蘋果MR頭盔「Vision Pro」登場！元宇宙的「iPhone時刻」將至？來看專家怎麼說|數位時代 BusinessNext

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蘋果「Vision Pro」登場！元宇宙的「iPhone時刻」不遠了嗎？

蘋果（Apple）於WWDC開發者大會上，正式推出MR混合實境頭戴裝置「Vision Pro」，一頂要價3499美元（約107438台幣），將於明年上半年正式上市。

一如蘋果一貫的風格，沒有在兩年多前元宇宙（Metaverse）概念正熱時參戰，而是確保軟硬體體驗順暢完美才願意正式發表，醞釀多年的「元宇宙產品」終於誕生。

蘋果以「混合實境」（MR）作為賣點，比起把用戶完全拉進100％虛擬世界，MR更能將虛擬世界帶進生活中，與工作、娛樂深度結合，也有機會進一步推動元宇宙、區塊鏈遊戲發展。隨著「Vision Pro」的推出，元宇宙的「iPhone時刻」不遠了嗎？

💡MR 混合實境： 將現實、擴增實境、虛擬實境技術混合。以結合實體空間與數位世界元素的方式，創造嶄新沉浸式體驗。

🛎️延伸閱讀： 蘋果「Vision Pro」登場！動眼球就能操作、無痛結合Mac，為何敢開價10萬元？

MR替虛擬世界體驗，帶來的五大改變

改變一：虛擬、現實互動更深度

「Vision Pro」強調配戴時能清楚看見外界環境、和他人保持互動，例如，在查資料時，能一邊和同事交談討論，或者看影片時一邊陪孩子玩玩具互動。

將虛擬世界中的元素帶入真實世界，這也產生了與以往不同的參與體驗和商業機會。例如，品牌能夠要求用戶前往實體商店，透過虛擬替身完成任務等，就能獲得額外的遊戲獎勵，能帶動店內消費成長。

概念上如同玩Pokemon GO（寶可夢）遊戲，要求玩家到實體地點找虛擬的東西；在零售應用上，則是反過來，到實體地點利用虛擬的替身完成任務。

為提升參與度，顯示裝置的尺寸就相當重要，製造商必須在沉浸體驗與舒適度中找到平衡點，除此之外，也得確保「跨設備」間體驗的一致性，讓手機、頭盔等設備使用者，都能夠擁有類似的體驗效果。

改變二：嶄新的社交互動模式

透過MR技術，虛擬平台中的社交體驗將可與不同的世界做連結，例如，虛擬替身可以同時出現在真實世界、元宇宙、社交或遊戲平台等。

藉由MR，使用者也能使用虛擬替身和朋友聊天，而非只是在手機中進行對話。某些用戶也會透過此技術，使用虛擬替身參與會議等。

在進行MR遊戲或相關體驗時，虛擬替身將成為用戶在現實或虛擬世界互動時的關鍵。當我們在持續進步的虛擬世界中互動，也會發現許多有趣且創新的溝通模式。

改變三：更豐富的內容

迪士尼執行長羅伯特．艾格（Robert Iger）也現身WWDC，宣布「Vision Pro」上市時，就會內建Disney+服務，同時播出一隻結合未來想像的影片，宣告未來將和蘋果的「Vision Pro宇宙」有更深度的內容合作，替內容創作帶來新的可能。

在MR遊戲體驗中，創作者也能有更多的創意發揮空間。加上近期發展迅速的生成式AI（人工智慧）產品，不需要動手寫出編碼，也能快速產出，賦予了創作者更豐富的創作選擇。

例如，在虛擬替身當中，創作者可以快速加入MR組件，讓用戶擁有更多元的互動模式。或讓MR遊戲對相關的輸入做出即時反應，添加遊戲內的新物件或者元素等。

改變四：數位資產應用更廣泛

透過MR技術，虛擬商品將不只能存在於虛擬世界當中，互動模式、創意表現方式，以及實用性將會延伸至真實世界。

想像有了MR，數位資產將能在真實世界中靈活運用，而這些資產將獲得新的發展潛力以及實用性。例如，用戶所擁有的相片、影片甚至是在未來，NFT將可以於MR世界中擺設或展示等。

改變五：升級元宇宙體驗

MR技術的進步與普及，將使數位內容更融入真實生活，模糊虛擬及現實界線。

例如，風靡一時的手遊Pokemon GO（寶可夢），讓許多沉迷的玩家花費大量時間，到處遊走真實世界中的地點，並蒐集虛擬世界中的寶可夢。而此類型的娛樂模式，將會持續跨越兩個世界發展。

除了遊戲之外，該技術也能夠提升元宇宙呈現模式，讓虛擬「不只是虛擬」，蘋果在推出MR頭盔之後，若使用者越來越多，更多創新的體驗也可能陸續出現。

蘋果參戰能加速元宇宙爆發嗎？專家怎麼看？

金融投資服務公司eToro的市場分析師喬什·吉爾伯特（Josh Gilbert）受外媒採訪時認為，蘋果MR裝置會徹底影響市場，蘋果擅長推出高品質且改變人們生活的產品，背後的潛在影響力很難不被看好。

即便如此，混合實境開發公司Trigger XR執行長傑森·伊姆（Jason Yim），在科技媒體《Lifewire》的訪問中仍表明「混合實境」是無法避免的未來趨勢，世界將繼續朝著更多3D內容的方向發展，首先透過手機或平板電腦，再來便輪到頭戴式裝置。

