有必要換5G嗎？電信費率、消費應用出爐，看完5個問題再決定是否升級|數位時代 BusinessNext

5G來了，你需要現在升級嗎？《數位時代》整理以下考量點，幫助你做出決定：
（更新時間為：7月8日）

現階段5G對人們生活有什麼影響？

5G大致上具有3種特性：高速率、低延遲、大連結。

高速率，代表行動上網速度升級，依照中華電信說法，下載一部8GB電影，透過4G大約花費2分鐘，用5G網路則只要約30秒；低延遲 則可表現在「異地共演」、「VR演唱會」，讓使用者獲得近乎同步的影音體驗。一般來說，這兩種特性與消費者較有關連。

註：中華電信指出，1部電影檔案大小約8GB，而4G 3CA技術的理論峰值下載速率約500Mbps，4G/5G EN-DC （EUTRA-NR Dual Connectivity）雙連結架構理論峰值速率約為4G的4倍左右。

各業者頻寬、頻譜有什麼差異？

台灣5G頻譜目前開放3.5Ghz、28GH兩塊頻段。其中，3.5GHz的通訊技術、設備最為成熟，因此成為國內電信業者的兵家必爭之地。

電信業者普遍認為，要發揮5G高速特性，需在主要頻段取得「連續大頻寬」（80至100MHz以上） ，並以「車道」來比喻頻寬特性，指出用戶如同「高速公路上的車輛」，頻寬越大就像多線車道，當用戶瞬間湧進車道，唯有多車道才能有效維持車速。

因此在今年初首次競標5G頻譜時，各家電信業者互相制衡，標金一舉衝上新台幣1421.91億元，比國家通訊傳播委員會（NCC）預設的價格400億元多出3倍。

延伸閱讀：5G占不到便宜，還要拚資費？電信三雄為何急著讓你上勾

此外，同一頻段裡的頻寬位置，因牽涉干擾、支援設備等因素，也被區分「魚頭」、「魚肚」、「魚尾」三塊。中華與遠傳電信更各自再出價超過20億元，優先取得3.5GHz的「魚肚」位置，認為將比同業提供更高品質的5G網路。

不過，台灣大哥大總經理林之晨曾發文指出，「頻譜的多寡，主要影響一個網路的尖峰容量。3.5GHz主功能是室外涵蓋，短期內尖峰需求有限，且 5G 競標失速，讓 3.5GHz 價格非常昂貴， 因此不是拿越多就越好，而該拿適量頻譜，保留實力做好基地台建設，發展服務與應用 。」

他認為，頻寬與尖峰容量（Peak Capacity）有關，且3.5GHz訊號主要功能在室外通訊，以台灣網路流量尖峰在晚間9~12點、用戶多在家中的特性來看，3.5GHz不是 5G 頻譜的唯一。林之晨表示，「2～3年後，隨著4K手機、自駕車內娛樂系統、AR等高畫素應用開始成長，帶來3.5GHz室外涵蓋需求的增加，第二次競標時，再添購頻譜來擴充尖峰容量即可。」

5G基地台覆蓋範圍小，該怎麼布局？

依照NCC規定，電信業者有5G基地台「最低建設義務」。

3.5GHz頻段得標者，要在5年內建置至少1,000座5G基地台，涵蓋全國人口占比至少達50％；28GHz頻段得標者，依得標頻寬多寡，每得標100MHz，至少建置375座、最多3,000座5G基地台。

目前，三大電信業者皆加速喊出2020年底前完成（3.5GHz）4千座基地台、人口涵蓋達50%目標；3年蓋1萬座基地台。但因為5G基地台覆蓋範圍小， 預估初期基地台建置將以六都人口密集區為主 。

