輝達也投資！CodeRabbit搭上「Vibe Coding清理員」熱潮，估值衝上5.5億元|數位時代 BusinessNext

「Vibe Coding」風潮帶來了新的挑戰：AI生成的程式碼品質參差不齊，可能充滿了潛在的錯誤與漏洞，使得程式碼審查（Code Review）的重要性無限提升。

在這樣的背景下，新角色「Vibe Coding清理員」誕生了，新創公司CodeRabbit正是這波浪潮中最耀眼的玩家之一。

成立僅兩年，CodeRabbit便宣布完成由Scale Venture Partners領投的6,000萬美元B輪募資，公司估值一舉衝上5.5億美元，而且已經吸引了超過5,000家付費企業客戶，年營收（ARR）更突破1,500萬美元，還正在以每月雙位數的驚人速度持續成長。

延伸閱讀：Vibe Coding是什麼？不寫程式碼也能開發產品！3款好用AI工具＋6步驟教學一次看

把問題變機會，創辦人第三度創業決定反向收購？

CodeRabbit的故事，始於其共同創辦人暨執行長Harjot Gill，這已經是他的第三家新創。

在2018年，Harjot Gill將第一家公司Netsil成功出售給Nutanix後，他又創辦了新創FluxNinja，協助應用程式處理流量高峰期間可能發生的連鎖故障。不過隨著生成式AI爆發，Harjot Gill有意無意地看了一下工程師的工作內容，發現他們早已開始大量採用GitHub Copilot等AI工具來生成程式碼。

「這是一種不可擋的趨勢，我覺得沒問題，但是必須注意一個細節：誰來審查程式碼？」Harjot Gill接受《TechCrunch》採訪時表示。他預見到，雖然AI提高了寫程式的效率，但產出的程式碼往往充滿錯誤，需要耗費大量人力進行修正與審查。傳統的程式碼審查流程，將難以負荷AI所帶來的大量、品質不一的程式碼。

這個在經營第二家公司時萌生的想法，最終成為CodeRabbit的雛形。Harjot Gill與團隊開發了一個內部專案，利用當時還處於早期的GPT-3.5大型語言模型，來自動化部分審查工作。這個專案開源後，意外地獲得了開發者的熱烈迴響，證明了市場的巨大潛力。

看準此商機，Harjot Gill於2023年初正式成立CodeRabbit，並由新公司收購了FluxNinja，全力投入這個全新的賽道。

不只是抓錯，CodeRabbit的獨到之處在於「深度理解上下文」

在AI開發工具的激烈競爭中，CodeRabbit之所以能脫穎而出，關鍵在於其超越語法錯誤檢查的深度上下文理解能力。市面上許多AI程式助手也提供審查功能，但Harjot Gill認為，專注的解決方案將是最終贏家。

CodeRabbit的獨特之處體現在以下幾個方面：

整合多源數據，提供情境感知回饋：不同於一般工具僅分析單一程式碼片段，CodeRabbit會整合多方資訊來源，包括程式碼的結構圖、歷史提交紀錄（PRs）、設計文件、Jira的票（ticket），甚至是團隊的資安政策，來全面理解每一次變更的意圖與潛在影響。

Harjot Gill解釋：「這使得CodeRabbit能夠發現人類在單次審查中可能忽略的模式，例如一個看似無害的修改卻引入了循環依賴，或某個更新悄悄地繞過了身份驗證邏輯。」

扮演「資深同事」角色，而非冰冷檢查器：CodeRabbit不僅能識別錯誤、安全漏洞與「程式碼壞味道」（code smells），還能像一位經驗豐富的同事一樣，提供具有建設性的修改建議。它能透過與開發者在Git平台上的直接互動，學習團隊的程式風格與偏好，讓建議越來越精準。
無縫整合開發流程：為避免增加開發者的負擔，CodeRabbit深度整合了主流的Git平台（如GitHub、GitLab、Azure DevOps）與IDE（如VS Code），讓AI審查自動嵌入現有的工作流程中，感覺就像團隊中多了一位隨時待命的資深工程師。

據統計，使用CodeRabbit的企業客戶，其程式碼合併速度提高了4倍，在部署前發現的錯誤增加了50%，而花在審查上的時間也減少了50%。知名數位優惠券供應商Groupon甚至將其平均審查到上線的時間，從86小時大幅縮短至39分鐘。

獲輝達青睞，資金將用於拓展企業市場與加速招聘

CodeRabbit強勁的成長表現與清晰的價值主張，吸引了眾多頂級投資機構的目光。此次6,000萬美元的B輪募資由Scale Venture Partners領投，NVIDIA（輝達）的創投部門NVentures以及既有投資者CRV等也參與其中。

NVIDIA的投資尤其值得關注，這家AI硬體巨頭的入股，不僅代表了對CodeRabbit技術實力的認可，也顯示其看好AI驅動的開發者工具生態系，認為這是最大化AI基礎設施潛力的關鍵一環。

延伸閱讀：黃仁勳加碼！輝達砸3兆元投資OpenAI蓋資料中心：佈署至少400萬顆GPU，為今年出貨量2倍

對於新一輪的資金用途，Harjot Gill表示，公司正處於高速成長階段，招聘是當前的首要任務之一。隨著業務從產品導向增長（PLG）模式，擴展到需要更深度服務的企業級銷售，CodeRabbit計劃擴大其企業產品線，包括提供本地部署（self-hosted）的選項，並持續優化其混合式的市場進入策略（go-to-market strategy）。

Gill在訪談中坦言，在AI領域的超高速成長下，最大的挑戰之一就是快速且精準地招聘人才，以跟上市場的巨大需求。

本文授權轉載自創業小聚

資料來源：《TechCrunch》、《BitcoinWorld》、《TECHTIMES》、《YouTube》、《Chargebee》

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。