專心做好音樂這件事,Spotify下月掛牌,創辦人公布未來計畫
專心做好音樂這件事,Spotify下月掛牌,創辦人公布未來計畫

全球最大的音樂串流平台Spotify將在下個月3號掛牌上市,執行長艾克(Daniel Ek)在投資者大會上分享了對於公司未來的目標與展望,同時也傳出Spotify正針對部分用戶測試語音搜尋功能,被認為是正在為推出智慧音響裝置做暖身。

標榜專注在音樂,Spotify上市後有哪些目標?

美國時間周四,Spotify召開投資者大會,執行長艾克(Daniel Ek)宣布將在 4 月 3 日於紐約交易所掛牌交易,股票代碼為「SPOT」,且會在掛牌前的3月 26日公布全年財務財報展望。

Spotify不走傳統IPO路線,將採直接上市(direct listing)模式,因此不會發行新股、不會從市場募集資金、承銷商也不會設定任何價格。艾克在投資者大會上表示,Spotify在意的是公司業務更長遠的表現,所以「傳統方法對我們來說不合適(指IPO)。」

艾克表示,現在Spotify全球擁有7100萬付費訂戶、活躍用戶1.59億、3500名員工、3500多萬首歌曲,占整個串流媒體市場42%的份額。Spotify想透過便利的串流,搭配廣告、付費的模式,讓用戶感受到「下載盜版還不如用Spotify」,艾克更直言Spotify是目前市面上唯一一家專業的串流音樂媒體公司,「我們的重心不是賣硬體、也不是賣書,我們專注在音樂上,要讓藝術家與愛樂者連結在一起。」短短一句話暗酸蘋果、Google、亞馬遜這些對手在音樂領域上不夠專精。

Daniel Ek
執行長艾克(Daniel Ek)直言Spotify不賣硬體也不賣書,是目前市面上唯一一家專業的串流音樂媒體公司。
圖/ Twitter

Spotify研發主管Gustav Soderstrom談到,他們不想讓用戶被限制在單一的生態系中,想要解決的是用戶在各個平台的使用問題,像是先前蘋果HomePod僅支援Apple Music就曾被熱烈討論。Soderstrom 表示,透過串接更多第三方平台後,可以更加掌握用戶的全貌,並宣稱Spotify擁有的個人化數據量,是競爭對手的5倍。Spotify要以個人化推薦為基礎,進一步優化用戶體驗。

執行長艾克(Daniel Ek)補充,未來計劃讓更多免費用戶轉成付費用戶,在更多平台(像手機、智慧音響、汽車)實現規模化等等。而Spotify也還有很大的成長空間,他舉例,在全球的智慧手機中,只有12%有付費訂閱串流音樂,而Spotify就占了其中的一半。

最後因為高額的版權問題,讓公司去年營運虧損達4.613億美元,未來公司盈利成長絕對是第一優先,目標每年營收成長25%~35%。

上市在即,「如何賺錢」成重要課題

華爾街認為,Spotify將自己放在音樂家與聽眾之間,既可以對用戶銷售音樂服務,也能將聽眾的使用行為反饋到音樂家身上,是一個可以吸引兩方的「雙面市場」。

Spotify
Spotify引以為豪的個人化推薦,以及價格親民的費用,都是Spotify用戶忠誠度提高的原因。
圖/ shutterstock

根據數據公司Second Measure統計,今年一月Spotify在北美的銷售額大約增長35%,而對手蘋果則是從去年同期的63%跌至37%,雙方增速相當接近。根據Spotify招股書,去年第四季平均退訂率為5.1%,比前年的6%還低,主要原因是價格親民的費用,以及個人化的推薦系統,種種數據顯示Spotify的用戶忠誠度正逐步提高中。

Spotify上市在即,最急迫的問題就是「該如何賺到錢?」,雖然毛利率從2016年的16%上升到2017年的22%,但因為高額的版權問題讓盈利變得困難,這將會是未來發展的關鍵隱憂,雖然Spotify營收持續增長不成問題,但毛利率在20%左右徘徊並不是好事,這將成為上市後最大的課題。

為智慧音響做準備?Spotify測試語音搜尋功能

就在Spotify開心宣布上市日期的同時,有部分的用戶發現Spotify默默增加了「語音搜尋功能」,被認為是在為先前傳出的智慧音響產品做暖身。

這項語音搜尋功能,跟用Google Assistant下指令直接播放音樂不同,功能將專注在「搜尋」,也就是用說話的方式探索新的音樂、播放清單,同時在使用耳機聽音樂時也能直接用聲控方式控制音樂播放。

