台積電+日月光領軍!37家台企集結成立「3DICAMA聯盟」,搶攻先進封裝2.4兆元大餅
台積電+日月光領軍!37家台企集結成立「3DICAMA聯盟」,搶攻先進封裝2.4兆元大餅

重點一:SEMICON Taiwan 2025 宣布 3DIC 先進封裝製造聯盟成立,集結台積電(TSMC)、日月光(ASE)等 37 家企業,推動異質整合與先進封裝生態系。

重點二:3DICAMA 聚焦四大任務:產業協作、供應鏈韌性、技術標準制定、技術與品質升級,強化台灣在全球先進封裝的戰略地位。

重點三:先進封裝市場預估,自 2024 年 380 億美元(約新台幣 1.15 兆元)成長至 2030 年 790 億美元(約新台幣 2.4 兆元),年複合成長率達 12.7%

SEMICON Taiwan 2025 於新竹正式宣布「3DIC Advanced Manufacturing Alliance(3DICAMA,3DIC 先進封裝製造聯盟)」成立,由台積電與日月光共同擔任主席,攜手欣興電子、台達、永光化學、辛耘、致茂、弘、萬潤、均華等 37 家國內外企業,打造全球最完整的 3DIC異質整合與先進封裝生態系。

簡單來說,這個聯盟就是要把晶圓廠、封裝測試、設備、材料等各領域的公司拉在一起,大家分工合作,互相交流經驗,讓整個產業有共同語言,減少溝通成本,以搶佔未來 AI、高效能運算(HPC)、高頻寬記憶體(HBM)等市場先機。

3DICAMA 由台積電先進封裝技術暨服務副總經理何軍,以及日月光資深副總經理洪松井領軍,聯盟聚焦以下四大核心任務:

  1. 產業協作
    串聯半導體產業鏈,促進跨領域技術創新與經驗交流,讓晶圓、封裝測試、設備、材料等各領域企業能夠分工合作。
  2. 供應鏈韌性與產業支援
    強化本地製造能力,連結全球資源,提升產業體系的穩定性與彈性,確保供應鏈不易受外部衝擊影響。
  3. 技術標準制定
    整合 SEMI(國際半導體產業協會)平台資源,建立涵蓋材料、製程、設計的技術規範,推動標準落實,協助廠商導入系統化應用標準。
  4. 技術與品質升級
    推動先進封裝的研發合作,提升製造效率與良率,突破散熱管理及先進互連架構等技術瓶頸,並加強測試技術與品質控管。

強強聯手!何軍、洪松井,有何來頭?

根據台積電官網,何軍負責「積體電路製造服務生態系統」,包括原物料驗證、新製程技術、設計矽智財的可靠性與驗證、生產製造品質,以及協助客戶確保產品的優異品質與可靠性,推動量產與後段技術、晶圓封裝整合服務。

何軍於美國聖塔芭芭拉加利福尼亞大學取得物理學士及材料科學博士,2017年加入台積電,擔任先進技術品質暨可靠性資深處長,帶領團隊開發分析與測試方法,有效偵測製程缺陷並攔截瑕疵產品,協助加速7奈米與5奈米技術的推出與量產; 2019年建構台積公司原物料品質管理系統,強化與主要材料供應商的合作。

在加入台積電之前,曾任美商英特爾公司技術暨製造群品質暨可靠性資深處長,負責製程技術開發與製造的品質與可靠性,涵蓋矽研發、先進封測、全球製造營運。

何軍在低介電質整合、封裝瑕疵辨識、先進單次可程式唯讀記憶體開發等技術領域有傑出成就,三度獲得英特爾成就獎(該公司最高技術成就獎項)。

洪松井則於1997年取得美國德州大學奧斯汀分校工程力學博士學位,1998年加入日月光,至今已服務26年,歷任研發、封裝/測試/設計工程、營運、品質保證、客戶關係管理及業務發展等多項職務。目前擔任日月光高雄廠資深副總經理,負責中央工程、系統級封裝(SiP)事業單位及品質保證,同時曾於2011至2016年兼任日月光南投廠總經理。

先進封裝前景看好!5年內複合成長率達12.7%

根據 Yole Intelligence 預測,全球先進封裝市場規模將自 2024 年的 380 億美元(約新台幣 1.15 兆元)成長至 2030 年的 790 億美元(約新台幣 2.4 兆元),年複合成長率達 12.7%。這波成長動能主要來自 AI 與 HBM 製程升級,帶動高效能、低功耗與高密度封裝解決方案需求。

3DIC 技術成為系統級整合關鍵,但仍面臨異質整合、散熱與微縮互連等挑戰,需供應鏈緊密協作。台灣憑藉完整的半導體供應鏈、量產能力,以及在國際合作與標準制定上的影響力,已成為全球先進封裝發展不可或缺的核心樞紐。

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資料來源:台積電SEMI

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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