蘋果下一個十年的秘密武器—「rOS」低調登場,開始練習跟iPhone說再見吧!
蘋果下一個十年的秘密武器—「rOS」低調登場,開始練習跟iPhone說再見吧!

過去十年,蘋果iPhone引領潮流、改變了世界上大多數人生活、互動的方式,但智慧型手機的發展也逐漸遇到了瓶頸,超越iPhone的下一款革命性產品有可能會是AR頭盔嗎?

根據《彭博社》消息,蘋果預計在2019年研發出AR頭盔,據傳這款新產品可以完全不須連結手機就能獨立運作,預計最快在2020年就能出貨,蘋果希望這款AR頭盔能如同2007年推出的iPhone,在下一個十年開啟完全不同的新時代。

蘋果AR頭盔2020年要出貨,搭載獨立作業系統「rOS」

蘋果研發AR頭盔的消息,最早在去年11月傳出,當時蘋果就已經向供應商訂購少量零件進行內部測試,但當時執行長庫克(Tim Cook)卻表示:「因為還有一些困難的技術挑戰待突破,AR的普及還需要一段時間。」時隔一年,蘋果在AR領域又有了新的進展跟規劃。

Tim Cook
庫克在今年二月曾說,擴增實境(AR)將會如同智慧型手機一般,成為每個人都需要使用的產品。
圖/ shutterstock

現在市面上的VR頭盔都需要連接智慧型手機驅動才能使用,根據《彭博社》消息,蘋果的AR頭盔將搭載新型晶片跟獨立顯示器,在不過度耗電的情況下能串流3D影音,將會使用獨立的作業系統,目前內部的代號為「rOS」是「Reality Operating System」的縮寫,未來有可能透過專用的 AR App Store 下載應用程式,透過頭部動作、Siri聲控來操作裝置,由於目前蘋果還沒有一台能完全運作的頭盔裝置,內部工程師現在透過HTC的Vive進行軟體測試。

蘋果在多年前就組成專門團隊發展AR技術,目前編制已經有上百名工程師,正在推動多個相關的軟硬體計畫,蘋果在 WWDC 2017 中推出的ARKit 軟體,就是這支AR團隊第一款正式推出的產品,隨著iPhone X正式上市,開發者陸續用ARKit開發出許多有趣的AR應用。

距離蘋果預估的產品成行時間還有兩年,明年也打算推出新版的ARKit軟體讓用戶搶先在iPhone上接觸AR應用,不過分析認為,雖然蘋果開發動作看似積極,但開發時程變數仍很大,庫克上個月才在一場訪問中表示:「近期在市面上看到的產品都不是我們會滿意的。」暗示整體技術還沒有成熟,蘋果首席設計長Jony Ive最近在公開場合也說:「我們已經有了一些想法,只是在等技術跟上。」

AR
蘋果據傳將在2020年推出AR頭盔,擁有獨立作業系統,目前內部的代號為「rOS」。
圖/ shutterstock

庫克在今年二月曾說,擴增實境(AR)將會有如同智慧型手機一般的地位,談到:「我認為這是一個不可忽視的技術(指AR),就像是智慧型手機一樣,是個每個人都需要使用的產品。不需特別思考iPhone要對哪些消費族群宣傳,因為每個人都使用得到。」

AR裝置將取代智慧型手機,翻轉你我生活

蘋果iPhone推出十周年, iPhone可能是有史以來最成功的科技產品,目前累計銷量已達12億支,不僅在過去十年引領全球科技潮流,也一舉將蘋果推上世界上最有市值的上市公司,但同一款產品很難永遠站在浪頭上,隨著智慧型手機發展逐漸遇到瓶頸,下一個十年引領潮流的產品技術有可能會是什麼呢?

iPhone
過去十年iPhone引領風騷,下一個十年AR有可能成為引領潮流的趨勢產品嗎?
圖/ shutterstock

或許從科技巨頭的動作能看出一些端倪,蘋果為了更加厚實自身的AR技術,在2003年收購曾經與微軟合作開發出第一代的Kinect的體感裝置公司PrimeSense,2015到2016年間,也陸續收購包括AR技術新創 Metaio以及影像辨識軟體業者Flyby Media;Facebook旗下的Oculus、 微軟的HoloLens頭盔、Google計畫在Android手機導入AR,都不難看出科技大廠將AR視為未來發展的首要目標。

目前,不論是VR、AR裝置都需要搭配頭盔設備才能使用,但未來AR裝置將如同蘋果所描繪的,完全不需要透過手機為載體就能使用。若未來AR裝置能將所有零組件、電池全部縮小到如同手機便於攜帶的穿戴裝置中,取代現有的手機螢幕裝置,透過虛實整合搭配頭部動作、Siri等智慧語音助理來操作現在所有手機能做的事,是全新的使用體驗。

智慧型手機已死,人們只是還沒有意識到?

根據市場調查機構 IDC 的預測,從今年到2021 年,智慧型手機每年將以3% 的速度緩慢成長,但是AR從現在到 2020 年,每年將以198% 的速度成長;市調機構Tractica也預計,2022年AR眼鏡市場規模,將從2016年的1.38億美元增加到197億美元,也預測各大科技廠都將在未來推出AR硬體產品。

AR眼鏡取代智慧型手機,翻轉你我生活時間恐怕也不會太遠了,Facebook旗下Oculus首席科學家麥可.亞伯拉什(Michael Abrash)曾大膽預測,AR眼鏡將在五年內取代智慧手機,成為人們日常生活中的隨身配備;微軟技術高層金普曼(Alex Kipman)接受《彭博社》訪問時也曾說:「智慧手機已死,人們只是還沒有意識到。」「像HoloLens 這樣的AR頭盔,未來將會取代手機。」不過並沒有像亞伯拉什大膽的描繪出時間表。

回到喊出AR頭盔2020年要出貨的蘋果,去年11月傳出正在探索推出AR眼鏡的可能性時,庫克就曾說:「AR的普及還需要一段時間,因為還一些困難的技術挑戰待突破,但真正讓人震撼的,是當AR普及後我們會難以想像在生活中沒有它。」「就如同今天我們沒有辦法想像生活中沒有手機一樣。」

關鍵字: #Apple #VR_AR_MR
往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