實際訊號涵蓋範圍，可參考：中華電信、台灣大哥大、遠傳電信。從最新的訊號涵蓋來看，能看到三大電信仍以中華電5G訊號涵蓋最廣，遠傳其次。

吃到飽月付多少？花很多錢才能用5G嗎？

無論計費、吃到飽方案，電信三雄的5G資費大同小異。如遠傳先推出999、1199元方案，各有60GB、100GB上網量，提供用戶超過傳輸量後仍有50Mbps網速的4G吃到飽，台灣大很快從原先的降速上限10Mbps跟進成50Mbps。

實際上，5G與4G上網方案最大不同處，在於多了網速極限（在理想環境能達到的上網速度極限）、流量轉贈與熱點分享量限制。除了吃到飽方案門檻變高，內容其實對一般用戶影響不大，反倒是「流量魔人」需注意使用方式，無法像過去一般隨心所欲。

5G為消費者帶來什麼創新應用？

5G對消費者的特別處，是多了不少影視、娛樂的體驗服務。如中華電信推出不同面向，包含與HTC前執行長周永明合作、提供VR、AR、多視角轉播在內的8種應用。遠傳專攻影音，推出4種以4k高畫質、VR為主的應用。台灣大首波以球迷服務為主，指出將在富邦悍將棒球隊主場賽事提供「3D即時回放」和「VR360 環景影片」。

值得注意的是，面向消費市場的應用還在初期階段，不少有潛力發展的內容尚未出現，但已有許多軌跡可尋。

如3大電信都選擇「雲端遊戲」發展，中華電與法國遊戲新創Gamestream、台灣大與NVIDIA GeForce NOW、遠傳與優必達（Ubitus）攜手，都瞄準遊戲市場應用。台灣大並預計在第三季末、第四季初推出給遊戲玩家的專屬5G資費。

下手升級5G之前，要考慮的不只有費用划不划算，訊號涵蓋、創新應用吸不吸引人，都成為重點考慮項目。

責任編輯：陳映璇、張庭銉

當GPU不再是唯一主角，記憶體為何躍上AI舞台中央？

過去，半導體的焦點多圍繞在晶片，例如CPU、GPU跟AI加速器等，市場普遍認為，晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵，但在進入生成式AI世代後，產業逐漸發現另一個事實：真正限制AI效能的瓶頸不是運算，而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練，到AI推論、代理式工作流程（Agentic Workflow），甚至未來的機器人與自駕車，龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求，讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場，逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現，大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為，記憶體是突破（頻寬）瓶頸的關鍵，也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察，也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷，加上四年半的創投生涯後，選擇加入美光的核心原因之一：在AI重塑產業結構的浪潮下，記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

從零組件供應商到策略夥伴，記憶體共創時代來臨

AI的崛起，正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去，記憶體產品多是標準化元件，客戶關注的是價格、供貨與規格；合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大，從資料中心、雲端平台到終端裝置，記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵，也因如此，越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」，而非單純零組件。

Mike表示：「現在，我們跟客戶合作的時間跨度改變了，在產品正式上市前三到四年便開始合作，從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如，美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體，便是雙方提前多年展開深度合作（co-design）的成果。

值得特別注意的是，美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品，也在需求層面與客戶進行密切合作，例如，將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議（LTA）轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議（SCA），藉此掌握客戶的未來需求，進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言，深度協同設計是高成本的投入，美光的做法是先廣泛進行市場感知，理解不同場域的需求方向，再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向，AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變，更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋，過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關，但在AI新世代，推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量，而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式，每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源，這意味著，即使設備銷量成長趨緩，記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是，AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域，儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同，但是，Mike認為：所有AI裝置都存在三項共同需求：更快的速度、更大的容量，以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的：「我們最大的挑戰，是如何與客戶和整個生態系保持高度一致，一方面創造供給與產能，另一方面持續推動技術創新。」可以預期，在接下來的五年，記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能，而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新，而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說，AI帶來的改變，不只是算力提升，而是重新定義整個運算架構：過去，記憶體被視為支援運算的基礎元件；現在，則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源；當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率，從裝置數量轉向Token消耗量，記憶體的重要性也將隨之水漲船高，對美光科技來說，這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。