H200遭中國海關攔截！輝達傳「緊急停產」因應：北京為何而擋？百萬訂單告吹了？|數位時代 BusinessNext

輝輝達（Nvidia Corp.）「H200」最近雖已獲得華盛頓當局批准銷陸，但市場謠傳中國海關阻擋這款 AI 繪圖處理器（GPU）入境，相關零組件供應商已緊急暫停生產。

英國《金融時報》17 日引述未具名消息人士報導，諸如印刷電路板（PCB）等 H200 基礎元件製造商，在海關阻止晶片入境後，生產線已暫時停擺。輝達原本預期中國客戶的訂單量將突破 100 萬，供應商也馬力全開增產，準備最快三月交貨。

然而，H200 運抵香港後，中國海關官員於上週二（13 日）召集深圳物流公司，通知他們不得提交 H200 的報關申請，讓輝達措手不及。

監管方面的不確定性，迫使輝達零件供應商緊急暫停生產，避免產生嚴重的庫存跌價損失。晶片顧問機構 SemiAnalysis 分析師 Chu Wei-Chia 指出，H200 專用的 PCB 具有特殊設計，無法轉用於其他產品。

北京當局一直在敦促科技業者使用國產晶片，希望達成半導體自給自足的目標。先前就有消息顯示，監管機構正在討論的方案，包括設定 H200 使用額度等。阿里巴巴、字節跳動與騰訊等科技巨頭仍偏好 H200，因其效能與維護便利性遠勝國產晶片。

H200 烏雲籠罩，促使許多中國客戶重新評估選項。根據報導，中國某 AI 伺服器廠商透露，許多當地客戶已取消 H200 訂單，轉而使用更先進的「B200」及「B300」。B200、B300 目前被華盛頓政府嚴格禁止出口至中國，反而助長地下黑市的非法交易。

路透社 1 月 8 日曾獨家引述消息人士報導，由於北京當局是否會放行仍充滿不確定性，輝達要求想要訂購 H200 的中國客戶必須「全額預付」貨款，且訂單下好後不得取消或要求退款，也不得更改產品配置。一名人士補充說，若情況特殊，客戶可提供「商業保險」或「抵押資產」，作為支付現金的替代方案。

輝達執行長黃仁勳（Jensen Huang）1 月 6 日才剛表示，客戶對 H200 的需求「相當高」，該公司已要求供應鏈加大生產火力。他並表示，自己不認為北京政府會正式發布核准中國企業進貨的聲明，但「輝達若接獲訂單，就代表客戶已經能夠下單」。

美國總統川普（Donald Trump）已於 1 月 14 日下令對諸如輝達「H200」、超微（AMD）「MI325X」等先進半導體課徵 25% 關稅。Beacon Policy Advisors 分析師 Owen Tedford 表示，這些關稅的目標很可能是建立某種機制，以便讓美國政府從輝達銷往中國的 H200 收取 25% 營收分潤。

本文授權轉載自：MoneyDJ

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Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。