蘋果MR頭盔「Vision Pro」登場!元宇宙的「iPhone時刻」將至?來看專家怎麼說
蘋果MR頭盔「Vision Pro」登場!元宇宙的「iPhone時刻」將至?來看專家怎麼說
2023.06.06 | 區塊鏈

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蘋果「Vision Pro」登場!元宇宙的「iPhone時刻」不遠了嗎?

蘋果(Apple)於WWDC開發者大會上,正式推出MR混合實境頭戴裝置「Vision Pro」,一頂要價3499美元(約107438台幣),將於明年上半年正式上市。

一如蘋果一貫的風格,沒有在兩年多前元宇宙(Metaverse)概念正熱時參戰,而是確保軟硬體體驗順暢完美才願意正式發表,醞釀多年的「元宇宙產品」終於誕生。

蘋果以「混合實境」(MR)作為賣點,比起把用戶完全拉進100%虛擬世界,MR更能將虛擬世界帶進生活中,與工作、娛樂深度結合,也有機會進一步推動元宇宙、區塊鏈遊戲發展。隨著「Vision Pro」的推出,元宇宙的「iPhone時刻」不遠了嗎?

💡MR 混合實境: 將現實、擴增實境、虛擬實境技術混合。以結合實體空間與數位世界元素的方式,創造嶄新沉浸式體驗。

🛎️延伸閱讀: 蘋果「Vision Pro」登場!動眼球就能操作、無痛結合Mac,為何敢開價10萬元?

MR替虛擬世界體驗,帶來的五大改變

改變一:虛擬、現實互動更深度

「Vision Pro」強調配戴時能清楚看見外界環境、和他人保持互動,例如,在查資料時,能一邊和同事交談討論,或者看影片時一邊陪孩子玩玩具互動。

將虛擬世界中的元素帶入真實世界,這也產生了與以往不同的參與體驗和商業機會。例如,品牌能夠要求用戶前往實體商店,透過虛擬替身完成任務等,就能獲得額外的遊戲獎勵,能帶動店內消費成長。

概念上如同玩Pokemon GO(寶可夢)遊戲,要求玩家到實體地點找虛擬的東西;在零售應用上,則是反過來,到實體地點利用虛擬的替身完成任務。

為提升參與度,顯示裝置的尺寸就相當重要,製造商必須在沉浸體驗與舒適度中找到平衡點,除此之外,也得確保「跨設備」間體驗的一致性,讓手機、頭盔等設備使用者,都能夠擁有類似的體驗效果。

改變二:嶄新的社交互動模式

透過MR技術,虛擬平台中的社交體驗將可與不同的世界做連結,例如,虛擬替身可以同時出現在真實世界、元宇宙、社交或遊戲平台等。

藉由MR,使用者也能使用虛擬替身和朋友聊天,而非只是在手機中進行對話。某些用戶也會透過此技術,使用虛擬替身參與會議等。

在進行MR遊戲或相關體驗時,虛擬替身將成為用戶在現實或虛擬世界互動時的關鍵。當我們在持續進步的虛擬世界中互動,也會發現許多有趣且創新的溝通模式。

改變三:更豐富的內容

迪士尼執行長羅伯特.艾格(Robert Iger)也現身WWDC,宣布「Vision Pro」上市時,就會內建Disney+服務,同時播出一隻結合未來想像的影片,宣告未來將和蘋果的「Vision Pro宇宙」有更深度的內容合作,替內容創作帶來新的可能。

在MR遊戲體驗中,創作者也能有更多的創意發揮空間。加上近期發展迅速的生成式AI(人工智慧)產品,不需要動手寫出編碼,也能快速產出,賦予了創作者更豐富的創作選擇。

例如,在虛擬替身當中,創作者可以快速加入MR組件,讓用戶擁有更多元的互動模式。或讓MR遊戲對相關的輸入做出即時反應,添加遊戲內的新物件或者元素等。

改變四:數位資產應用更廣泛

透過MR技術,虛擬商品將不只能存在於虛擬世界當中,互動模式、創意表現方式,以及實用性將會延伸至真實世界。

想像有了MR,數位資產將能在真實世界中靈活運用,而這些資產將獲得新的發展潛力以及實用性。例如,用戶所擁有的相片、影片甚至是在未來,NFT將可以於MR世界中擺設或展示等。

改變五:升級元宇宙體驗

MR技術的進步與普及,將使數位內容更融入真實生活,模糊虛擬及現實界線。

例如,風靡一時的手遊Pokemon GO(寶可夢),讓許多沉迷的玩家花費大量時間,到處遊走真實世界中的地點,並蒐集虛擬世界中的寶可夢。而此類型的娛樂模式,將會持續跨越兩個世界發展。

除了遊戲之外,該技術也能夠提升元宇宙呈現模式,讓虛擬「不只是虛擬」,蘋果在推出MR頭盔之後,若使用者越來越多,更多創新的體驗也可能陸續出現。

蘋果參戰能加速元宇宙爆發嗎?專家怎麼看?

金融投資服務公司eToro的市場分析師喬什·吉爾伯特(Josh Gilbert)受外媒採訪時認為,蘋果MR裝置會徹底影響市場,蘋果擅長推出高品質且改變人們生活的產品,背後的潛在影響力很難不被看好。

吉爾伯特直言,對於打造完全沉浸式的元宇宙體驗,還有一段路要走,畢竟iPhone的應用程式也花費了幾年時間才充分將其潛力釋放,培養出許多離不開蘋果系統的忠實使用者,MR裝置想必也需要時間。

即便如此,混合實境開發公司Trigger XR執行長傑森·伊姆(Jason Yim),在科技媒體《Lifewire》的訪問中仍表明「混合實境」是無法避免的未來趨勢,世界將繼續朝著更多3D內容的方向發展,首先透過手機或平板電腦,再來便輪到頭戴式裝置。

KPMG安侯企業管理(股)公司董事總經理謝昀澤認為,以要價10萬新台幣的價格,及現階段釋出的功能來看,蘋果的MR裝置未來應該會以開發者及蘋果生態系特定應用為優先,如高階遠距商務、醫療、沉浸式娛樂等領域應用。

「Vision Pro」能與iPhone、Mac、iPad無縫連接,只要戴上Vision Pro,看著你的Mac螢幕,就會自動把畫面放進Vison OS之中。

對於消費級的應用,「Vision Pro」將扮演包含手機、手錶、平板與筆電等蘋果生態系核心產品的角色,同時串聯現有的軟體應用,如Safari瀏覽器、日曆、家庭、地圖、照片、備忘錄、FaceTime、手機遊戲、社交軟體等。

KPMG安侯企業管理(股)公司董事總經理謝昀澤
在蘋果生態系的使用者生活上,加強沉浸式體驗,以虛實整合的跨越式創新,創造未來世界的新眼球經濟。

依據包含Google Glass停賣等歷史教訓,穿戴式裝置的成功關鍵,仍在於通過人體健康、資安與隱私這三大風險的挑戰,缺一不可。

穿戴裝置對人體健康影響(重量過重、久戴暈眩等)、攝影與感測元件對隱私保護程度(頭盔變成「偷窺」工具,過多環境或使用者隱私資料傳送到雲端等)、及裝置本身的安全防護力,皆是後續觀察重點。

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資料來源:VerdictLifeWireDecrypt、KPMG

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #元宇宙
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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