觀點｜誰瞄準了蘋果的阿基里斯腱？三星2025Q3篡位手機銷售王，中系品牌有望填平護城河？|數位時代 BusinessNext

去年，蘋果仍是出貨冠軍

2024年蘋果延續2023年的領先態勢，以些微差距勝過三星，位居全球智慧型手機出貨冠軍。全年蘋果智慧型手機出貨量為2.30億支，較2023年的2.32億支小幅衰退0.9%。

三星2024年智慧型手機出貨量為2.23億支，較2023年的2.27億支下滑1.8%。三星在2024年與2023年的出貨量皆小幅落後蘋果，暫別多年來盤據的全球冠軍寶座。

小米2024年智慧型手機出貨量達1.685億支，較2023年的1.46億支成長15.4%，居全球第三。小米憑藉中國龐大的內需與在新興市場的積極擴張，取得亮眼成績，在低迷的環境中仍實現雙位數年成長。

除了蘋果、三星，其他都是中系品牌天下

排名第四為中國的傳音，2024年智慧型手機出貨量達1.067億支，較2023年的9420萬支成長13.3%。傳音號稱「非洲手機之王」，在非洲擁有很高市占率；多年深耕後積極拓展全球市場，擊敗 OPPO 與 vivo，晉升為全球第四大智慧型手機品牌。

排名第五為 OPPO，2024年智慧型手機出貨量達1.035億支，較2023年的1億支成長3.5%。OPPO為中國老牌智慧型手機公司，全球市占率長年名列前五。

排名第六為 vivo，2024年智慧型手機出貨量約1億支，較2023年的8850萬支成長13%。vivo與 OPPO 系出同門，同為中國老牌智慧型手機公司，全球市占率常緊隨 OPPO 之後。

排名第七為榮耀（Honor），2024年智慧型手機出貨量達6400萬支，較2023年的5660萬支成長13%。榮耀由華為分割而成，主要市場在中國。

排名第八為聯想，2024年智慧型手機出貨量達5750萬支，較2023年的4670萬支成長23%。聯想為PC市占龍頭，智慧型手機在併入摩托羅拉手機部門後建立基本盤，但仍有成長空間。

排名第九為 realme，2024年智慧型手機出貨量達4840萬支，較2023年的4410萬支成長9.8%。realme原為 OPPO 為印度市場成立的品牌，後獨立運作並在多國市場取得不錯成績。

排名第十為華為，2024年智慧型手機出貨量達4820萬支，較2023年的3560萬支成長35.4%。華為曾為中國智慧型手機的龍頭，並一度有望登上全球第一；但在美國制裁下無法取得先進代工產能，手機業務一度重挫。

2023年華為 Mate 60 Pro 上市，搭載麒麟9000S晶片，由中芯以7奈米製程生產，暫時紓解「無芯」之痛。然而中芯7奈米產能有限，仍制約華為智慧型手機的成長。

2025年Q3：三星登全球出貨冠軍

2025年第三季，三星以6140萬支的出貨量位居全球市占第一；蘋果第三季出貨量為5860萬支，居全球第二；小米為4350萬支，居第三；傳音為2920萬支，居第四；vivo為2880萬支，居第五。

2025年第一季至第三季全球累積出貨量方面： 三星累積1.8億支，年成長率4.8%，市占第一 ；蘋果累積1.7億支，年成長率4.9%，居第二，iPhone 17銷售熱絡，第四季有機會反超三星；小米累積1.28億支，年成長率1.5%；vivo累積7860萬支，年成長率5.9%，居第五。

整體而言，全球前十大智慧型手機品牌中，除三星與蘋果外，其餘八家皆為中國品牌，顯示中國在智慧型手機市場的整體實力。

責任編輯：李先泰

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費，月底再拿著單據報帳；不同部門各自綁定信用卡，企業難以即時掌握支出；員工離職後，若原有付款設定沒有同步移轉，也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題，背後都涉及一個關鍵議題：中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言，支付管理不只是財務部門的行政工作，當支出分散、現金流難以預測，甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性，企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰，萬事達卡（Mastercard）提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite，讓支付從單純的交易工具，轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡，讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出，中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳，若大量依賴員工代墊，不僅增加報帳與核銷成本，也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後，企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理，同時，進一步設定使用規則，例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家，讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理，商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示，商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials，取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠，涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如，企業可以針對特定通路建立虛擬卡號，讓員工綁定手機支付差旅費；也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號，直接將付款與訂單串聯，後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳，降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API，企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃（ERP）系統、採購或費用管理系統，從發卡、付款到後續管理，都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台，也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，將中小企業每一個進出與支付節點問題，逐步設計出不同的解方，一步步實踐『支付至簡，商業致遠』的願景。」

圖／數位時代

從車隊卡到跨境匯款，助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說，加油、維修是每天都會發生的固定支出，過去，不同加油站可能需要不同儲值卡，管理不易，也可能因支付問題影響車輛調度與運輸，導入Mastercard的車隊卡後，問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目，並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯，例如一張卡對應一台車或一位駕駛，或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說，這不只是換一張卡，而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構，在維持車輛正常運作的同時，也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯，也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場，對跨境匯款的需求將隨之攀升，若仍以傳統的方式進行跨境匯款，不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差，更不用說即時追蹤匯款進度，一旦款項延遲或金額出現落差，就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰，Mastercard推出Mastercard Move，讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態，以更有效率的方式完成跨境匯款，全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳，同時，以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來，Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後，Mastercard接下來思考的是，知道錢花在哪裡後，若能進一步知道未來會發生什麼，創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳，而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」，支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因，目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

陳懿文表示：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務，其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行，即可協助企業掌握財務健康、預測現金流，以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長，透過對話式問答，不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題，還會提供可執行的專業建議，讓企業看見下一步，進而提升營運韌性與績效。

舉例來說，一家餐廳營收持續成長，卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款，造成現金流壓力；對餐廳營運者來說，問題倒不是「有沒有賺錢」，而是「錢什麼時候進來」的現金流管理，Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後，將進一步從收付款週期找出落差，再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單，看起來是成長機會，但如果資金準備不足，反而可能增加營運壓力，透過Virtual CFO，企業可以預測未來現金流，再決定是否擴張據點，以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度，舉例一家自行車店的年營收成長15%，單看數字會覺得營收數據亮眼；但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%，將重新思考成長速度，建議主推商品、調整客單價，以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長，Mastercard提供的不是單一產品，而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍，再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說，第一步不必等到導入Virtual CFO，從申請一張商務卡、設定使用規則開始，就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務，Mastercard致力實踐「支付至簡，商業致遠」的願景：當支付流程更簡單、資金流向更透明，數據便能成為企業決策的依據，協助中小企業從掌握當下，進一步預見未來。