當AI改變閱聽眾獲取訊息的管道，強勢吸走新聞網站流量，媒體還可以做什麼？成立102年的中央社的答案是：主動把近500萬則新聞資料庫接進AI。
1924年成立、1996年法人化的國家通訊社中央社，日前推出自家MCP（Model Context Protocol，模型上下文協定服務）訂閱制，主動將自家所有內容串接進AI工具，包括中央社逾30年來近500萬則新聞稿，跨越百年350萬張新聞照片，2000年至今的世界年鑑資料庫，以及全台約150個政府機關公開資料。
「因為網站的末日就要來了。」主導此專案的中央社資訊暨創新中心主任宋育泰說。如果有一天，讀者根本不再進新聞網站，媒體還能怎麼捍衛閱聽眾「知的權利」？
更進一步說，要如何實現「以在地語境提供正確訊息」的媒體社會責任？主動將查核過、具台灣主體性的真實訊息接入AI的資訊檢索流程，讓AI回答問題時能直接調用可信的台灣資料，在零點擊的時代，守住「訊息守門人」的最後防線。
現在，AI回答問題時，經常會把不同網站、不同年份的資訊混在一起，更不用說網路上的虛假訊息。「我們不希望你拿的東西有幻覺。」宋育泰強調。中央社內部甚至設計了一套新聞問答評測機制，準備500道具有正確答案的新聞題目，讓不同AI與檢索方式實際作答，再逐題比對。
AI都能直接回答了，為什麼還要花錢接中央社MCP？
打開ChatGPT、Gemini或Claude，本來就可以問「台積電為什麼重要？」、「離岸風電政策這20年是怎麼變？」甚至要求AI整理事件發生的時間軸。
既然AI本來就會回答，中央社MCP還能提供什麼？宋育泰分享，關鍵在3件事：資料從哪裡來、能不能追溯，以及有沒有足夠深的台灣資料。
這對研究者、學生、政策工作者，或任何需要長時間跨度資料的人，非常有吸引力。讀者可以把中央社資料直接接進自己原本使用的AI工具，使用習慣不必改變直接在ChatGPT、Claude上發問，差別是多了可供AI查詢的新聞資料來源，目前中央社MCP個人使用月費200元。
舉例來說，研究員想追蹤一項政策20年的變化，之前一般作法需要自己輸入不同關鍵字、逐篇找新聞、整理年份，再比對各階段的變化。接上MCP後，AI可以先從新聞資料庫中找出相關報導，再整理出事件節點與脈絡。
宋育泰舉例，一名美國人若想理解「台積電為什麼重要」，過去很可能先閱讀CNN、《華爾街日報》等英文媒體，但是台積電與張忠謀早年的許多重要紀錄，長期散落在台灣中文新聞資料庫裡。只要AI Agent能進入中央社資料庫，外國使用者即使不懂中文，也有機會取得過去難以接觸的台灣歷史脈絡。
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搜尋流量回不去了，中央社為何還把資料送進AI？
美國調研機構Pew Research Center分析900名美國成年人的實際網路瀏覽紀錄發現，當Google搜尋頁面出現AI摘要時，使用者點擊傳統搜尋結果的比例只有8%；沒有AI摘要時，點擊率為15%。真正點擊AI摘要引用來源的比例，更只有1%。
「我兒子現在也不進網站，他有一個問題就上Google問，然後直接使用Google的AI摘要。」宋育泰分享，這對原本高度依賴搜尋流量的新聞媒體來說，現在即使把SEO做到極致，也很難再回到過去的流量盛況。
「SEO你會做、我會做，大家都會做」，當所有媒體都在做相同優化，差異也愈來愈小。正是「零點擊」（Zero-click）搜尋帶來的衝擊，使用者在搜尋引擎的AI摘要或AI工具的聊天介面就能取得答案，不再點進原始網站。
如果未來「看新聞」都不必再打開新聞網站，那媒體能乾脆直接進入AI？
他以日本動畫電影《夏日大作戰》形容這樣的未來，使用者在同一個虛擬環境裡處理生活大小事，繳費、查資訊、看政府公告都不必切換不同網站。未來的人，也可能只是告訴自己的AI Agent（AI代理人）「我想知道什麼」，由它主動找資料、整理答案。
換句話說，過去新聞產業的資訊流是「媒體到人」；現在，中間多出一個新角色，變成「媒體經過AI到人」。
當AI成為新入口，媒體下一戰是「誰能被AI找到」
AI開始主導資訊入口，媒體真正要競爭的，不再只是首頁設計得多好看、標題能不能吸引點擊，而是AI回答問題時，會不會來使用你的資料？
「我是一個經營網站出身的人，但現在在做一件把網站都砍掉的事情。」宋育泰笑著說道，甚至有種「自己把自己以前會做的事都殺掉」的感覺。
從今年初正式投入，到8月左右完成主要開發，中央社MCP實際開發期僅半年，且大量使用Agentic Coding方式協助開發。
這是一場超前部署，宋育泰坦言，現在還沒走到「所有人都透過AI聯網」的程度，MCP究竟會不會成為下一個主流入口，也沒有人能保證。不過，與其等網站流量真的消失後才思考下一步，中央社選擇先把介面準備好。
當AI開始介入新聞入口，媒體最容易焦慮的是網站流量還剩多少？AI會不會把內容拿走？但另一個大哉問是，如果讀者未來只剩下一個AI對話框，他要怎麼確保那個對話框出現的是可信、可追溯，而且屬於台灣的資料？
做為國家通訊社，中央社最重要的價值是多年累積下來的可信度與資料。「我們其實一直都還是在做新聞最本業的事情。」宋育泰說，中央社不會因為建置MCP而調整前線新聞工作人員的工作方法。只是這一次，新聞報導不再等著人走進網站閱讀，而是先走進AI裡，試圖消滅所有幻覺。
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