愚人節惡搞變商機! 9歲TikTok網紅如何讓飲料巨頭「玩真的」,為他量身打造新產品?
愚人節惡搞變商機! 9歲TikTok網紅如何讓飲料巨頭「玩真的」,為他量身打造新產品?

什麼樣的行銷策略,能讓一家年營收高達40億美元的飲料公司,決定把一個愚人節的玩笑變成真實的產品?答案,是一位年僅9歲的TikTok網紅。

以99美分(約新台幣31.7元)的平價大罐冰茶聞名,美國知名飲料品牌亞利桑那飲料公司(Arizona Beverages)日前宣布,將正式推出一款名為「Rizzler Berry」的氣泡果汁雞尾酒,而這款產品的誕生,竟是源於一場愚人節玩笑,以及一位年僅9歲的TikTok網紅「The Rizzler」。

今年4月1日愚人節前夕,亞利桑那在X、Instagram等社群平台發布了一則貼文,宣稱與The Rizzler合作開發一款名為「Rizzberry」的虛構飲料,並幽默地稱他為公司新任的「魅力長官」(Chief Rizz Officer,CRO)。

「我們諮詢了我們的新 CRO『The Rizzler』,帶來人類已知最能增強 rizz 魅力效果的飲品──Rizzberry即將推出。」

這則貼文在X上獲得超過千萬次觀看,引發廣大網友熱議,亞利桑那行銷長史賓賽·沃爾塔吉奧(Spencer Vultaggio)表示,最初他們只是想透過一個有趣的行銷噱頭來與粉絲互動,眼見大眾反應熱烈,公司意識到這場「玩笑」必須成真,並立刻著手開發這款新口味,預計於今年10月正式發售。

The Rizzler是誰?

本名為克里斯·約瑟夫·賽瓦斯塔(Christian Joseph Savasta)的The Rizzler,在2023年因一支身穿漫威電影人物黑豹萬聖節服裝的TikTok影片,開啟他的暴紅之路。

招牌的「Rizz臉」動作(單字「charisma」魅力的俚語簡寫,做出挑眉、撅嘴與撫摸下巴的動作吸引他人),更讓The Rizzler成為家喻戶曉的人物,在TikTok上擁有170萬粉絲,甚至在去年受邀登上《吉米法倫今夜秀》(The Tonight Show Starring Jimmy Fallon)等知名節目。

隨著話題在社群上打得火熱,這位小童星的身價也水漲船高。去年,The Rizzler為玩具製造商MGA娛樂公司(MGA Entertainment)拍攝一支聖誕節廣告,播放次數超過300萬次。

之後又陸續與任天堂(Nintendo)和美國電話電報公司(AT&T)等一線品牌簽下超過六份代言合約;他也經常出席各種影視活動場合,與知名藝人拍攝短影音,為他打開更高知名度。

根據《華爾街日報》,The Rizzler的父親不願透露具體數字,但承認兒子的代言收入已「接近」百萬美元大關;而與亞利桑那的這筆交易,更是The Rizzler首度以分潤模式,從代言產品的銷售額中獲得部分收益。

小預算創造大聲量!網紅行銷與Z世代消費偏好

「Rizzberry」從愚人節玩笑轉變為正式產品的過程,體現了在當前市場環境中,品牌如何運用網紅行銷創造巨大成功。

根據廣告追蹤機構 MediaRadar 估算,亞利桑那去年的行銷預算僅約12.9萬美元,遠低於主要競爭對手立頓立仕(Lipton Brisk)的1,240萬美元與Pure Leaf 的580萬美元。

在資源相對有限的情況下,亞利桑那選擇以「創意」取勝,行銷策略有別於傳統路線,較少投入平面或電視廣告,而是透過名人網紅代言與話題性的社群內容,來製造市場聲量 。例如,亞利桑那過去曾與多位知名人士合作,包括NBA籃球巨星俠客·歐尼爾(Shaquille O’Neal)和饒舌歌手唐納·葛洛佛(Donald Glover)等。

在Z世代主導的消費市場中,傳統廣告的效果逐漸式微,這群人天生熟悉各種社群平台,他們更願意相信網紅的實際使用體驗和心得,真實、有趣且具有高度互動性,更能為消費者產生強烈的共鳴。

不過,僅僅依賴網紅行銷也存在潛在風險,除了社群反應難以預測外,也難以確定線上人氣聲量,最終是否能成功轉化為實質的銷售成績。

然而,這股病毒式傳播力持續在網路世界中發酵,已經成功炒起一波未上市先轟動的熱潮。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

資料來源:WSJThe New York Times MagazineVulture.com

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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