「在我心目中，新竹巨城這麼龐大的物業，三足鼎立始終少一足，如今這一足，終於到齊了。」遠東SOGO董事長黃晴雯指的，是與巨城購物中心共構，但閒置10多年，原本預計規劃做飯店之用的大樓。
遠東SOGO在6月23日舉行與承億酒店集團共同開發新竹飯店的簽約發表會。承億集團將進駐與巨城共構的創藝大樓，並承租B1、1F以及6F～12F空間，打造「承億酒店新竹」，預計會有150間客房，並於2027年第四季試營運。
為何說飯店是巨城欠缺的一足？其實，在巨城購物中心10萬多坪的面積中，除了遠百購物中心、遠東SOGO百貨，這兩大塊營業區域之外，面向民權路西側，一直還有棟12樓高的建物。
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三足鼎立終成形！承億酒店進駐，補齊巨城十多年未解的最後拼圖
據遠東SOGO表示，該建物目前只有1到5樓分別在2018～2020年間活化、擴大為商場之用，其餘都是尚未利用之空間。
若把巨城購物中心前身的風城購物中心期間也算進來，等於該建物自完工後閒置超過20年，為何等到現在才有五星級酒店業者進駐？
新竹縣不動產經紀人公會理事長曾文慶觀察，巨城所在的新竹市中心，早年飯店林立，大多是做去竹科出差的商務客生意，「不過2007年高鐵開通後，短期出差的商務客大多不再留宿新竹，而長期出差的商務客多直接租房。」
曾文慶指出，以目前新竹僅剩的三家五星級飯店來看，竹北的豐邑喜來登距離竹北高鐵站最近，吃得到有意住宿的高鐵客，而開在光復路上的新竹老爺，也因緊鄰竹科，仍能做到園區一定比例生意。至於同樣在新竹市中心、火車站前的新竹國賓，從財報上來看這幾年餐飲成長動能大於住宿收入，更聚焦於商務聚餐、宴會商機。
巨城躋身全台百貨前七，讓五星飯店重新看上新竹市中心
不過，原本看來缺乏誘因吸引五星級酒店業者進駐的新竹市中心，因為巨城近年的蓬勃發展而有所改變。
「新竹人不是在巨城，就是在前往巨城的路上。」這句流行語，近年越來越貼近真實。2012年巨城購物中心開幕，短短三年營收就破百億，並在2018年首次擠進全台前10大百貨，去年則以新台幣173億元年營收，高居全台百貨業績第7名。
且據新竹市政府城市行銷處長林昱志指出，從去年10～12月舉辦的新竹購物節來看，短短兩個月締造的54億元業績，有45億元、超過8成消費佔比都來自新竹巨城。
「13年來，我們團隊一路將巨城從破敗不堪的購物中心，搖身一變成新竹最繁榮的商圈。」黃晴雯指出，巨城如今已是新竹人一站式購足的消費中心，下一步遠東SOGO團隊將把巨城帶往「消費聚落」的模式發展。
所謂消費聚落，就像是遠東SOGO去年在台北大巨蛋分階段開出的Garden City店型，是繼一般購物中心店型後，SOGO的最新一代店型。黃晴雯指出，消費聚落的特性是要能滿足全客層的多元需求，不只專攻單一族群，這意味著商場的組成、吸客來源都要分散且多元。
囊括在地八成消費，巨城下一步融合當地文化，搶攻頂級國旅商機
如同Garden City除了百貨品牌自身的號招力，大巨蛋的觀賽人潮也是商場的一大拉力來源。未來有了承億酒店進駐的巨城，也背負著吸引外地遊客的任務，不再只做當地人的生意。「目標是將巨城打造成北台灣另一個新的旅行目的地。」黃晴雯指出，一年舉辦近400場活動的巨城，近年積極結合當地客家文化元素，衝刺零售業績時，也肩負發展在地觀光與文化傳承使命。
而這次與承億合作，就是看中集團在發展五星級酒店品牌時，仍兼顧濃厚文創風情與藝術策展實力。黃晴雯坦言，在疫情後隨著巨城業績蒸蒸日上，不少業者曾試圖接洽閒置的旅館大樓，「但最後讓我們看對眼的，就是承億主打一城市一特色的品牌精神。」
承億集團副董事長戴淑玲指出，在挟帶巨城充沛的人流與商圈資源下，承億酒店新竹未來將融合新竹在地文化觀光元素，打造觀光消費、住宿與藝術策展的一站式旅遊體驗。「瞄準一晚客單價在7000元以上的頂級國旅客群、頂級商務客群。」
責任編輯：李先泰
