「AI焦慮」是2025年出現的新名詞，企業主必須持續改變工作流「降本增效」，避免被更會用AI的競爭者打敗；工作者持續進修、斜槓，卻不確定自己的專業是否沒有明天。
實體萌娃Labubu撫慰大小孩
玩具不再是孩子的專利，有時反而是成年人的精神寄託。打開社群媒體，從整面牆的「Labubu」公仔收藏，到巴黎百貨公司大排長龍只為買一個「Jellycat」甜點娃娃，在通膨高漲、工作高壓的AI時代下，「找抒壓」變成剛需，療癒經濟風潮正席捲全球。
被譽為「玩偶界精品」的英國品牌Jellycat創立於1999年，最初定位為嬰兒安撫玩具，卻意外成為大人的心靈解壓玩具。Jellycat最成功的策略在於「擬人化」的沉浸式販售體驗，在紐約或巴黎的快閃店中，店員會煞有其事為玩偶「擠奶油」、「擺盤」，這種像是扮家家酒的儀式感，將購物昇華成為療癒體驗，使Jellycat在2024年營收成長66％，達到4.49億美元（約新台幣142億元），近10年營收成長高達64倍。
同時，中國泡泡瑪特旗下的Labubu則以截然不同的「怪誕美學」引起旋風，由香港藝術家龍家慶設計的角色，擁有尖耳、大眼和9顆牙齒的壞笑，遊走於可愛與怪異間的「醜萌」特質，加上盲盒機制帶來的驚喜感與蒐藏慾，成為時下年輕人最新的潮流貨幣。在泡泡瑪特2024年全球營收中，單單Labubu玩偶就創造約4.23億美元營收（約新台幣133億元）。
無論是Jellycat提供的溫暖陪伴，還是Labubu帶來的蒐藏慾，這些玩偶都超越物質層面，成為大人世界中最觸手可及的情感寄託。專家分析，這是療癒經濟的崛起，在高壓與孤獨感蔓延的今天，「情緒價值」成為商品的流量密碼。
瑜伽教主Lululemon掀正念狂熱
走進健身房一定見過小小的希臘字母「Ω」Logo，這條要價新台幣3千多元的Lululemon瑜伽褲，早已超越運動服的範疇，它更像是一張行走的身分證，穿上它象徵著你擁有自律的生活、對美學的追求。
成立於1998年的加拿大運動品牌Lululemon，市值已達239億美元，攤開Lululemon過去5年的財報，這條成長曲線幾乎與全球「療癒經濟」的爆發同步，2020年達44億美元的營收，一路狂奔到2024年突破106億美元，短短幾年翻倍成長。Lululemon之所以被奉為「瑜伽褲鼻祖」，在於它顛覆傳統運動大廠將男裝運動服變粉、變小策略，選擇直球對決女性運動的痛點，提供舒適的機能性面料以及運動休閒風的時尚。
因為Lululemon賣得不單是褲子，而是「熱汗生活（Sweat Life）」的歸屬感，在高壓生活下，他們將零售店轉變成瑜伽俱樂部，沒有吵雜的促銷活動、明星代言，只有在地瑜伽老師帶領的免費瑜伽課程，透過熱汗生活的口號，將運動結合正念哲學，如同Lululemon購物袋印著「每天做一件令你害怕的事」等標語。
不過，Lululemon卻在2024年迎來逆風，隨著全球通膨與利率上升，消費者荷包緊縮，即使是這樣的高端運動品牌，也不得不面對運動服飾市場的放緩趨勢。儘管如此，他們建立起的護城河依然深厚，對忠實信徒而言，購買Lululemon的運動服不僅是為了機能舒適，更是為了向世界宣告：我是一個積極、自律且熱愛生活的人。
Lululemon近5年營收持續創高
2020年：44億美元
2021年：63億美元
2022年：80億美元
2023年：96.19億美元
2024年：106億美元
責任編輯：謝宗穎
