圖解宏碁版圖!猛虎再生小金虎「旭誼工程」,為何這隻是「IT+OT整合」關鍵拼圖?
圖解宏碁版圖!猛虎再生小金虎「旭誼工程」,為何這隻是「IT+OT整合」關鍵拼圖?

宏碁家族的小金虎又長大一隻!

旭誼工程是智聯服務這頭「猛虎」帶出的第二位金孫,現在也準備獨當一面,進軍資本市場。

宏碁集團旗下智聯服務轉投資的第二家子公司旭誼工程,股票公開發行(IPO)案生效,股票代號7849,成為宏碁第14家公開發行的子公司,每股面額10元,實收資本額達1.18億元。

旭誼是什麼公司?這場IPO背後,不只是工程公司掛牌,更關係到宏碁「IT+OT整合」的關鍵拼圖。

延伸閱讀:圖解宏碁10年猛虎計畫!陳俊聖為何敢帶頭「不務正業」?

旭誼是誰?無塵室起家,橫跨半導體、醫療與公共工程

成立於2012年的旭誼,專精於「無塵室與機電空調整合工程」,也就是高科技建廠中不可或缺的關鍵工程,包含空調、廠務設施、電力與環境管理等,從一塊空地變成能生產晶片的工廠的過程中,旭誼是負責「讓生產環境符合規範與需求」的這一段工程。

最早旭誼以新竹科學園區為根據地,服務半導體與光電大廠,近年則積極南下拓展市場,切入生技醫療廠房、商辦與公共住宅等領域,截至目前,旭誼團隊規模約60人,年營收平均約為7億元,資本額3億元。

旭誼工程_特殊氣體工程
旭誼工程負責建造無塵室、恆溫恆濕設備、空調等整體環境工程。
圖/ 旭誼工程官網

智聯為何投資?收33.33%股權、打造IT+OT整合戰略

旭誼工程之所以吸引宏碁集團目光,關鍵在於它的「OT」(Operational Technology)屬性。

OT(Operational Technology,營運技術)泛指工廠或建築現場中,與設備、空調、電力、感測器等「實體運作」相關的系統,簡單來說,IT掌管的是電腦與資料,OT處理的是機台與現場,旭誼專精的無塵室、空調、電力系統,就屬於OT領域。

旭誼工程
旭誼工程擅長無塵室建造。
圖/ 旭誼工程官網

宏碁近年積極推動企業轉型,由品牌製造商向解決方案服務商邁進,旗下小金虎智聯服務就是其中一個代表性事業體,主打雲端佈建、資訊整合與IT維運,主要瞄準半導體產業,7-8成都是晶圓大廠,其中最大客戶就是台積電及相關供應鏈,有多達4成的營收都來自台積電。

隨著企業對數位轉型的要求日益提高,傳統IT服務已不再足夠,如何與現場設備、環境控制等OT層系統整合,成為下一步關注重點,2022年,智聯宣布以新台幣9,000萬元取得旭誼33.33%股權,每股價格為45元,正式展開「IT+OT」整合佈局,這項投資,被視為智聯擴展一站式工程解決方案(Total Solution)的動向,同時也有機會讓旭誼從傳統工程公司,跨入智慧製造與智慧建築的領域。

宏碁董事長陳俊聖
宏碁董事長陳俊聖強調集團開枝散葉的布局。
圖/ 隋昱嬋攝影

智聯服務第一家IPO子公司為「宏達服務」,負責資訊人力外包工作,目前一套生態系正在成形。

• 智聯服務提供網路佈建、資訊整合與資安規劃
• 旭誼工程負責現場施工、空調與電力系統整合
• 宏達服務則支援資訊人力外包與設備維運

未來可望以三位一體模式回應半導體、醫療、製造業等產業建廠時最需要的「整合型服務商」需求。

延伸閱讀:「這個市場長得很快!」宏碁也要進軍掌機,布局3條產品線

關鍵字: #宏碁
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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