誰是手搖飲話題王?可不可、清心掉出前五, UG是大黑馬!一次解析各品牌特色
誰是手搖飲話題王?可不可、清心掉出前五, UG是大黑馬!一次解析各品牌特色

台灣人愛喝手搖飲的程度超乎想像,幾乎每條街巷都可以看見各大品牌林立。對許多人來說,手搖飲不再是單純解渴的飲品,而是一種生活儀式感與社交符號;它是疲累時犒賞自己的一抹微甜,也是同事間拉近距離的應援武器,這份獨特的手搖文化,早已深深融入台灣人的日常生活之中。

《網路溫度計DailyView》透過輿情分析軟體《KEYPO大數據關鍵引擎》,調查出近半年討論度最高的十大手搖品牌。其中,一沐日因拒蹭八卦熱度被網友評為清流手搖飲,人氣強勢衝上第九名;八曜和茶驚喜聯名Häagen-Dazs,推出史上最尊榮的草莓奶茶,引爆社群討論熱潮;茶之魔手則因簡體字海報引發爭議,雖討論度飆升至第四名,背後卻夾雜著大量的負面聲浪。究竟誰能在這次榜單中拿下人氣與口碑的雙料冠軍?本文將帶你一次看懂這場手搖戰局裡的紅與黑。

十大熱議手搖飲排名出爐!

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圖/ 網路溫度計

No.10 可不可熟成紅茶 KEBUKE

提到手搖飲界的經典代表,「可不可熟成紅茶」絕對榜上有名。這家源自台中的紅茶專門店,2008年誕生於向上市場旁,在這短短十餘年間,全台門市數量已突破170家,幾乎各大縣市都能看到它的蹤跡。品牌以英式復古風為主軸,打造出宛如老派茶商洋行的店面風格,獨特的視覺風格也成功吸引不少喜愛打卡的年輕族群。

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圖/ 可不可熟成紅茶FB

除了門市風格鮮明,可不可在飲品設計上同樣別具特色,主打帶有木質調與淡淡果香層次的茶湯風味,搭配招牌白玉珍珠、水玉等嚼感配料,整體口感更加豐富有層次。不論是清爽回甘的春芽冷露、絲滑奶香的白玉歐蕾,還是帶有優雅蜜桃香氣的胭脂紅茶,都堪稱是品牌的經典長青款,也讓可不可在競爭激烈的手搖飲市場中始終保有一席之地。

No.9 一沐日

發跡於台中一中街的一沐日,憑藉著鮮明的台味在競爭激烈的茶飲市場中脫穎而出。品牌大膽將傳統台式點心的元素融入茶飲之中,像是草仔粿、粉粿等熟悉的傳統小吃,都能搖身一變成為飲料中的靈魂主角,搭配茶湯後不只多了咀嚼感,也創造出極具記憶點的風味層次。而一沐日的接地氣作風不僅於此,過去還曾推出九層塔奶蓋烏龍綠、鹽酥雞奶蓋話題之作,這種將台灣街頭小吃精髓融入茶湯的奇想,被不少網友譽為「最有台灣味的手搖店」。

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圖/ 一沐日FB

透過《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析軟體調查,本次調查區間的聲量高點落在2025年10月31日,當時藝人粿粿爆發出軌事件,由於一沐日主打草仔粿與粉粿飲品,網友發揮創意開起諧音梗玩笑,並戲稱品牌是先知。在風波不斷延燒之際,一沐日火速於官方社群表示「各位不要再幫我們創造新品了!請把空間留給我們研發部,謝謝」。這種拒蹭八卦來行銷的態度使它贏得全網盛讚,不僅單日聲量飆升1,346筆,更被網友評為全台最清流的手搖飲店。

No.8 麻古茶坊 MACU TEA

2008年自高雄起家「麻古茶坊」,以果粒茶為品牌的核心特色,強調現點、現切、現榨的製作方式,將當季水果與茶飲做結合,迅速在南台灣打響名號。發展至今,目前全台門市數量已突破350家,是手搖飲市場中相當具代表性的品牌之一。

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圖/ 麻古茶坊 MACU TEA FB

麻古茶坊最受歡迎的,莫過於以水果入茶的清爽系飲品,像是經典的楊枝甘露以芒果果肉混合椰奶,再搭配上綠茶凍、葡萄柚果粒,口感酸甜層次豐富,是不少咀嚼控心目中的不敗神話;芝芝系列則在茶飲上覆蓋鹹甜奶蓋,打造綿密滑順的口感,也是呼聲最高的人氣招牌。值得一提的是,除了飲品深受大眾喜愛,麻古茶坊在品牌經營上的實力也獲得專業肯定。2023年,在《網路溫度計DailyView》所舉辦「第六屆網路口碑之星」頒獎典禮中,品牌曾一舉拿下連鎖手搖飲料的「策略卓越獎」,人氣與口碑不容小覷。

