圖解|全球100家AI公司盤點!10個數字看旺AI時代,當算力變國力、機器人殺進戰地⋯2026年最靈動的AI題材一次看
圖解|全球100家AI公司盤點!10個數字看旺AI時代,當算力變國力、機器人殺進戰地⋯2026年最靈動的AI題材一次看

《數位時代》第2年精選全球AI 100企業,我們從全球權威媒體、研究機構、投資資料庫的AI相關榜單資料中,整理出770家公司。由編輯部依據未來發展性、創新能力、台灣產業相關性、榜單權威性等標準,選出100家最值得關注的AI公司。

今年是生成式AI進到人類日常生活的第4年,連家中長輩都會用AI生圖、查找生活資訊。一切開端始於2025年第1季末,ChatGPT推出GPT-4o的圖像生成功能,特別是吉卜力風格帶動全民生圖後,用戶數於3周內翻倍成長。這一年之間,AI在商業、創新、社會文化等不同維度,再度帶來了哪些變化?

AI搜刮創投資金,但「好題目」難尋

《數位時代》從2025年開始,每年精選全球AI 100企業,從中替讀者梳理AI對時代帶來的變化。今年的初選榜單中可觀察到幾項趨勢:

第一、晶片算力軍備競賽已然白熱化 ,AI晶片、硬體、矽光子等技術新秀紛紛躍上檯面,占比在4成左右,基礎建設成為最大類別。

第二、「實體AI」浪潮開始發酵 ,如Agility的機器人已進入亞馬遜倉庫實際運作。自駕車和無人機領域也各有軟硬體業者表現突出。

另一方面,垂直領域應用一一落地。 在醫療製藥、審計、國防等各行各業,皆有垂直領域結合AI的創新公司以科技顛覆傳統。尤其國防科技和台灣在過去一年裡有了更緊密的連結,Palantir、Anduril和Shield AI等國防科技公司高層都先後來台談合作,甚至建立辦公室。

最後,從榜單中也可觀察出,全球各個國家及地區的AI發展正如火如荼展開 ,法國有Mistral AI、日本有Sakana AI、文化語言都相對獨立的印度有Sarvam AI,阿聯則是G42,AI成為區域大國必備力量,這也是「主權AI」的體現。

根據Crunchbase數據,2025年,全球約50%的創投資金流向了AI相關領域的公司,其他則集中在醫療、生物科技、金融服務業。

正如過去3年,AI蟬聯最主要的創投投資標的,2025年全球創投金額高達2,110億美元,相較2024年增85%,其中資金更是高度集中在幾家AI龍頭企業:OpenAI、Scale AI、Anthropic、Project Prometheus以及 xAI。尤其OpenAI於2月底完成高達1,100億美元融資,創下AI領域至今規模最大的單筆融資金額。

這顯然意味著,若沒有AI成分將較難受創投青睞。但搭上AI題目就會更容易獲取資金嗎?橡子園太平洋基金(Acorn Pacific Ventures)合夥人吳德威表示,「不見得,模型類的題目輪不到新創,做應用的典範還不固定,不確定性太高。我們看AI相關題目,最重要的只有1件事:mission critical(關鍵任務)的場景應用。」

吳德威觀察,AI公司近1年確實比前2年更熱,在美國案子更是供過於求,「可是好的案子不多,如果做的題目不是mission critical,就難以獲得關注。」其中有幾個關鍵核心任務:一是能解決信任問題,也就是安全;二是能解決需要人為簽核認證的工作節點;三是能做到「零錯誤」,技術比人更有可能做到零錯誤,例如自駕車、無人機。當AI覆蓋在這些領域上,便是一個mission critical的題目。

AI賽道近1年重大里程碑

算力為王如石油,AI實體化時刻來了

2026年AI產業趨勢還有什麼指標性的方向?輝達執行長黃仁勳於今年3月的GTC大會上給出了答案:「今年是AI推理市場爆發的第一年(inference inflection year)。」黃仁勳指出,現在市場來到了推理(inference)的轉折點,電腦將轉變為專門大量生產AI推理結果的「token製造機」。主要驅動力來自AI代理系統(Agentic AI)的普及,這將帶來巨大的運算突破。

研究機構Gartner於《2026年十大策略技術趨勢》指出:「AI代理系統將成為企業競爭力核心」。報告預測到2026年底,全球至少會有15%的企業日常辦公決策由AI代理獨立完成。

過去我們與AI對話,現在AI替我們工作。Gartner認為,2026年的轉折點在於,AI從單純的生成式對話工具,轉向目標導向、具備環境感知與自我糾錯能力的代理系統。

回頭看1年前的2025年初,當時中國DeepSeek問世,使輝達的市值在短時間內蒸發6,000億美元,但接下來即一路走高,在2025年10月達到最高紀錄:5兆美元。自此之後,不論是蘋果或微軟,皆無人能望其項背。這足以證明,從2025下半年起,正式進入了「算力霸權」時代,算力的意義會愈來愈接近石油與電,成為國家社會發展的關鍵條件。

Agent們「下剋上」,人的角色變怎樣?

史丹佛大學教授、AI Fund合夥人吳恩達(Andrew Ng)在2025年底的深度訪談中預言,2026年將是多個AI代理互相協作的一年。「與其追求一個更大的模型,不如追求一個更好的AI工作流。2026年,我們將看到無數個專用 Agent相互溝通、談判並達成目標,這比任何單一模型都更為接近人類的工作方式。」

過去一年,更多的菁英階層漸漸開始認為自己會被AI取代。就連推動Google Gemini核心技術發展的Google DeepMind研究副總裁紀懷新也笑說,「未來我也可能會被取代。」他認為,目前AI發展正「從上往下」取代白領階級的工作。宛如當初的工業革命,馬達解決了動力的限制,進而促使人類發揮更大的創意,也因此誕生機械工程將馬達應用在各種場景。

紀懷新指出,AI正在解除人類智慧的限制,為此人類不該再從事低價值的拷貝(copy)工作。「創意」是人類未來的核心角色,應該盡情去想像並發掘出那些「AI還做不到或還沒想到的全新應用與產業」。

他舉例,許多人獲得療癒的瞬間可能是家中阿嬤的溫暖話語、一道從小吃到大的家常菜。但人終會殞落,或許有一天,我們能將過世親人的影像和聲音建模,讓親人的陪伴與關愛能夠透過科技永遠環繞在身邊,或許能創造出一款機器人,復刻阿嬤的拿手菜。「人類最根本的需求是愛與被愛,人類的智慧可以把科技導入到我們需要的地方。」紀懷新說。

10個數字看旺AI時代

責任編輯:謝宗穎

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