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蘋果（Apple）於WWDC開發者大會上，正式推出MR混合實境頭戴裝置「Vision Pro」，一頂要價3499美元（約107438台幣），將於明年上半年正式上市。
一如蘋果一貫的風格，沒有在兩年多前元宇宙（Metaverse）概念正熱時參戰，而是確保軟硬體體驗順暢完美才願意正式發表，醞釀多年的「元宇宙產品」終於誕生。
蘋果以「混合實境」（MR）作為賣點，比起把用戶完全拉進100％虛擬世界，MR更能將虛擬世界帶進生活中，與工作、娛樂深度結合，也有機會進一步推動元宇宙、區塊鏈遊戲發展。隨著「Vision Pro」的推出，元宇宙的「iPhone時刻」不遠了嗎？
💡MR 混合實境： 將現實、擴增實境、虛擬實境技術混合。以結合實體空間與數位世界元素的方式，創造嶄新沉浸式體驗。
改變一：虛擬、現實互動更深度
「Vision Pro」強調配戴時能清楚看見外界環境、和他人保持互動，例如，在查資料時，能一邊和同事交談討論，或者看影片時一邊陪孩子玩玩具互動。
將虛擬世界中的元素帶入真實世界，這也產生了與以往不同的參與體驗和商業機會。例如，品牌能夠要求用戶前往實體商店，透過虛擬替身完成任務等，就能獲得額外的遊戲獎勵，能帶動店內消費成長。
概念上如同玩Pokemon GO（寶可夢）遊戲，要求玩家到實體地點找虛擬的東西；在零售應用上，則是反過來，到實體地點利用虛擬的替身完成任務。
為提升參與度，顯示裝置的尺寸就相當重要，製造商必須在沉浸體驗與舒適度中找到平衡點，除此之外，也得確保「跨設備」間體驗的一致性，讓手機、頭盔等設備使用者，都能夠擁有類似的體驗效果。
改變二：嶄新的社交互動模式
透過MR技術，虛擬平台中的社交體驗將可與不同的世界做連結，例如，虛擬替身可以同時出現在真實世界、元宇宙、社交或遊戲平台等。
藉由MR，使用者也能使用虛擬替身和朋友聊天，而非只是在手機中進行對話。某些用戶也會透過此技術，使用虛擬替身參與會議等。
在進行MR遊戲或相關體驗時，虛擬替身將成為用戶在現實或虛擬世界互動時的關鍵。當我們在持續進步的虛擬世界中互動，也會發現許多有趣且創新的溝通模式。
改變三：更豐富的內容
迪士尼執行長羅伯特．艾格（Robert Iger）也現身WWDC，宣布「Vision Pro」上市時，就會內建Disney+服務，同時播出一隻結合未來想像的影片，宣告未來將和蘋果的「Vision Pro宇宙」有更深度的內容合作，替內容創作帶來新的可能。
在MR遊戲體驗中，創作者也能有更多的創意發揮空間。加上近期發展迅速的生成式AI（人工智慧）產品，不需要動手寫出編碼，也能快速產出，賦予了創作者更豐富的創作選擇。
例如，在虛擬替身當中，創作者可以快速加入MR組件，讓用戶擁有更多元的互動模式。或讓MR遊戲對相關的輸入做出即時反應，添加遊戲內的新物件或者元素等。
改變四：數位資產應用更廣泛
透過MR技術，虛擬商品將不只能存在於虛擬世界當中，互動模式、創意表現方式，以及實用性將會延伸至真實世界。
想像有了MR，數位資產將能在真實世界中靈活運用，而這些資產將獲得新的發展潛力以及實用性。例如，用戶所擁有的相片、影片甚至是在未來，NFT將可以於MR世界中擺設或展示等。
改變五：升級元宇宙體驗
MR技術的進步與普及，將使數位內容更融入真實生活，模糊虛擬及現實界線。
例如，風靡一時的手遊Pokemon GO（寶可夢），讓許多沉迷的玩家花費大量時間，到處遊走真實世界中的地點，並蒐集虛擬世界中的寶可夢。而此類型的娛樂模式，將會持續跨越兩個世界發展。
除了遊戲之外，該技術也能夠提升元宇宙呈現模式，讓虛擬「不只是虛擬」，蘋果在推出MR頭盔之後，若使用者越來越多，更多創新的體驗也可能陸續出現。
金融投資服務公司eToro的市場分析師喬什·吉爾伯特（Josh Gilbert）受外媒採訪時認為，蘋果MR裝置會徹底影響市場，蘋果擅長推出高品質且改變人們生活的產品，背後的潛在影響力很難不被看好。
即便如此，混合實境開發公司Trigger XR執行長傑森·伊姆（Jason Yim），在科技媒體《Lifewire》的訪問中仍表明「混合實境」是無法避免的未來趨勢，世界將繼續朝著更多3D內容的方向發展，首先透過手機或平板電腦，再來便輪到頭戴式裝置。
KPMG安侯企業管理（股）公司董事總經理謝昀澤認為，以要價10萬新台幣的價格，及現階段釋出的功能來看，蘋果的MR裝置未來應該會以開發者及蘋果生態系特定應用為優先，如高階遠距商務、醫療、沉浸式娛樂等領域應用。
「Vision Pro」能與iPhone、Mac、iPad無縫連接，只要戴上Vision Pro，看著你的Mac螢幕，就會自動把畫面放進Vison OS之中。
對於消費級的應用，「Vision Pro」將扮演包含手機、手錶、平板與筆電等蘋果生態系核心產品的角色，同時串聯現有的軟體應用，如Safari瀏覽器、日曆、家庭、地圖、照片、備忘錄、FaceTime、手機遊戲、社交軟體等。
依據包含Google Glass停賣等歷史教訓，穿戴式裝置的成功關鍵，仍在於通過人體健康、資安與隱私這三大風險的挑戰，缺一不可。
穿戴裝置對人體健康影響（重量過重、久戴暈眩等）、攝影與感測元件對隱私保護程度（頭盔變成「偷窺」工具，過多環境或使用者隱私資料傳送到雲端等）、及裝置本身的安全防護力，皆是後續觀察重點。
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資料來源：Verdict、LifeWire、Decrypt、KPMG
核稿編輯：高敬原
