紅杉資本掌門人閃辭,「台灣之子」林君睿接手掌舵!他是誰?
紅杉資本掌門人閃辭,「台灣之子」林君睿接手掌舵!他是誰?

紅杉資本近期宣布,掌舵僅3年多的最高負責人Roelof Botha將卸任並轉任顧問角色。接替他掌舵的,是兩位在公司內部地位舉足輕重的資深合夥人:林君睿(Alfred Lin)與Pat Grady。

這是紅杉資本近3年來的第二次大變動,先前是2023年紅杉資本拆分了中國、美國與印度/東南亞的業務,引發遐想;這次換血則伴隨著其他人事動盪和公關爭議。

另一個值得關注的是,新任的共同掌舵者林君睿,其實與台灣有著深刻的血緣連結。

戰略拆分又人事動盪,後疫情與AI時代下的紅杉資本發生了什麼?

Roelof Botha是紅杉資本繼Doug Leone和Michael Moritz之後的第三代領導人,他曾在PayPal擔任財務長,並於2003年加入紅杉,成功押注過Instagram和Square等新創,自2017年以來就單獨領導紅杉資本在美國和歐洲的業務以來,並於2022年中接任最高領導職位。

然而,Roelof Botha的「領航」任期並不輕鬆,這當中有內憂也有外患。

首先是兩記外部重擊:FTX爆炸與市場修正。Roelof Botha接手時的2022年,正逢疫情後的市場修正時期,私人和公開市場的科技公司價值從疫情時期的高點急劇下墜,許多紅杉投資組合公司的估值被嚴重削減;緊接著,曾經被紅杉視為珍貴投資標的、估值高達320億美元的加密貨幣公司FTX在2022年11月內爆。儘管紅杉最終撇帳的2億美元在其龐大資產中只是「九牛一毛」,但這還是聲譽上的一大挫折。

FTX創辦人兼執行長山姆‧班克曼-弗里德(Sam Bankman-Fried)
FTX創辦人暨執行長Sam Bankman-Fried因為詐欺而引發一連串的動盪。
圖/ YouTube/FTX

第二個動盪是地緣政治下的「世紀大拆分」。2023年,紅杉資本做出了一個震驚世界的決策:將其美國業務與獨立的中國(HongShan)和印度/東南亞(Peak XV Partners)業務正式分拆。紅杉官方對外強調,拆分是為了應對品牌定位的混亂,以及「投資組合之間的衝突」。例如,紅杉的投資組合中同時包含了美國的Stripe和香港的Airwallex這類客戶高度重疊的跨國金融新創,Roelof Botha坦言:「這其實很尷尬。」此外,紅杉美國基金投資OpenAI的決定,使得紅杉東南亞基金無法被當地AI新創接受,合夥人Shailendra Singh就指出這情況「非常令人沮喪」。

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最後是內部的文化與人事風暴。 紅杉內部出現的摩擦,在近幾年來已經蔓延至公開領域。最引人注目的是合夥人Shaun Maguire針對穆斯林的爭議性社群媒體言論,這導致紅杉資本的穆斯林信徒、營運長Sumaiya Balbale選擇在8月辭職,因為紅杉資本內部決定不對馬奎爾的言論進行紀律處分。

Roelof Botha對此的態度則是保持開放:「我們喜歡意見的多樣性,我們需要在內部擁有『有稜有角的人』(spiky people)。」這顯示在追求自由言論與維護企業形象和內部凝聚力之間,紅杉資本跟許多企業和公眾人物一樣,正面臨著一場艱難的平衡。

儘管如此,紅杉資本還是在近期宣布了兩支新基金:一項針對A輪新創的7.5億美元早期基金,以及一支2億美元的種子基金,而這將會由新的掌舵者林君睿與Pat Grady來執行。

接任紅杉指揮旗的林君睿,其實是「台灣之子」

接棒的林君睿和Pat Grady,都在紅杉資本待了相當長一段時間。

Pat Grady在紅杉資本待了近19年,自2015年以來一直主導成長階段新創的投資(growth investments)。他曾相中ServiceNow、Okta和Zoom等指標性公司,並持續在Harvey、Hugging Face和OpenEvidence等快速成長的AI新創領域進行投資。

林君睿則是在2010年加入紅杉資本,2017年起共同領導早期投資(early-stage investments),投資的代表作包括了Airbnb、DoorDash和加密貨幣交易平台Kalshi,更在近期押注了AI巨頭OpenAI。

在加入紅杉資本之前,林君睿與網路鞋店Zappos的執行長謝家華(Tony Hsieh)是長期的創業夥伴,兩位也都與台灣頗有淵源。

紅杉資本林君睿.jpeg
紅杉資本資深合夥人林君睿與台灣相當有淵源。
圖/ 紅杉資本官網

林君睿在6歲時與家人從台灣移民到美國,謝家華則是台灣國籍的留學生,他們曾共同創立Venture Frogs、網路廣告公司LinkExchange等,擅長財務的林君睿一直都擔任財務管理之職,LinkExchange最終以2.65億美元的價格賣給微軟。

不過兩人最知名的創業項目還是Zappos,林君睿也擔任了Zappos的營運長暨財務長。2009年7月,亞馬遜以9.3億美元的收購Zappos,林君睿也在一年後轉身投入紅杉資本,開始了他的創投生涯。

林君睿與Pat Grady的接棒,代表紅杉資本迎來了一種結合了「早期創業經驗」和「成熟成長期投資策略」的雙核心領導模式。Roelof Botha表示,紅杉資本領導者需要有「不迴避艱難對話」的能力,而林君睿與格Pat Grady正是這樣代表。

在市場資金激增、AI瘋狂成長與地緣政治板塊重塑的多重背景下管理總資產超過560億美元的創投巨頭,林君睿與格Pat Grady也確實需要這種能力和魄力。

本文授權轉載自創業小聚

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