行動電源能託運嗎?藍牙耳機、藥品⋯出國怎麼帶?手提、託運行李規定一次看
行動電源能託運嗎?藍牙耳機、藥品⋯出國怎麼帶?手提、託運行李規定一次看

出國旅行是一件很快樂的事情,不過在收拾行李時要注意,有些在日常看起來平常不過的東西,卻是被禁止帶上飛機,或是有「僅能手提」和「僅能託運」的規定。如果不小心放到行李箱中,或是沒注意到相關規定,在機場可能會面臨被沒收或罰款的窘境。

《數位時代》以下整理出國時不可攜帶,或是攜帶時要注意的物品,有出國需求的人趕快收藏起來吧!

文章目錄(點擊即可前往相關段落)

1. 行動電源
2. 電動行李箱
3. 藍牙耳機
4. 電子菸
5. 液體
6. 美髮電器如:直髮梳、瀏海梳
7. 藥品
8. 尖銳物品如:刀具、剪刀、刮鬍刀
9. 肉製品、農作物
10. 仿冒品
11. 打火機、火柴

行動電源

2025年1月,韓國釜山航空起飛前發生火警,疑似由機艙內的行動電源過熱所引起。為了避免類似危險事件再度發生,許多國家的航空皆祭出行動電源新規。

目前,台灣、韓國、香港、日本、新加坡、馬來西亞皆要求旅客須將行動電源隨身攜帶、並禁止乘客將行動電源放置於座位上方行李架。

此舉的目的,是當行動電源出現任何異常狀況,如過熱或短路,乘客與機上人員能更快得知情況並處理,減少意外事故並提高飛行安全。

哪些行動電源可以帶上飛機?

  • 100Wh(瓦時)以下:可自由攜帶上機,數量依照各家航空公司規定
  • 100Wh至160Wh:需經航空公司許可,每人最多攜帶兩個
  • 160Wh以上:禁止攜帶

延伸閱讀:日本祭搭機行動電源新規!7/8起禁放行李架:台灣、韓國...各國航空行動電源禁令一次看

電動行李箱

電動行李箱本身內建電池與馬達,除一般收納外,部分型號還可騎乘代步,但因其可滑行功能,在人潮密集的機場容易造成動線混亂與安全風險,因此多地機場明令禁止使用,桃園機場也發文呼籲以行李推車或牽拖移動此類行李箱。

電動行李箱規範
圖/ 桃機臉書

哪些電動行李箱可以攜帶?

電動行李箱的電池若不可拆卸:

  • 鋰金屬含量小於 0.3 克或電容量小於 2.7 瓦特小時,例如鈕扣電池,託運時可直接受理;若須要手提,智慧型行李箱須符合手提行李規範。
  • 鋰金屬含量大於 0.3 克或電容量大於 2.7 瓦特小時,禁止手提或託運。

電動行李箱的電池可拆卸:

  • 託運:鋰電池電容量須小於 160 瓦特小時,託運時須將電池拆下,並將卸下之鋰電池當作手提行李攜帶上機。
  • 手提:電動行李箱須符合手提行李規範,具有傳輸功能的裝置,要遵守機上電子用品使用規定。

根據日本《道路交通法》,電動行李箱被歸類為「附有原動機的自行車」,若沒有牌照就在公路上行駛,將面臨3年以下有期徒刑或50萬日圓罰緩(約新台幣10萬元)。

藍牙耳機

藍牙耳機一般內含鋰電池,基於飛航安全考量,台灣航空公司如華航、長榮、虎航等皆建議以手提或隨身攜帶方式上機。

電子菸

依照衛生福利部食品藥物管理署及海關規定,旅客不得攜帶電子菸及其電子菸油和電熱式菸品進入台灣。

此外,香港與澳門皆禁止旅客攜帶電子菸入境。

液體類

液體類建議使用托運的方式,若要使用手提方式上機,須遵守以下規定:

