哪種工程師比較賺?一表解密年薪中位數行情:這6職缺上看300萬元,為何美國遠勝德印?
哪種工程師比較賺?一表解密年薪中位數行情:這6職缺上看300萬元,為何美國遠勝德印?

重點一:AI 生成「幾乎正確」的程式碼成為開發者最大困擾,66%開發者表示,修正這類有部分瑕疵的程式碼耗費更多時間,反而產生隱形的生產力成本。

重點二:雖然AI工具使用率持續攀升(84%),但開發者對其準確性信任度急遽下滑,僅33%信任AI產出。

重點三:包括Stack Overflow等專業社群依然是開發者解決AI相關問題的諮詢處,35%遇AI困難時回流社群尋求協助。

技術問答社群平台Stack Overflow近日釋出的2025年度開發者調查指出,AI編程工具如GitHub Copilot、Cursor等的使用率屢創新高,超過八成開發者已將AI納入日常開發流程。

然而,開發者對AI工具的信任度卻急速下滑,僅有29%受訪者相信AI能產出正確程式碼,較前一年大幅下降。這種「用得越多、信得越少」的現象,揭示AI程式碼生成工具在業界的尷尬處境:雖然AI能加速開發,卻也帶來更多隱性風險,開發者不得不在效率與正確性之間反覆權衡。

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開發者對AI工具的信任度卻急速下滑,僅有29%受訪者相信AI能產出正確程式碼,較前一年大幅下降。
圖/ Developer Survey

Stack Overflow指出,這份調查於今年5月29日~ 6月23日進行,共回收來自 166 個國家、49,009 份有效問卷。這些受訪者是主要透過 Stack Overflow 自有管道招募,包括網站訊息、部落格、電子報、橫幅廣告與社群媒體,另有不到 2% 來自 Reddit 廣告。換言之,多數是經常使用 Stack Overflow 的專業開發者、技術人員或學習者。

Vibe Coding仍不普遍,72%受訪者未納入工作流程

目前在軟體開發領域十分風行的氛圍編碼(Vibe Coding),其指涉利用大型語言模型(LLM)提示,直接生成整個應用程式或軟體的開發方式。而據 Stack Overflow 開發者調查,這種「全自動生成」的開發流程尚未普及,有72% 受訪者表示 vibe coding 並非其專業開發工作的一部分。另有 5% 受訪者明確表示「完全不採用 vibe coding」,而有在vibe coding的受訪者僅有近12%。

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有72%受訪者表示 vibe coding 並非其專業開發工作的一部分。
圖/ Stack Overflow

這顯示,儘管生成式 AI 技術進步,絕大多數專業開發者仍未將「vibe coding」納入日常工作流程,主流開發現場依然以傳統程式設計與人工審查為主。

此外值得注意的是,人工智慧代理(AI agents)也尚未成為主流。大多數開發者(52%)不是不使用代理,就是只使用較簡單的人工智慧工具,而相當一部分開發者(38%)則沒有採用AI代理的計畫;有趣的是,同時有52%的開發人員同意 AI工具或AI代理程式對他們的生產力產生了積極影響。

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調查顯示,大多數開發者(52%)不是不使用代理,就是只使用較簡單的人工智慧工具。
圖/ Stack Overflow

最大困擾:「幾乎正確」的AI程式碼與除錯惡夢

至於目前大部分開發人員不愛用AI agents的原因,首先在於AI 代理未能兌現效率承諾。調查指出,70.1% 的受訪者不同意「AI 代理減少了特定開發工作的耗時」,而 68.7% 不同意「AI 代理提高了我的生產力」。 同樣地,對「自動化重複性工作」與「加速學習新技術」這兩項,反對者也都超過六成。這代表多數人實際上沒有感受到時間節省或工作量下降。

其次,是品質與除錯成本偏高。雖然在「改善程式碼品質」上贊同與反對者勢均力敵,但 37.5% 仍表示不同意,說明品質提升並不穩定。更關鍵的是,在同一調查的「AI 工具挫折」題組中,有 66% 的開發者抱怨「AI 給出的答案幾乎正確,但差一點」,而 45% 直指「除錯 AI 產生的程式碼更耗時」。先得花時間驗證與修正,抵消了任何潛在效率。

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在同一調查的「AI 工具挫折」題組中,有 66% 的開發者抱怨「AI 給出的答案幾乎正確,但差一點」。
圖/ Developer Survey

這也直接反映在Stack Overflow的流量上,有超過三成五的開發者表示,自己造訪該平台是為了解決AI相關的程式問題。亦即,當AI工具無法給出可靠答案時,「請教真人」依然是業界最後的保險。

儘管除錯困境日益嚴重,AI工具在個人生產力與學習效率上的貢獻仍獲多數開發者肯定。調查指出,69%開發者認為AI工具提升了個人產能,44%則透過AI輔助學習新技術或語言。換言之,AI工具雖然難以取代專業工程師的判斷力,但作為「腦力激盪」與「知識補給」的助手,仍有其不可取代的價值。

開發社群最愛Claude!使用率達67.5%

至於在愛用AI方面,Stack Overflow 開發者調查中,Anthropic 旗下的 Claude Sonnet 以 67.5% 的「最受推崇」得票率,穩坐今年大型語言模型(LLM)榜首。其次依序為Google的Gemini Reasoning(65.2%)、OpenAI Reasoning(63.6%),以及Reka AI(61.4%

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Stack Overflow 開發者調查中,Anthropic 旗下的 Claude Sonnet 以 67.5% 的「最受推崇」得票率,穩坐今年大型語言模型(LLM)榜首。
圖/ Developer Survey

哪些開發人員薪資行情比較好?

這份調查也透露受訪者的級職與年薪中位數行情。在包括全部的職稱之中,高階主管(13.9 萬美元)、工程經理(13 萬美元)和財務分析師(10.4 萬美元)的年薪中位數在全球最高。

同時,美國與其他國家在高薪職位上的薪資差距很大。美國工程經理的年薪中位數為 20 萬美元,而德國為 11.8 萬美元,印度僅 5.2 萬美元。

結論:AI很讚,但要征服開發者社群還有一段路

如果要用一句話解釋這份調查的結論,就是AI工具雖已普及開發流程,但信任與實用性疑慮使其難以全面取代人力。主因在於,AI目前仍不擅長DeBug,而且在AI出錯之後,整個除錯過程仍需要經驗豐富的工程師來為程式碼把關。

延伸閱讀:「程式碼只是失真投影!」OpenAI工程師預言:「寫規格」才是未來黃金技能,不是寫程式

責任編輯:李先泰

資料來源:2025 Developer Surveyventurebeatarstechnica

關鍵字: #AI #軟體工程師
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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