瘦瘦針打敗披薩?必勝客母公司考慮賣掉、達美樂大打CP值戰略,派對必備聖品退燒了?
瘦瘦針打敗披薩?必勝客母公司考慮賣掉、達美樂大打CP值戰略,派對必備聖品退燒了?

披薩曾是美國家庭週五晚上的放縱首選,更是外送界的霸主。但這塊金字招牌正急速褪色。

美國餐飲業正認真思考:「披薩熱」是否已經見頂?

曾是美國第二大餐廳類型的披薩店,目前數量已被咖啡店、墨西哥風味餐廳超越,且成長速度多年來一直落後於整體速食市場。披薩業正面臨前所未見的動盪,多家知名品牌的母公司近期紛紛陷入財務困境。

像是加州客製化披薩派奧樂吉(Pieology Pizzeria)母公司,2025年12月申請破產。

另一家加州披薩廚房(California Pizza Kitchen)也在同時間以低於3億美元(約合新台幣95億元)價格出售,遠低於2011年私有化時的4億7千萬美元。

外送、瘦瘦針...披薩面臨4大逆風

《華爾街日報》分析,過去披薩憑藉外送便利性,成為家庭用餐首選,但受到四大逆風影響,目前正在退燒。

首先,外送App的崛起,讓美國人可輕易點到各式異國料理,披薩不再是唯一的「輕鬆外送」選項。

其次則是披薩在價格競爭和性價比屈居劣勢。相較於花費5美元買快餐套餐,或是冷凍披薩在家自行烘烤,一個家庭花費20美元買一張披薩,顯得昂貴許多。

再者是市場過度飽和,使披薩店之間正陷入激烈的價格戰。

另外,隨著瘦瘦針改變人們的食慾與飲食習慣,高熱量的披薩不再是人們首選。消費者更傾向在外送App訂購混合穀物、蔬菜和蛋白質的碗裝料理。

根據管理顧問公司Technomic數據,披薩在美國連鎖餐廳銷售額中的的排名,已從1990年代的第二,跌至2024年的第六。食品、飲料數據平台Datassential則顯示,美國披薩店數量在2019年達到史上高峰後,便開始持續下滑。

達美樂大打CP值、必勝客母公司考慮出售

但Technomic也指出,美國披薩連鎖店2024年銷售額約310億美元,代表每天約有十分之一的美國人會吃披薩,但其成長動力主要來自促銷優惠。

面對銷售放緩、消費者變得更加挑剔,美國披薩連鎖龍頭達美樂(Domino’s)透過9.99美元大披薩等促銷活動,刺激銷售額逆勢成長,目前仍維持相對成功的市場地位。

CNN指出,達美樂的策略是重新定義價值與產品創新,不只以優惠鞏固熟客,更是要告訴他們以好價格買到真正想要的東西,還更新App與網站介面,方便精打細算的顧客尋找優惠,

達美樂還睽違三十年重新推出帕馬森起司芝心披薩,以高單價商品吸引新客並提升利潤。

《華爾街日報》提醒,要在如今的環境下生存,披薩業者必須在品質、價格與多樣性找到新出路。

其他規模不如達美樂的品牌,正透過更全面的改革求生。如銷售額排名第二的必勝客,美國同店銷售額已經連八季下滑,數百家營運成本高昂、佔地廣大的內用餐廳,也被檢討不符合現代消費者偏好外帶、外送的趨勢。

對此,必勝客母公司百勝餐飲集團(Yum Brands)在歷經兩年的銷售下滑後,於2025年11月宣布,考慮出售這個貢獻集團營業利潤約11%的品牌。

而剛易主的加州披薩廚房,則走差異化路線。新東家認為,不能只賣普通快餐披薩,必須強調多樣化內用菜單,並擴大超市零售產品銷售。

儘管市場艱困,披薩投資人、業者並未完全死心。加州披薩廚房的新東家合夥人強調,「生命中有幾件事是確定的:死亡、稅收,以及披薩。」

本文授權轉載自商業周刊
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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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