虛擬世界只有一個用戶!三大步看懂Gucci的Web3大夢,是實驗還是真未來?
虛擬世界只有一個用戶!三大步看懂Gucci的Web3大夢,是實驗還是真未來?
2024.04.26 | 區塊鏈
Gucci:元宇宙中的資深玩家

「我們認為Web3和NFT是真正的突破,且期望成為這方面的先驅。」義大利時尚品牌Gucci母公司開雲集團的顧客暨數位長葛瑞格里.布特(Grégory Boutte)曾如此說道。

在牛市時進入元宇宙,不讓人意外。然而,歷經熊市後,Gucci至今都沒放棄自己的Web3策略,甚至還不斷擴大進軍範圍。

2021年開始,Gucci便加入探索Web3領域的行列,從發佈NFT、買下元宇宙土地到參與數位藝術拍賣,近幾年無論牛市還是熊市,Gucci每隔一段時間都會發佈與Web3相關的新消息,讓人明顯看出開雲集團想要成為先驅的野心。

第一步:一顆影片NFT,揭Gucci野心

2021年6月,Gucci與百年拍賣行佳士得(Christie’s)合作,透過融合品牌DNA與藝術的角度首次進軍NFT市場。

Gucci的首顆NFT,不是普通的PFP(頭像型NFT),而是一部由時任Gucci創意總監亞歷山德羅.米凱萊(Alessandro Michele),與知名攝影導演芙羅莉亞・西基斯蒙迪(Floria Sigismondi)共同執導的影片《Aria》。

《Aria》影片中的人物身穿Gucci Aria系列服裝登場,同時也是品牌在慶祝Gucci 100周年時推出的服裝系列,邁入百歲之際,Gucci正好踏出了走入Web3世界的第一步。最終,這顆NFT以2.5萬美元(約為新台幣75萬元)的價格拍出。

第二步:攜手潮流玩具品牌,獲得「圈內人」認可

2022年1月,Gucci攜手潮流玩具品牌Super Plastic,共同推出了SuperGucci虛實整合NFT系列,品牌結合Aria服裝系列DNA與Super Plastic角色IP,走入真正的Web3社群世界。

會這樣說,是因為此系列NFT從發售到空投,都相當符合當時原生NFT項目的玩法和社群期待,例如SuperGucci被分為兩個階段發行,第一階段是正常的發售,第二階段則是加碼空投,也就是說SuperGucci NFT持有者可以免費獲得額外的NFT。

另外,SuperGucci NFT正式發布之前,SuperPlastic和Gucci兩個品牌也都遵照「社群優先」的準則,讓Cryptojankyz(SuperPlastic自己的NFT系列)持有者,還有Gucci的Discord社群事先獲得SuperGucci NFT購買權。

優先考量社群並提供獨家權利,持有者還可獲得手工雕塑的實體公仔,促進項目方和社群之間更深層次的聯繫,這些策略在當時獲得了不少「圈內人」的認可。

SuperGucci系列在鑄造階段總共籌集750顆以太坊,當時約為250萬美元,而二級市場上的交易達到1,100萬美元,若以5%的版稅計算,Gucci和SuperPlastic各自則獲得約55萬美元。

日後,Gucci與時尚藝術項目10KTF推出的NFT系列,也透過類似的方法,提供自家社群還有特定NFT持有者獨家的獎勵與購買權。

第三步:進軍元宇宙平台Roblox

2021年5月,Gucci為慶祝品牌成立100周年,便在遊戲平台Roblox建造「Gucci Garden」空間,讓玩家可以進入探索品牌故事,該空間在開放期間也累積了近2,000萬次訪問。不僅如此,Gucci還推出了Roblox限定虛擬配件,其中經典的Dionysus包款,更以價值超過4,100美元的Roblox代幣「Robux」,在交易市場中轉售。

Gucci母公司開雲集團顧客暨數位長葛瑞格里.布特(Grégory Boutte)曾表示:「我們認為元宇宙已經到來,最好的證據就是電玩。大約有25億人都是遊戲玩家.而這些虛擬世界將會以更身臨其境的模式,出現在我們的生活中。」

國際金融服務公司摩根史坦利(Morgan Stanley)曾於一篇報告中指出,到2030年,奢侈品牌NFT可能會成為一個價值560億美元的市場,且由於元宇宙發展,需求可能會「急劇」增加。

