版權章節,歐盟要求企業必須要有明確的版權政策,清楚表明如何遵守版權法規,並且需要持續更新。

另外,AI公司必須尊重版權所有者「禁止抓取」的要求,並且只運用合法的資料來源進行訓練,例如有付費牆的內容就不能抓取。

為了證明企業遵守這些規則,還必須公開使用的網路爬蟲資訊,以及遵守版權規定的方法,讓版權所有者可以查詢或收到通知。

同時,這些AI公司還得盡量避免AI生成侵權內容,並在使用者條款中明確禁止使用者將AI模型用於侵權行為。

三、安全性

而針對少數大型語言模型的安全性章節,則要求企業必須對AI模型進行全方位的評估及管理,還要視AI技術發展不斷更新安全措施。

歐盟還鼓勵這些AI公司加強合作,與合作夥伴、研究人員、非政府組織一起面對AI技術在安全上的挑戰。

企業需要建立安全框架,說明如何評估及降低模型可能帶來的系統性風險,以及建立一套辨識系統性風險的流程,例如可能對公共健康、社會安全、人權造成的危害,並設計風險情境以模擬可能出現的狀況。

整體而言,安全章節要求企業持續監控、降低AI模型可能帶來的風險,並且要揭露在這方面的努力。

科技巨頭持保留態度,尚不知是否簽署

目前各大科技巨頭對《通用AI實踐準則》仍持保留態度。

《紐約時報》指出,Google和OpenAI聲稱正在審查內容微軟則不願透露。曾經態度強硬、表示不會簽署的Meta也同樣暫時不多做聲明,亞馬遜和Mistral則沒有回應外界詢問。

不過,代表科技巨頭的計算機與通訊業協會則表示,AI準則給模型供應商帶來了不成比例的重擔。

歐盟技術主權執行副總裁亨娜.維克庫寧(Henna Virkkunen)表示,這項準則由AI利益相關人共同制定,「我邀請所有通用AI供應商遵守該準則,確保他們能夠以明確、合作的方式來遵守《人工智慧法案》。」

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資料來源:紐約時報歐盟路透社

責任編輯:李先泰

關鍵字: #Google #AI #openai
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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