你的音樂喜好,他們比你還懂──KKBOX資料科學家
你的音樂喜好,他們比你還懂──KKBOX資料科學家
2016.12.30 | 人物

不論是通勤時、工作中、下班後,生活中的每個片刻,有了音樂陪伴總是更美好。不過,你可能沒有想過,當你無意識地按下播放鍵時,遙遠的另一端,有一群人正忙著讀取你傳遞出來的每一個訊息。他們,是KKBOX的資料科學家。關於你的音樂偏好,這群人很可能比枕邊伴侶還懂你。

KKBOX資料科學家陳怡安擁有土木專業背景,取得台大資管所博士學位後,她在2011年加入雅虎,參與過新聞和電子商務相關專案。並在去年11月進入KKBOX,擔任研究中心機器學習組經理,運用機器學習技術打造個人化音樂串流體驗和音樂內容解析。今年10月,KKBOX發表一套與台大、政大和中研院合作開發的新版演算法,就是研究中心團隊努力的成果。

「我的資料科學旅程,其實是從兩、三年前正式開始的。」陳怡安說。當時還在雅虎服務的她,正好加入電商推薦技術開發團隊,而她也因此一腳踏入資料科學領域。

音樂聆聽行為很細膩,考驗資料科學家功力

陳怡安表示,雖然同樣是資料科學,但是電子商務和音樂領域差異極大。

「以電商來說,大部分的人都有非常明顯的intention(意圖),就是『我要買東西』。」她以女性服飾為例指出,消費者挑選服飾時,除了風格之外,品牌和身材等也是重要的購買決定因素。「可是在音樂的世界不太一樣,音樂的聆聽自由度是很高的。你可能觀察到一個人聽A曲風、BPM(Beats Per Minute,每分鐘節拍數)是多少、喜歡這個歌手,但是這並不代表他對其他BPM或是歌手不感興趣,而是你要在比較適當的時候推薦給他,他可能就會買單。」陳怡安強調,聆聽音樂,其實和使用者當下的心理狀態有很深的關係。

此外,在電商和新聞領域中,很少會發生「重複購買和觀看」的現象,但是在音樂領域中,反覆聽同一首歌反而是主流行為。因此,什麼時間點要推薦什麼歌曲、推到第幾次才算夠,在在考驗資料科學家的經驗和功力。

「最難的一點是,很多推薦都有demographic(人口統計學)的資訊在裡面,比如說你的年齡和性別,可能可以做很準的預測。可是聽音樂是非常個人的事情。」她舉例說,一位女性用戶或許也會聽搖滾、龐克等比較陽剛的音樂,「所以你很難用年齡和性別去猜她喜歡什麼,還是要從她一些細微的動作去推測。」陳怡安說,使用者聽到一首歌時,有沒有把它加入收藏、是否反覆聆聽,都是重要的判斷依據。

懂音樂會加分,但是合作力才最重要

身為串流音樂產業中的資料科學家,陳怡安自己喜歡聽音樂嗎?「我很喜歡聽音樂。不過有些人聽音樂聽得很專業,可能曲風很挑或是設備很好,可是我不是那一種。」陳怡安說:「來KKBOX之前,我是『有得聽就好』,也會聽熱門的歌手像陳奕迅、王菲。來KKBOX之後,做了蠻多專案,有的專案是和曲風有關,所以越聽越廣,越聽越多。然後你就會發現,聽音樂真的是還蠻個人的事情。」她笑說,經過這幾年的工作歷練,回想起來,以前自認的「喜歡聽音樂」和現在的程度又差很多了。

其實,熟悉音樂對資料科學家來說,只是加分條件,並非決定成敗的關鍵因素。陳怡安解釋,KKBOX平常需要和許多音樂人、專業策展人合作,因此,資料科學家如果對音樂有興趣,當然可以幫助自己更進入狀況。「但是以音樂領域來講,只靠一個人的力量是不太夠的。」

她以曲風分類為例指出,「曲風其實不是固定的分類架構,它會隨時間變動,有時候會有新的曲風出現,有時候會有舊的曲風被併到別的地方。這就要靠專家的力量,幫助你判別分類器好不好,再來就是看使用者的點擊率、留存率等等的反應。」

陳怡安強調,相較於音樂專業,資料科學家更需要具備溝通能力和合作能力。「因為一個人不能懂所有的domain。」

KKBOX RDC團隊專訪_20161227_吳晴中攝_0002.JPG
陳怡安解釋,曲風分類會隨著時間變動,例如爵士在1960年代很紅,紅了一陣子之後,就帶動搖滾崛起了。「音樂不像新聞有政治、娛樂等固定分類,而是一直在變化的。」
圖/ 攝影/吳晴中
關鍵字: #KKBOX #串流影音
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