實測|阿里巴巴推AI圖像生成模型Qwen-Image:效果如何?繁體中文能用嗎?
實測|阿里巴巴推AI圖像生成模型Qwen-Image:效果如何?繁體中文能用嗎?

重點一:阿里巴巴(Alibaba)旗下的「通義千問」(Qwen Team)團隊發表了開源的AI圖像生成模型「Qwen-Image」,其最大特色在於能準確呈現圖像中的文字,特別是複雜的中文排版與雙語內容,有效解決了過往生成式AI的痛點。

重點二:Qwen-Image 在多項公開基準測試中表現優異,其在中文文字渲染方面的能力顯著超越其他現有模型,並且在人類評估的AI Arena排行榜上,是排名最高的開源模型,證明其強大的生成能力。

重點三:Qwen-Image 採用 Apache 2.0 許可證,允許商業與非商業用途,為企業提供了一個低成本的開源選擇,適用於內部行銷、零售與電子商務等多元應用,但需注意其並未提供著作權侵權賠償。

阿里巴巴(Alibaba)旗下的通義千問(Qwen Team)團隊近期推出開源圖像生成模型 Qwen-Image。

這款模型的最大亮點在於其卓越的文字渲染能力,能夠精準地在生成的圖像中呈現清晰、符合語義的文字,有效解決了許多AI模型在處理文字時,常出現亂碼或模糊不清的問題。

Qwen-Image 支援英文字母與漢字等不同文字系統,並能處理多行排版、段落層級語義,甚至是中英雙語內容,因此適用於電影海報、簡報投影片、社群貼文等需要呈現精準文字的應用情境。

領先業界的文字渲染與綜合效能

根據通義千問發布的技術報告, Qwen-Image 主要透過「漸進式學習」(progressive learning)與「多模態任務校準」(multi-modal task alignment)的方式進行訓練,訓練資料庫包含數十億組圖文配對,涵蓋自然圖像、人物肖像、設計內容(如海報與UI版面)以及自行生成的合成文字資料。

Qwen-Image 在多項嚴格的公開基準測試中展現了卓越的綜合能力。無論是評估提示語遵循度的 GenEval 和 DPG 測試,還是版面佈局的精確度 OneIG-Bench、TIIF 測試,其表現均能媲美甚至超越領先的閉源模型,如 GPT Image 1 High、Seedream 3.0 和 FLUX.1 Kontext Pro。

Qwen-Image 出色的表現也獲得了社群的高度認可,使其在 AI Arena 的人工評比中,成為排名最高的開源模型,總排名更是一舉衝進前三名。

Qwen-Image商用注意事項

Qwen-Image 模型採用 Apache 2.0 授權,允許商業與非商業用途,開發者可以自由地使用、再發布與修改模型,僅需在衍生作品中註明來源並附上授權條文。對於尋求開源圖像生成工具的企業來說,是個極具吸引力的選擇,能夠大幅降低授權成本,用於製作內部文件、廣告傳單、電子報等。

不過,Qwen-Image訓練資料的來源並未完全公開,仍與多數領先的AI圖像生成模型一樣,屬於保密資訊。此外,不同於 Adobe Firefly 或 OpenAI 的 GPT-4o 服務,阿里巴巴並未提供任何著作權侵權賠償(Indemnification),這意味著若使用者因生成內容產生著作權糾紛,使用者需自行承擔法律風險。

實測:Qwen生圖好用嗎?

文字渲染能力

Qwen最被推廣的為其文字渲染能力,號稱能夠精準地在生成的圖像中呈現清晰、符合語義的文字,同時還支援漢字與英文2種不同的語意系統。

為了測試這項功能,我們在對話框中輸入以下Prompt:

生成一張電影海報,標題是「夢想追逐者 The Dream Chaser」,下方寫著「上映日期:2025年8月5日」

從Qwen的生成結果上來看,除了「上映日期」生成了「上映日間」,這張圖片大致上是有符合指令需求的,不僅能生成繁體中文,同時英文、數字也能完整地在同一張圖片上呈現,證明了 Qwen 能夠處理多語系以及其宣稱的強大文字渲染能力。

qwen test 1.jpg
圖/ Qwen

提示詞理解

為了測試Qwen是否能夠包含多個元素、場景、顏色和動作元素的複雜提示,並遵照指令生成圖片,我們在對話框輸入:

一個穿著紅色外套的小女孩,在下雪的森林裡,身旁有一隻白色的狐狸,遠處有座小木屋,小木屋亮著燈,煙囪冒著煙,畫面要溫馨。

qwen test 2.jpg
圖/ Qwen

從Qwen生成的結果來看,這張圖片在整體氛圍與細節處理上表現得相當出色,充分展現了 Qwen 在圖像風格掌握與多物件生成方面的能力。

多文字呈現

我們想了解Qwen一次在圖片中生成多個文字的能力,因此對AI輸入了以下指令:

設計一張社群貼文,內容要包含以下文字:
AI提示詞公式:
角色設定:要 LLM 調度哪些領域知識
任務:你想完成什麼目標
背景:任務的起源/目標的限制/涉及的人士...等
格式:輸出類型、編排格式

Qwen test 3.jpg
圖/ Qwen

從生成的結果來看,在多文字輸出上,Qwen對於繁體中文字型的處理能力是不足的,不僅直接將繁體中文以簡體中文呈現,甚至在左上角的地方還出現了不明的崩壞文字。

總結來說,Qwen-Image在生成圖片文字以對於提示詞的理解有優異的表現,但對於多行的繁體中文處理仍不足,其開源的 Apache 2.0 授權雖為企業提供了低成本的選擇,但使用者也需自行承擔潛在的著作權侵權風險,使用者可評估以後,依據自身的需求做選擇。

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參考資料:Venturebeat

關鍵字: #阿里巴巴 #AI
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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
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1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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