No.7 迷客夏 Milksha

在手搖飲尚未全面邁入鮮奶化的年代,迷客夏以「為了你,我們養了一群牛」這句廣告標語,成功在無數消費者心中建立了高品質的品牌形象。自創立以來,迷客夏堅持全系列飲品不使用奶精,而是選用自家牧場生產的「綠光鮮奶」,香醇天然的口感成為品牌最具識別度的特色,也讓鮮奶系列成為不少手搖飲控的心頭好。

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圖/ 迷客夏Milksha FB

迷客夏的飲品種類多元,無論是茶韻悠長的經典純茶、口感滑順的鮮奶系列,或是別出心裁的手作特調,每一款都各有一票死忠的擁護者。尤其是珍珠大正紅茶拿鐵和芋頭鮮奶,不僅被封為鎮店之寶,更長年霸榜熱銷排行榜。至今,迷客夏在全台已有超過250家直營與加盟門市,憑藉高品質鮮奶原料與強大的口碑效應,成功在競爭激烈的市場中脫穎而出,並一舉奪下人氣榜單第七名。

No.6 清心福全

若要論台灣手搖飲界的長青樹,1987年發跡於台南的「清心福全」絕對是許多人從小喝到大的回憶。多年來,品牌累積了許多經典不敗的招牌飲品。其中,酸甜清爽的優多綠茶為最熱賣的代表,是不少老顧客到店必點的熟面孔;而在網路上討論度極高的「珍珠蜂蜜鮮奶普洱」,以夢幻漸層外觀加上濃郁茶香與蜂蜜甜味的搭配,也被網友評為「清心隱藏版必喝飲品」,人氣甚至一度蓋過招牌的優多綠茶。

清心福全
圖/ 清心福全

作為全台市佔率第一的手搖飲店,清心福全除了在飲品口味上持續創新外,近年更積極透過跨界合作為品牌注入新活力。像是與航海王、哥吉拉以及三麗鷗家族等知名IP推出聯名冷飲杯與周邊商品,不僅引發粉絲搶購收藏,也成功拉近與年輕族群的距離,拿下本次排行榜第六名可說是毫無懸念。

No.5 CoCo都可

在百家爭鳴的手搖戰場中,主打價格親民的老字號品牌「CoCo都可」,憑藉數款熱賣多年的經典飲品,始終在消費者心中佔有一席之地。人氣招牌首推百香雙響炮和奶茶三兄弟,兩款都以豐富口感聞名,完美滿足喜歡加料的咀嚼控需求。此外,CoCo極具誠意的優惠活動也是其維持高聲量的關鍵,像是「週三好友日」珍珠奶茶第二杯0元、開工指定飲品買一送一,以及近期38婦女節推出的「粉角奶茶38元」快閃特價,都大大提升了品牌的話題性,也在網路上收穫不少好評。在《網路溫度計DailyView》的手搖飲料口碑聲量排行榜中,更是經常穩居前段班,人氣可見一斑。

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圖/ CoCo都可FB

除了行銷策略亮眼,CoCo的配料實力也在社群平台上引發高度共鳴。近日一名網友於Dcard發文詢問「coco最頂的配料是什麼」,文章一出立刻掀起討論熱潮,許多人一面倒點名QQ,紛紛大讚「第一名也是QQ,可以吃到兩種口味,現在又有兩杯99很爽」、「粉角跟QQ都很愛,選不出來」、「QQ真的很讚超好吃,還有之前限定的小湯圓奶茶也好好喝」。

No.4 茶之魔手

目前在全台擁有超過600間門市,被譽為手搖飲南霸天的茶之魔手,過去多集中在中南部地區,近年來則積極往北部發展,陸續插旗台北、新北與桃園,所到之處皆引發排隊熱潮。值得一提的是,茶魔是全台唯一擁有「自有茶園」與「五星級製茶廠」的連鎖手搖飲品牌,從茶葉栽培、採收到飲品製作都是一條龍完成,真正做到自栽、自產、自賣。其雖主打平價手搖飲,但品質絲毫不馬虎,特別是山楂烏龍、青梅青茶、藍莓凍奶茶等品項深受廣大網友的喜愛。

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圖/ 茶之魔手FB

多年前,當疫情期間物價普遍上漲,茶魔不僅宣布凍漲,甚至主動為員工加薪,因而被網友封為全台「最有良心神店」,建立起良好的口碑。不過,近期茶魔卻出現翻車的意外。透過《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析軟體調查,本次調查區間的聲量高點落在2025年2月28日,台南某分店因在廣告文宣上使用「宝~渴了不…买杯凉的犒劳自己一下」等簡體字與中國用語,引發大量消費者不滿,後續分店員工甚至回嗆網友「招牌可沒吃你家大米」,其挑釁式回應更讓事件不斷延燒,當日聲量狂飆至7,588筆,帶動整年聲量高峰,直接將茶之魔手推上討論度第四名。

