捏出超萌AI VTuber暴紅!這家雲端遊戲商有新盤算:拚主權AI傳承本土語言、打造「8語言嘛ㄟ通」檢傷機器人
捏出超萌AI VTuber暴紅!這家雲端遊戲商有新盤算:拚主權AI傳承本土語言、打造「8語言嘛ㄟ通」檢傷機器人

《數位時代》爬梳創投、媒體、研調機構等770家AI企業,從中評選出全球100家及台灣20家最具創新的代表者。

一家百人規模的台灣軟體公司,2024年獲得輝達(NVIDIA)破億元策略投資,目前在全球坐擁超過1萬個中高端GPU。攤開客戶名單同樣精采,任天堂、SEGA和Sony等日系遊戲大廠赫然在列。

優必達註冊在日本,主要業務是提供雲端串流服務,過去主力瞄準遊戲產業,協助開發商將遊戲「上雲」,再把這些遊戲內容串流到平台上 。

然而,優必達的核心業務,正隨著市場發生劇烈質變。2024年AI與遊戲業務大約持平,但到了2026年AI已正式超車雲端遊戲,成為公司的營收主引擎。「成長速度真的非常快,每季翻個1、2倍都有可能!」優必達創辦人暨執行長郭榮昌說。

短短2年就能轉向AI、賺進真金白銀,過去在雲端遊戲領域累積的實力絕對功不可沒。其中最重要的底氣是GPU資源。對遊戲玩家而言,微小延遲都是致命傷,加上3A遊戲需要龐大算力,讓優必達早已於亞洲、歐洲與美洲等地灑點布建GPU設備,並發展獨家NeoCloud分散式算力架構,能依區域需求動態配置資源,解決集中式機房的能耗與壅塞瓶頸。

在雲端遊戲站穩腳跟後,優必達逐漸找到新的商機,「我們發現玩家的遊戲時間有規律性。」郭榮昌說,「通常集中在晚餐後到睡前,因此在白天或深夜,伺服器會有多餘的算力能夠應用,我們就決定將一部分的算力投入AI運算。」

這項決策意外為未來的發展打下根基。當生成式AI商機爆發,GPU變成市場搶破頭、捧著錢也買不到的稀缺資源,優必達順理成章獲得服務上的優勢,最早從2010年的NVIDIA GeForce GTX 480開始,和輝達及執行長黃仁勳本人將近十多年的往來,也促成了後來輝達在2024年數億元投資的契機。

對GPU資源的極致利用,在短時間內便引發了公司財務結構的翻轉,「去年營收還是以遊戲為主,今年AI就超過了。」郭榮昌指出,雖然遊戲業務每年仍維持約20%的穩定成長,AI業務卻是以指數級速度狂飆,未來甚至還有「十倍、百倍」的成長空間。

練台語助攻溝通、進駐馬偕急診檢傷

基礎建設之外,優必達在應用端也有相當多元的布局。約從2022年開始,在影視媒體、零售業、醫學產業皆有應用案例,甚至跨足虛擬偶像領域,推出AI VTuber「優必醬(Ubi-chan)」,在YouTube上與大眾互動,成為優必達重要的技術測試、展示場域。

優必醬(Ubi-chan)」
優必達以自家UbiGPT模型為基礎,推出AI虛擬偶像「優必醬(Ubi-chan)」,設定是一名帶著天使光環的AI少女,能活用各種雲端AI工具進行創作。
圖/ 優必達

而眾多應用中,優必達投入最深的是主權AI。例如與台大等學術機構合作,開發出繁體中文大模型,以及獨步市場的「台語大模型」,也試圖打造客語和原住民語的模型。郭榮昌強調,這些模型除了保護本土文化,也能解決客戶的痛點,比如銀行、醫院的AI Chatbot,必須理解用戶的對話和需求,此時專業語言的模型就能幫上忙。

目前優必達的客戶產業類型多樣,而郭榮昌特別看好醫療市場的潛力。在醫療應用方面,醫護人力短缺已是全球性剛需,優必達的AI機器人已導入馬偕醫院急診場域,支援日、韓、印、越、菲等8國語言,可協助護理人員進行初步傷病分流。此外,優必達亦與台北醫學大學體系合作醫學影像判讀相關應用,持續拓展AI在醫療領域的實際應用場景。郭榮昌表示,「攸關人的生命,醫療產業很值得投入資源。」

闖日本獵地獵電,拚亞洲算力樞紐

AI是機會,自然也有挑戰,其中缺地、缺電是連雲端大廠都逃不過的考題。郭榮昌透露,優必達目前積極「獵地、獵電」,甚至1周內得派出3組工程團隊,奔赴各地考察。

第1個重要節點正是日本。優必達的核心技術深植台灣,但策略上已轉型為一家日本公司,並積極規畫在東京上市。今年1月,優必達宣布在京都舞鶴市動工興建大型AI算力中心,這項投資是他們獲得日本經濟產業省的170億日圓(約新台幣34億元)補助後的第一個關鍵里程碑。該基地享有極為穩定的電力供應與電費補貼,「電費成本甚至比台灣還便宜。」郭榮昌表示。

除了電力考量,對優必達而言,日本擁有任天堂、Sony等頂尖客戶,也是美商AI巨頭進入亞洲的首選跳板,在日本的算力布局,有機會成為這些全球大廠在亞洲不可或缺的夥伴。

展望未來5年,郭榮昌堅信「推理」是決定勝負的關鍵。他預見當每個人都配備多個AI代理(AI agent),將是優必達不斷在全球擴充容量的底氣。

#1 優必達
圖/ 侯俊偉攝影

優必達

成立於2012年。主要業務為雲端串流、GPU虛擬化、大語言模型訓練等。2025年獲日本經產省高額投資新台幣34億元打造AI GPU中心。創辦人暨執行長為郭榮昌。

責任編輯:謝宗穎

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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