一天跑完5,000組電解液配方,這款AI Agent解決電動車最大難題!省下電池10年研發時間
一天跑完5,000組電解液配方,這款AI Agent解決電動車最大難題!省下電池10年研發時間

在全球電動車市場進入白熱化的今天,無論是特斯拉還是傳統汽車車廠,當所有人都在尋找更輕、更安全的鋰金屬電池時,一項新電池材料從研發到量產,往往需要耗費長達10年。

為了打破電池研發時間的限制,全球鋰金屬電池廠商SES AI近期開發出一款「分子宇宙(Molecular Universe)」AI Agent平台,將原本需要10年的電池材料研究時間縮短至幾週、甚至幾天的時間就可以完成。

「人類科學家需要吃飯、喝咖啡,還會疲勞;但AI Agent一天能處理數萬篇論文,且擁有完美的記憶力。」SES AI創辦人暨執行長胡啟朝近期接受《The Neuron》Podcast 專訪時說道,過去他們試圖開發更好的電池、尋找新材料;現在則變成開發出AI平台去尋找新電池材料。

SES AI不只是全球首家推出100Ah鋰金屬電池的公司,還是唯一同時與通用汽車(GM)、現代(Hyundai)、本田(Honda)三大汽車車廠簽署聯合開發電動車電池協議的新創企業。

SES AI
SES AI 創辦人暨執行長胡啟朝(下面)接受《Neuron AI》採訪提及利用 AI 代理(AI agents)來發現新的電池材料,他們的平台分子宇宙能將長達數年的材料研究縮短至幾天。
圖/ SES YouTube採訪

AI代理人化身電池廠最強科學大腦,一天跑完5,000組電解液配方

為什麼現階段全球電池研發會面臨停滯?胡啟朝給出一個驚人數字:「宇宙中潛在的小分子數量高達10的60次方,而人類在過去40年間,僅僅篩選過約1,000個分子。」目前探索的範圍,連萬分之一都不到,僅僅觸及冰山一角。

胡啟朝分享,傳統電池研發分為3個階段:創意構思、候選材料過濾與驗證。一般來說資深科學家需要花費1個月才能構思一個好點子,但AI代理人幾分鐘就可以處理數萬篇學術論文,並且對所有細節擁有完美記憶。這也意味著,過去需要一個月的構思期,現在被壓縮為幾分鐘。

這種速度落差,在進入到電池的「實驗階段」後變得更加驚人。傳統實驗室依賴初級科學家手動調配電解液配方,一天最多完成10到20組;但在SES AI的自動化實驗室中分子宇宙平台,一個上午就能跑完5,000組配方。

#1 SES AI 電池
SES AI表示,資深科學家需要花費1個月才能構思一個電池技術的好點子。
圖/ SES AI官網

同時,一般電動車電池通常需要8到15年的保固期,必須進行長年的循環測試來驗證電池壽命,但透過SES AI的分子宇宙平台與機器學習模型,科學家只需要擷取電池前兩週的測試數據,AI就能精準預測電池在8年後的衰減狀況,讓原本鋰金屬電池研發週期從線性增長變成指數型噴發。

這種速度的飛躍,讓鋰金屬電池的商業化落地從可能變成了必然,同時鋰金屬電池也比目前的鋰離子電池更輕、能量密度更高,卡車可以載重數量更多、無人機也能飛得更遠。胡啟朝直言,當初因為市面上沒有人能提供這樣的工具,SES AI索性自己動手開發。

延伸閱讀:「停止照豐田說的做」豐田前社長的告別演說:連6年銷售冠軍,為何仍說正在打一場生存之戰?

跨越數字、物理鴻溝,AI正在寫出「非人類語言」的科學定律

然而,AI在科學領域的應用不單純是「提速」,更在於「發現未知的規律」。

SES AI開發的分子宇宙平台採用雙層架構:底層是由實驗室原始數據訓練的「基礎模型」(Foundation Model);上層則是以 GPT-5 或 Gemini 等前沿模型為基礎的AI代理人。他們動員50名頂尖科學家,教導這些通用AI特定知識,像是高溫穩定性的分子結構特徵。

胡啟朝分享他的觀察,傳統上科學家會用約20個大腦能理解的物理參數,如容量、時間、溫度來描述電池行為。但AI在處理相同數據時,會自動生成超過1,000個參數。

「我們無法解釋這些參數代表什麼物理意義,這就像是另一種不屬於人類的語言。」他說,儘管過程是個「黑盒子」,但預測結果卻比人類更精準,只要結果能被物理實驗驗證,它就是有效的科學。

這套AI平台不僅被用於材料開發,還能延伸至電池的全生命週期管理「Avatar」(阿凡達)系統。每一顆電池從生產線上走下來時,可能在3,000多個生產步驟中產生微小缺陷,而現在透過AI監控,結合駕駛者的駕駛習慣,能夠精準預測電池的健康狀態。

#0 SES AI 電池
SES AI
圖/ SES AI官網

舉例來說,像是在虛擬電廠應用中,資料中心或儲能設備必須決定何時參與電力調度。透過AI監控,系統可以精確計算:如果現在為了賺取電費價差而進行一次高強度放電,會讓電池壽命從8年縮短到 7.5年嗎?這種基於數據的決策,將讓能源管理的效率達到極致。

最後,胡啟朝展示SES AI利用資料中心強大的算力運作分子宇宙平台,開發出更高效的鋰金屬電池;而這些電池,再最終回頭去供電給資料中心,解決AI算力攀升帶來的電力渴求。「這是一個完美的循環。」他笑著說。對於正在焦慮轉型期的業者而言,這道AI曙光,或許來得正是時候。

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資料來源:YouTubeSES AI 官網

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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