中國發表「Web3白皮書」!中、港積極佈局元宇宙,幣安執行長趙長鵬怎麼看?
中國發表「Web3白皮書」!中、港積極佈局元宇宙,幣安執行長趙長鵬怎麼看?
2023.05.29 | 區塊鏈

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##### 中國推「Web3白皮書」,重點有哪些?

因為加密貨幣高度的投機性質,中國從2021年開始,對於「幣」的交易採取強硬立場,讓中國國內的元宇宙產業,在執行與發展的過程中,不得不繞過加密貨幣這一塊。

不過,隨著中國近期似乎對加密產業的態度逐漸軟化,引起全球專家與用戶的討論。而 在5月27日,中國發布了一份「Web3白皮書」 ,希望能促進中國國內Web3產業的發展與創新。

在2023北京中關村論壇平行論壇「互聯網3.0:未來互聯網產業發展」上,北京市科學技術委員會、中關村科技園區管理委員會發布了《北京市互聯網3.0創新發展白皮書(2023)》,分析Web3的體系架構、國內外發展現狀、北京發展現狀和發展建議等。

從白皮書內容來看,可以發現中國官方將Web3與「網路3.0」在定義上作了區隔。

根據白皮書中的定義,「網路3.0」是「具有高沉浸式交互體驗、虛實整合的三維空間,範疇包含了虛實融合的高沉浸感官體驗,和虛實貫通的經濟活動體驗」,將會是現在科學技術的集大成,也是未來網路產業發展的必然趨勢,而基本的架構主要包含AI人工智慧、區塊鏈、算力晶片、通訊網路等技術。

而Web3則是「在國外流行多年的概念,核心關鍵技術包括區塊鏈、非同質化代幣(NFT)、隱私增強技術、分散式自治組織(DAO)、社會化算力網路、鏈上數據分析、內容安全等。」

根據《朝陽區互聯網3.0創新發展三年行動計劃(2023年-2025年)》,中國目標到2025年,要將朝陽區打造成具有領導地位的「網路3.0」與Web3重鎮區。

中關村朝陽園管委會主任楊洪福表示,朝陽區將從今年起,每年投入至少1億人民幣(約為新台幣4.3億),用來加強政策支持與發展相關技術及產業生態系,將北京以及被稱為「中國矽谷」的中關村打造成全球創新中心。

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##### 幣安創辦人趙長鵬怎麼看?

而對於中國近期的動作與態度,全球最大交易所幣安的執行長趙長鵬(CZ)認為:

「北京政府發布Web3白皮書的時機點很有趣。」

因為香港將會在6月1日實施新法,讓散戶投資者在也可以開始交易加密貨幣,同時也針對「加密產業(Virtual Asset Service Provider, VASP)」發牌監管加密貨幣。在寬限期過後,任何沒有香港政府發牌的「虛擬資產服務提供者」,將不能合法的在香港進行活動。

而波場TRON創辦人孫宇晨也轉發趙長鵬的推文,表示「中國擁抱Web3技術,是可以看出去中心化系統和區塊鏈變革潛力的重要一步。」

從近期的消息來看,美國在對加密貨幣進行監管打擊的同時,香港正積極吸引加密貨幣企業與新創。至於中國,雖然在2021年嚴格禁止國內進行加密貨幣交易, 但隨著Web3白皮書的發布,似乎也正以某種形式緩慢地向產業開放。

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##### 中國積極建設元宇宙,目標2025年創造2000億元人民幣產值

中國雖然禁止國內進行加密貨幣交易,不過對於元宇宙的建設卻相當積極。

5月24日,中國鄭州市也宣布了一項計劃,目標到2025年將元宇宙打造成年產值2000億元人民幣的產業。市政府也將設立價值100億人民幣(約為430億新台幣)的專項基金,來促進國內產業的發展。

任何在當地從事元宇宙應用開發的公司,不管總部設在哪裡,只要被市政府認證為可行的項目,就可以獲得高達500萬元人民幣(約為新台幣2000萬)的資助。除了巨額的資金政策外,鄭州市還計畫將區塊鏈列為元宇宙發展的關鍵技術,將鼓勵聯盟和私有區塊鏈的發展。

除此之外,香港警務處在近期也推出了元宇宙平台「守網者CyberDefender」,由網路安全及科技罪案調查科(CSTCB)開發,就是為了教育民眾了解Web3和元宇宙相關的潛在危險,讓香港市民做好準備迎接全新數位時代的挑戰,以及預防科技罪案。

可以看出,中國雖然禁止國內加密貨幣的交易,不過對於元宇宙以及區塊鏈技術仍相當關注。再加上香港近期對於加密產業頗為積極,或許隨著未來越來越多加密產業往香港聚集,中國對於相關產業的態度也會有所轉變。

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資料來源:澎湃新闻beincryptoThe Blockcointelegraphcryptonewscryptonews

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #元宇宙
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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