KPMG安侯企業管理（股）公司董事總經理謝昀澤認為，以要價10萬新台幣的價格，及現階段釋出的功能來看，蘋果的MR裝置未來應該會以開發者及蘋果生態系特定應用為優先，如高階遠距商務、醫療、沉浸式娛樂等領域應用。

「Vision Pro」能與iPhone、Mac、iPad無縫連接，只要戴上Vision Pro，看著你的Mac螢幕，就會自動把畫面放進Vison OS之中。

對於消費級的應用，「Vision Pro」將扮演包含手機、手錶、平板與筆電等蘋果生態系核心產品的角色，同時串聯現有的軟體應用，如Safari瀏覽器、日曆、家庭、地圖、照片、備忘錄、FaceTime、手機遊戲、社交軟體等。

依據包含Google Glass停賣等歷史教訓，穿戴式裝置的成功關鍵，仍在於通過人體健康、資安與隱私這三大風險的挑戰，缺一不可。

穿戴裝置對人體健康影響（重量過重、久戴暈眩等）、攝影與感測元件對隱私保護程度（頭盔變成「偷窺」工具，過多環境或使用者隱私資料傳送到雲端等）、及裝置本身的安全防護力，皆是後續觀察重點。

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資料來源：Verdict、LifeWire、Decrypt、KPMG

核稿編輯：高敬原

在臺灣，每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材，加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題，傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」，而是「重新定義廢棄物」，當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代，「廢棄物」將不再是難題，而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示，臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元，當中以循環經濟1,688億元貢獻最大，更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標，臺灣設定了明確的循環經濟願景：資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時，環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業，大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此，工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展，全方位賦能新創團隊，促進新創與產業共創，成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發，協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈，讓他們不只解決環境問題，更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳，臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中，「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化，到生物炭創造碳匯，新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技：把有機廢棄物變減碳資產，用AI做有機廢棄物循環解方

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物，傳統處理往往需耗時3個月以上，且伴隨惡臭與高昂的管理成本，成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境，提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」，導入AI演算法與自動化感測技術，能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天，處理效率較傳統提升近25倍，更因製程無須加熱，能源消耗較乾燥系統降低65%。目前，該系統已在南部大型示範場域落地運轉，每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物，證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後，團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算，將其產出的再生肥料用於農業種植，每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放，成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來，台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露，團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點，目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題，打造負碳的永續淨零解方，同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技：從廢棄物到高值材料，以「再定義經濟價值」實踐循環永續

「循環經濟的關鍵字是『經濟』，而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆（Steven）一語道破產業痛點。他指出，傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料，往往需經高耗能乾燥製程，終端價值卻僅剩個位數。為此，連橫生技選擇了一條不同的路：將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」，瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂，連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力，其研發的有機廢棄物處理設備，更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後，連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導，團隊建立起完整的減碳計算公式，能精準告知企業客戶：「使用這批貓砂，能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來，連橫生技不以貓砂為終點，正利用纖維技術優勢，跨足高門檻的「化妝品原料」市場，並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源，連橫生技正用高值化技術，把環保變成可規模化的生意。

光泰環能：以生物炭打造負碳材料供應鏈，為產業開啟減碳新路徑

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」，光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術，將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本，光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭，經換算，每生產一公斤生物炭，並經妥善應用，就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳，是臺灣首家獲得EBC（歐洲生物炭證書）認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良，更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢，將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱，在維持強度的前提下添加30%的生物炭，成功驚豔德國市場。然而，空有國際標準若無法對接國內法規，商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後，專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範，建立高、中、低三種計算情境，成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路，讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告。

展望未來，光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材，已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能，更鎖定當地龐大的製造加工業，計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心，向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢，還要重塑市場，材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後，下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立，這兩家新創正在證明：循環經濟不只是處理廢棄物，更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技：用「偏光片煉金術」，把面板廢料變抗菌建材

面板產業長年面臨一個棘手難題：含有鹵素（碘）的偏光片廢料，燒了會產生毒氣，埋了又佔用珍貴的土地資源。然而，擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻，卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術，將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑，並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材，一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術，具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出，市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元，但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」，極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產，並透過綠色科技加速器媒合，進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算，不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料，甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步，陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀，陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」，將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材，將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」，為建築節能開闢新路徑。

循拾：做環保界的Uber，把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

「就像 Uber Eats 不開餐廳，我們也不生產杯子、不洗杯子，我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域，業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」，它串聯後端洗滌廠與物流車隊，並派遣人力或導入自動化設備指引回收，讓客戶只需專注本業，就能無痛導入循環機制。

目前，循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點，並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例，單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後，團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮，建立一套嚴謹的減碳計算公式，並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量，系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排，產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年，循拾將迎來關鍵一役：預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系，藉此大幅提升品牌能見度。同時，團隊正優化供應鏈數據管理，透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排，致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」，讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場，從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標，是改變消費者的行為模式，讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台，將日常永續行為轉化為可累積的個人資產，從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續：把日常永續行為，變成真正可累積的個人資產

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘，往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台，則提供了一套數位化的解方：將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為，透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是，這筆獎勵金不只能提領，還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接，使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資，讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式，成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用，不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點，更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下，市民永續進一步擴大數據生態圈，成功媒合運動數據平台，並打入國營事業供應鏈。展望未來，團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約，輸出這套臺灣經驗，協助建置當地的永續電商會員系統，朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變，這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題，更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下，本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展，成功躍上國際舞台，展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想，而是臺灣正在實踐的永續未來。