元宇宙平台Roblox 2023年發表的「數位表達、時尚與美妝趨勢報告」中,則針對超過1,500名Z世代用戶進行調查,分析對時尚的看法與參與方式,有高達56%的受訪者表示,打造自己的虛擬角色,比打扮真實世界中的自己更重要。

而Gucci早已看見元宇宙市場的潛力,自Roblox開始,便深入該領域發展。

2022年2月,Gucci在以太坊元宇宙平台The Sandbox中購買土地,進入Z世代市場。之後,品牌將實驗概念店「Gucci Vault Land」搬入The Sandbox,Gucci Vault Land的空間由時任創意總監米凱萊策劃,展示Gucci復古系列作品、與當代創作者的合作以及NFT藝術等。

Gucci不只讓玩家透過遊戲贏得獨家獎勵或是平台代幣SAND,同時也想引導Web3社群了解Gucci的品牌歷史。

Gucci至今都沒放棄自己的元宇宙空間,例如2023年新創意總監薩巴托・德薩諾(Sabato de Sarno)上任後的首場服裝秀「Gucci Ancora」,除了被同步搬進Roblox外,也同時在韓國社交軟體Zepeto,以及中國的QQ當中建立了專屬虛擬空間。

而去年在世界巡迴的Gucci Cosmos巡迴典藏展,則是在The Sandbox當中同步舉行。這些元宇宙平台彷彿早已成為Gucci的經營重點。

開雲集團為何對遊戲、虛擬體驗情有獨鍾?

在Apple推出Vision Pro混合實鏡裝置後,Gucci也抓住機會,特別在2024年3月推出品牌紀錄片《Who Is Sabato De Sarno? A Gucci Story》的Vision Pro版本,讓裝置用戶以虛實混合、更具有臨場感的方式,深入洞察創意總監德薩諾的幕後故事。

事實上,開雲集團對元宇宙以及遊戲的耕耘,不只進入虛擬平台建立空間這般簡單。Gucci在2022年時與電競平台FACEIT攜手成立「Gucci Gaming Academy」,目的是培養遊戲人才並且提供完善的支援,訓練這些玩家順利和職業隊伍簽約,不僅如此,Gucci更致力解決玩家因遊戲表現壓力而面臨的身心問題,並獲得世界衛生組織的支持。

如同Gucci的元宇宙事業副總裁米凱爾.巴里拉羅(Micael Barilaro)曾經分享的:「『說故事』是整合一切的關鍵,重要的是在行動之前透過『聆聽』來進入新的社群。」也就是說,在進入新的市場時,首先要傾聽社群的需求、價值觀和文化,了解他們的故事背景,然後才能以相應的方式進行交流和互動,確保與目標社群建立真誠和有意義的聯繫。

虛擬世界只有一個用戶!時尚品牌的Web3大夢還在實驗階段?

義大利時尚科技集團Lablaco共同創辦人羅倫佐.阿爾布里吉(Lorenzo Albrighi)親自體驗過Gucci在Roblox打造的虛擬世界,他坦承自己當時是唯一一個在空間裡頭遊玩的用戶,可見該體驗並沒有想像中吸引人,以及持續觸及到大量玩家。

阿爾布里吉根據經驗分析,當前這些體驗都只是在測試與實驗階段,還沒有具體成果。「不過,隨著品牌更深入實施,並且更加緊密、無縫地整合客戶體驗,時尚品牌採用Web3技術僅是時間問題而已。」阿爾布里吉補充道。

根據數據分析公司Statista在2020年釋出的報告,全球大約有25億名玩家,其中相當大一部分年齡在30歲以下,而如今數量正持續增加中。Lablaco共同創辦人郭詩芸(Eliana Kuo)則表示,開雲集團將發展戰略延伸至遊戲與Web3,正表明他們對年輕消費者偏好以及數位發展的深刻理解。

「開雲旗下品牌Gucci將奢侈品和虛擬體驗結合,不僅在蓬勃發展的遊戲市場中,確立了立足點,而幫自己建立起擁抱Web3先驅的品牌定位!這樣的做法除了迎合『數位原生』的年輕世代外,還凸顯集團本身對創新以及帶領時尚產業的承諾。」郭詩芸說。

資料來源:Vogue BusinessfashionabcDematerialisedJing Daily

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT #元宇宙
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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