影音|「我LINE Pay給你」,其實用的是iPASS MONEY轉帳功能!雙方有什麼不同?懶人包來了
影音|「我LINE Pay給你」,其實用的是iPASS MONEY轉帳功能!雙方有什麼不同?懶人包來了

LINE Pay與iPASS MONEY(一卡通)宣布分家,雙方將各自擁有獨立入口,目前用戶已可使用iPASS MONEY App,不過不少人仍存在兩者哪裡不同的疑問,《數位時代》整理服務差異,以及過渡期功能調整與舊帳戶處置,提供讀者參考。

LINE Pay與iPASS MONEY分家了,12月31日就不能使用!

LINE官方宣布,旗下子公司連加電子支付服務「LINE Pay Money」正式上線,這也代表 LINE Pay 與長期合作夥伴 iPASS MONEY (一卡通)的合作關係將結束,雙方合作確定於 2025 年 12 月 31 日畫下句點

官方提醒,因應服務上線與LINE Pay介面全面更新,所有用戶需將LINE應用程式更新至15.18.1版本(含)以上,LINE Pay應用程式則需更新至4.9.0版本(含)以上,以順利開通LINE Pay Money帳戶。

完成身分確認與金融驗證後,即可成為「LINE Pay Money」帳戶會員。即可開始使用好友轉帳、乘車碼及繳納生活雜費等服務,並適用於全台超過 65 萬處支付據點。

未來LINE Pay Money 將整合儲值、轉帳、支付與生活繳費等功能,並結合 LINE POINTS 生態圈優勢,提供更一致的支付體驗。用戶在原LINE Pay中綁定的簽帳金融卡和信用卡資訊也將自動移轉,無需重新設定。

#3 LINE Pay Money
圖/ LINE Pay Money

LINE Pay與iPASS MONEY有什麼不同?

過去大家習慣說的「等等 LINE Pay 給你」,其實使用的是 iPASS MONEY的轉帳功能。現在,雙方正式分家:

舊服務:iPASS MONEY

公司:屬於一卡通的電子支付。
功能:轉帳、儲值、生活繳費等。

新服務:LINE Pay Money

公司: 屬於 LINE Pay 自家的電子支付服務。
功能: 與 iPASS MONEY 相似,但需要重新開通。

兩者功能相似,但背後的發行方不同,所以新服務需要使用者重新註冊(驗證身分、綁定帳戶)才能用。

如果我要使用LINE Pay Money,要怎麼做?

1. 更新應用程式: 將 LINE 應用程式更新至 15.18.1 版本以上,LINE Pay App 須更新至 4.9.0 版本以上。
2. 驗證身分: 準備好身分證件進行審核(若非本國籍人士,則需提供中華民國居留證)。
3. 完成金融驗證: 選擇綁定銀行帳戶或信用卡進行驗證,完成後即可開始使用新服務。

#3 LINE Pay Money
圖/ LINE Pay Money

過渡期功能調整與舊帳戶處置

為了讓用戶們能更順暢地轉移服務,官方訂定 2025 年 12 月 3 日至 12 月 31 日為LINE Pay Money和iPASS MONEY雙方系統的「過渡期」。

在此期間,原內建於介面中的 iPASS MONEY 功能將大幅限縮,僅保留查詢餘額、提領、好友轉帳及瀏覽紀錄等基本功能,並停止提供註冊、儲值、交易與生活繳費服務。

自 2026 年 1 月 1 日起,LINE Pay 介面將正式移除 iPASS MONEY 連結。針對舊帳戶內的餘額,建議用戶在過渡期間進行提領或轉出。

延伸閱讀:影片|iPASS MONEY要撤出LINE了!明年將轉至獨立APP:帳戶餘額怎麼辦?

iPASS MONEY裡面還有餘額,怎麼辦?

兩個解法, 若是想使用新版的LINE Pay Money

於2025年12月3日至12月31日的帳戶轉換期間,使用者仍可透過 LINE Pay 登入 iPASS MONEY 帳戶,建議使用者可以先將iPASS MONEY中的餘額以提領或是跨機構轉帳的方式提領回銀行帳戶,待LINE Pay Money上線後再進行儲值。

#1 LINE Pay Money
圖/ LINE Pay Money
#2 LINE Pay Money
圖/ LINE Pay Money

若是想繼續使用iPASS Money服務的用戶:

據一卡通公司公告,用戶只需下載並登入新的iPASS MONEY App,即可繼續享有儲值、轉帳、生活繳費、提領等服務,移轉後帳戶餘額、交易紀錄均不受影響。

LINE Pay可以主動將iPASS MONEY的帳戶餘額,轉到帳戶嗎?

不行。

LINE Pay Money 與 iPASS MONEY 分屬於二家電子支付公司提供的服務,因此 LINE Pay 不會代為移轉 iPASS MONEY 帳戶中的餘額。

延伸閱讀:2025信用卡LINE pay回饋大盤點!LINE POINTS哪張最優?新戶「辦這張」最高10%現金回饋

LINE Pay Money上線後,卡片要重新綁定嗎?

開通 LINE Pay Money 帳戶後,原本綁定於 LINE Pay 的簽帳金融卡和信用卡資訊將自動轉移,無須重新綁定。

LINE Pay Money有哪些功能?

  1. 好友轉帳:可在 LINE 聊天室轉帳給好友、發紅包以及分攤付款
  2. 提領儲值:連結合作銀行帳戶後,可以進行儲值、提領
  3. 日常付款:儲值後可在商店消費,或繳納水電、瓦斯、停車費等生活帳單。也可持續使用已綁定的信用卡或簽帳金融卡付款。
  4. 交通服務:支援使用「乘車碼」搭乘大眾運輸工具(相關服務將逐步開通)。
  5. 支付優惠:支援 LINE POINTS 點數折抵,同時享有天天得點、週週領券等優惠活動。
#2 LINE Pay Money
圖/ LINE Pay Money

延伸閱讀:影片|LINE Pay加入電支行列,可以儲值轉帳了!電子支付跟第三方支付到底差在哪?

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/黃若彤

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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