No.3 八曜和茶

近年在手搖飲市場快速竄紅的八曜和茶,最初從南部高雄起家,憑藉鮮明的品牌特色與穩定品質,逐漸打開知名度,也被不少網友封為「南部手搖四大天王」之一。隨著人氣持續升溫,品牌近年積極向被展店,目前在三重、永和等地皆陸續設立分店,讓手搖飲控不用搭車南下也能喝得到,吸引許多北部人排隊嚐鮮。

與多數主打奶茶或果茶的品牌不同,八曜和茶最大的特色在於主打「無咖啡因」的穀麥茶系列,加上簡約日系風格的店面設計,成功塑造出與眾不同的品牌形象。此外,品牌也以獨特的「編號命名」建立辨識度,像是「柚香覺醒307」、「炙燒濃乳308」都是人氣必喝款,在網路上的討論度始終居高不下。2025年11月八曜和茶與Häagen-Dazs聯名推出草莓冰淇淋白奶茶,也讓品牌聲量衝上高峰,最終順利拿下本次排行第三名。

No.2 UG Tea 樂己

在這場手搖飲戰局中,「UG樂己」堪稱話題度最高的黑馬新星。該品牌是由歇腳亭所成立的AI智能手搖品牌,以綠色時尚為品牌視覺核心,並大膽導入頂尖的AI極粹製茶技術,將科技與茶藝完美揉合,從沖泡到出杯皆透過智能系統控制,最快只需約7秒就能完成一杯飲品。不僅徹底解決了排隊久候的痛點,更確保了每一杯茶飲的風味與品質都能達到高度穩定。而在眾多品項中,最具代表性的莫過於招牌純茶「三窨十五茉」,以濃郁的茉莉花香與清爽回甘的口感聞名,是許多人初次接觸UG時必點的入門款。

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圖/ UG TEA FB

透過《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析軟體調查,本次調查區間的聲量高點落在2025年12月21日,當日聲量雖直逼六千筆,但內容多為負面情緒。當時台北捷運發生無差別攻擊事件,導致4死11傷的悲劇,UG董事長在前往哀悼現場致意時,攜帶印有明顯品牌LOGO的飲料與花束,引發大批網友質疑消費災難而慘遭炎上,隔日董事長招開記者會致歉並表達哀悼致意初衷,本次事件導致品牌網路聲量瞬間飆升,直衝討論度第二名。

No.1 50嵐

在百家爭鳴、新秀輩出的手搖飲戰場中,最終由50嵐以44,901筆聲量奪下本次聲量冠軍寶座。這個深耕台灣30年的經典茶飲品牌,不僅以穩定的品質聞名,更提供特定茶飲免費加料的貼心選項,加上平價親民的策略,長期深受消費者喜愛。招牌飲品如四季春、波霸珍椰、紅茶拿鐵以及冰淇淋紅茶,都成為手搖飲控必點的經典款。一名網友於threads發文提問「為什麼50嵐這麼厲害」,該則串文瀏覽書突破百萬瀏覽,吸引大量網友留言回應「品質穩定而且沒有一堆奇怪的新產品」、「小時候覺得五十嵐有點貴貴,現在覺得平價品質又穩定」、「就很穩定,想不到喝什麼就喝50嵐」。

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圖/ 50嵐鹽埔新圍店FB

透過《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析軟體調查,本次調查區間的聲量高點落在2025年10月19日,BLACKPINK成員Rosé在高雄演唱會期間被拍到享用台灣手搖品牌50嵐,而她手上拿的那杯正是經典招牌「波霸紅茶拿鐵」,該話題迅速在網路上發酵,粉絲紛紛留言表示「我從今天開始喜歡波霸紅茶拿鐵」、「BLACKPINK門票買不到,但五十嵐我有」、「Rosé同款必須喝爆」。明星效應加上品牌長期累積的好評,讓50嵐在這段期間的討論聲量再度攀升,口碑與人氣雙收,拿下這次的討論度冠軍可說是實至名歸。

分析說明

本研究資料由大數據(股)公司旗下輿情分析軟體《KEYPO大數據關鍵引擎》提供,分析時間範圍為2025年9月2日至2026年3月3日。

《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析軟體係擁有巨量資料,以人工智慧作為語意分析之工具,每月處理1500億以上中文資料的網路社群數據庫,其內容涵蓋Facebook、YouTube、Threads、TikTok、Instagram、新聞媒體、討論區、部落格等網站。本調查針對討論主題相關文本進行分析,並根據網友就該議題之討論,作為本次主題分析與排序依據。

本文所調查之結果,非參考投票、民調、網路問卷等資料,名次僅代表網路討論聲量大小,不代表網友正負評價。

本文授權轉載自《網路溫度計》

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

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