  • 單瓶容器容量:每個液體容器不得超過100毫升。
  • 總量限制:所有液體容器加起來的總容量不得超過1公升,必須裝在一個容量不超過20x20公分的密封透明塑膠袋。
  • 每人限一袋:每位旅客只能攜帶一個透明密封袋。
  • 容器限制:即使只剩下少量液體,只要容器本身超過100ml就禁止攜帶上機。

特殊液體物品

  • 嬰兒奶品、醫療所需液體:旅客須持有相關醫療證明,並於通過安檢線時,向安全檢查人員申報,獲得同意後才能攜帶上機。
  • 機場免稅店液體:放置於防拆密封袋(STEBs)並附購買證明,可不受100ml限制,但袋子不可提前打開。

美髮電器

根據日本國土交通省公告,內建不可拆卸鋰電池的無線美髮器,如無線電捲棒、無線離子夾與無線瀏海梳等,已被全面列為禁止攜帶登機及託運的危險物品。 

日本美髮用品登機規定
資料來源:日本國土交通省
圖/ 數位時代

藥品

根據桃園機場公告,入境台灣時,旅客攜帶的藥品須符合「自用藥物限量表」:

西藥

  1. 非處方藥每種至多12瓶(盒、罐、條、支),合計以不超過36瓶(盒、罐、條、支)為限。
  2. 處方藥未攜帶醫師處方箋以2個月用量為限。處方藥攜帶醫師處方箋或證明文件者不得超過處方箋開立之合理用量,且以6個月用量為限。
  3. 針劑產品須攜帶醫師處方箋。

中藥材

  1. 中藥材每種至多1公斤,合計不得超過12種。
  2. 中藥製劑(藥品)每種至多12瓶(盒),合計以不超過36瓶(盒)為限。
  3. 於前述限量外攜帶入境之中藥材及中藥製劑(藥品),應檢附醫療證明文件(如醫師診斷證明),且不逾3個月用量為限。

此外,許多人去日本旅遊時常購買的EVE止痛藥,自2025年4月起已被韓國列為禁止入境藥品

這是因為部分EVE藥品含有未經韓國核准的成分「丙烯異丙乙酸尿」,該成分恐引發過敏性休克等嚴重副作用,基於健康風險控管,韓方決定全面禁止其入境。

尖銳物品:刀具、剪刀、刮鬍刀

各類刀具、剪刀、刮鬍刀、指甲剪建議一律放在托運行李。電動刮鬍刀可以隨身攜帶;但丟棄式刮鬍刀等刀片外露的類型,禁止帶上機。

刮鬍刀的部分,電動刮鬍刀可以攜帶登機;一般刮鬍刀,若是刀片外露的類型,仍建議放置於託運行李中。

肉類製品、農作物

含肉的食品基本上不能帶出國,不論是手提或托運,多數國家都視為違規。

新鮮蔬果、植物和土壤可能夾帶病蟲害,入境後恐影響當地農作與生態,因此各國幾乎全面禁止攜帶。

台灣泡麵常見的牛、豬、雞口味因含肉類成分,原則上也不建議帶出國;若真要帶,可以選擇沒有肉類調理包的款式。

仿冒品

財政部關務署自2025年6月起已取消仿冒品的「小額免罰」機制,若旅客自海外攜帶仿冒商品入境,不論價值多少,皆須受罰。

除了台灣,仿冒品在多數國家也是被禁止進出口,若是不希望在機場被海關扣押、沒收以及罰款,建議不要攜帶任何仿冒品出國。

打火機、火柴

  1. 傳統打火機、搭載鋰電池之打火機或火柴:每人僅限攜帶一枚或一盒,且須隨身攜帶。
  2. 防風與藍焰打火機:全面禁止隨身攜帶或託運上機。

需要注意的是,從澳門、中國大陸及菲律賓出發的航班禁止攜帶或託運任何打火機及火柴。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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