觀點|SEO沒死,反而更重要?AI代理人購物崛起,握有「品牌力」才能抗衡演算法
觀點|SEO沒死,反而更重要?AI代理人購物崛起,握有「品牌力」才能抗衡演算法
2025.12.10 | 新零售

ChatGPT宣布在北美與Etsy、Shopify等電商平台合作。未來,你可以跟ChatGPT討論:「幫我找適合送朋友的入厝禮,手作風、預算3,000元左右。」ChatGPT會幫你搜尋,提供一些選擇,甚至直接完成購物。

這對零售業來說,意味著什麼?ChatGPT嘗試成為新通路。其實不只ChatGPT,之前Perplexity也有類似嘗試,倘若Google旗下的Gemini也跟進,那一點都令人不意外,因為Google搜尋本來就支援購物了。

從零售業的角度,ChatGPT這種LLM服務平台就是一種新通路,可以帶動人流、創造新銷售。而品牌要如何布局這種「新通路」呢?

AI 瀏覽器開戰!ChatGPT、Google 搶當購物入口

最近ChatGPT推出了自己的瀏覽器Atlas,除了搜尋,也要在瀏覽器的市場和Google競爭。ChatGPT並非第一家推出AI瀏覽器,還有Perplexity推Comet、Arc瀏覽器推Dia。

AI瀏覽器是什麼?它能協助使用者在瀏覽網頁時更輕鬆,或替使用者真正「完成工作」,舉凡旅程、工作計畫、購物。

透過AI瀏覽器,你可以對PChome網頁說買1箱礦泉水,瀏覽器的AI就會「瀏覽」購物平台、搜尋、加入購物車,最後向你確認後結帳。整個過程,你只要說一句話就好。

簡單說, AI瀏覽器=瀏覽器+代理人(Agent) ,你可以自己操作、讓代理人操作或一起協作。代理人很快便無所不在,你的瀏覽器可能就是瀏覽網站的代理人,無須再開啟ChatGPT網站。

所以作為一個零售品牌,要怎麼在ChatGPT上架呢?目前的窗口很小,僅有透過email提交,未來應該會支援更開放的API。然而上架技術並不是現在的重點,想一想,如果所有品牌都這麼做,其真正的問題是:要怎麼讓AI找得到我?

還得是SEO!品牌逐「搜尋」續命

如同網路流量崛起後,各種購物官網遇到的同樣問題「要讓Google找到我」,即SEO。而AI時代有一堆新詞:GEO(生成式引擎優化)、AEO(答案引擎優化)、AIO(Goolge的AI搜尋引擎AI overviews)等。在零售品牌上,就是讓AI找到你、願意選擇你(推薦給消費者),並摘要你的品牌中最有價值的商品資訊,好讓消費者願意實際購買。

而AI瀏覽器又帶來另一種層次的挑戰——讓AI代理瀏覽品牌網站,並輕易完成工作。因此得考慮Agent的使用者體驗。傳統上網站針對「人類」要考慮UI、UX,現在將針對「Agent」去考慮AX。

所以現在可以做什麼呢? 不管是GEO、AEO等,背後最核心的關鍵還是SEO。 你可能會覺得奇怪,搜尋引擎的流量不是已經慢慢下滑了嗎?但搜尋永遠是必要的。畢竟AI或者Agent幫使用者處理資訊的本質也是「搜尋」。所以任何一家LLM平台都必須有搜尋的基本元件,也就是理解使用者問的問題是一件事,快速有效地搜尋又是另一件事。

快速有效地搜尋,才能參照更有價值的資訊,給使用者更精準的答案。搜尋背後資訊的「過濾」,乃至「排序」的方法就非常重要,而SEO就是在處理這些問題。

所以對品牌而言,原本該做的SEO還是要做,要理解消費者意圖、經營品牌內容和創造有價值的資訊,SEO仍是王道。

SEO除了內容的經營,還包含標準的網站結構部分。傳統清晰而結構化的網站結構設計,即是為了服務搜尋引擎派出的爬蟲機器人,讓機器人容易理解網站內容,提高SEO分數。

所以有趣的是,AI作為一個消費者代理人,雖然是機器,它們的很多行為卻如同「人」。消費者只是把自己想做的事情委託給這位代理「人」,讓生活更輕鬆。從這個角度思考,許多傳統基本的東西如SEO布局與累積,還是一樣重要,甚至更重要。

就像Agent依據用戶需求,找到了幾個海邊適用的防曬乳,其中若有不熟悉的品牌,消費者一定會希望再多了解資訊,這終究回到品牌SEO,甚或品牌力本身。

真正的品牌所累積的信賴感,不是AI代理能夠簡單取代。 真正厲害的品牌,不只創造信賴感,還有追隨的粉絲,對於品牌有一種強烈的認同感,這才是無可取代的,無論零售科技怎麼變化,品牌力本身一直是王道。

延伸閱讀:觀點|1分鐘完成商品上架,AI代理將徹底顛覆零售業!「怎麼讓LLM找到我」成為品牌新基礎功

責任編輯:蘇柔瑋

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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