根據用戶錄下的測試影片,未來將會導入全新的語音搜尋介面,用戶可以說「Play my Discover Weekly(播放我的每週新發現)」、「Play some upbeat pop(播放一些愉快的流行音樂)」等方式,快速探索想聽的音樂,Spotify發言人表示,這項功能僅在部分用戶中進行測試,待功能更完善後,會再公開分享功能的細節。

雖然上次Spotify公開招聘硬體相關職位,但仍不確定未來這款智慧喇叭會採用Google、亞馬遜的智慧助理,或者Spotify打算自行開發一套獨立的系統,因此這次部分用戶發現的新功能,也被認為是在為新產品做暖身。

資料來源:RecodeVenturebeatThe GuardianBITechCrunch

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從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域
從影像晶片到AI感知平臺:芯鼎科技以ThetaEye開啟智慧視覺新篇章,搶攻車用與智慧場域

2009年,芯鼎科技自凌陽科技影像部門獨立(spin-off)而出。當時,數位相機市場正值鼎盛,而芯鼎科技憑藉其深厚的影像訊號處理器(Image Signal Processor, ISP)與影像處理核心技術,迅速在市場上嶄露頭角,不僅長期是日系大廠的合作夥伴,更是日本數位相機品牌的核心供應鏈夥伴。「當時,我們的技術在數位相機領域可說是首屈一指,特別是在處理高像素影像方面。」 芯鼎科技總經理許英偉驕傲地說。

然而,科技浪潮從不等人。隨著2014年後智慧型手機的普及,對數位相機市場造成衝擊,成為半導體業界口中的「典範轉移」經典案例。許英偉回憶道,當時市場營收掉得非常快,我們真切感受到那股壓力,甚至可以說是瀕臨滅頂的邊緣。也正是這股壓力,促使芯鼎科技痛定思痛,開始自問:「在相機領域累積了核心技術後,究竟芯鼎科技還能做些什麼?」

數位相機市場退潮,芯鼎科技尋找新戰場

面對市場重大的典範轉移,芯鼎科技並沒有選擇固守在原本逐漸式微的數位相機領域,而是把多年累積的影像技術,帶往更高門檻、也更具發展潛力的新市場。當時,他們看見了全新的機會點:車用影像。「當時網路攝影機(IP Camera)市場競爭太激烈,尤其大陸廠商進入速度非常快,我們反而選擇挑戰門檻更高的車用市場,特別是前裝市場(Factory-installed products)[註一]。」許英偉回憶說到。

不同於家用相機多數時間是閒置的,車用影像系統一旦啟動就必須在高溫、長時間運作與劇烈震動等極端環境下持續穩定運作。而且,車用市場不只要看得清楚,更關乎安全與責任。這讓芯鼎科技意識到,單純依賴過去的影像演算法已不足以應對市場需求,必須深入系統整合與跨領域的技術布局。

在這段轉型的過程中,芯鼎科技的核心能力不再只是單純的ISP晶片,而是逐步擴展到整合多顆影像感測器、進行車用級系統設計,並在高階影像分析領域累積了能量。他們的產品已成功導入包括歐洲多家車廠在內的車用影像系統,例如電子後照鏡,以及先進駕駛輔助系統(Advanced Driver Assistance Systems, ADAS)的智慧影像分析等高階應用;同時,芯鼎科技也把觸角延伸到室外高階監控市場,投入AI節能感測裝置的開發與工業應用領域,像是機器視覺與工廠自動化等初步探索。

芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
芯鼎科技建置專業測試場域,以確保 AI 視覺方案符合需求。
圖/ 數位時代

然而,隨著車用電子與各行各業對智慧化的需求日益升高,市場開始對晶片提出全新的挑戰,「比如說,如果前方突然衝出行人,晶片必須在千分之一秒內做出反應,這種功能需求已經超越傳統影像處理的範圍,而屬於AI感知與判斷的範疇。」許英偉說,晶片要看得清楚、更要看懂環境。除了車載應用,團隊也看到智慧監控、機器視覺、無人機等多個場域都開始需要相同技術,而22奈米或28奈米等成熟製程的晶片已無法同時兼顧運算效能、功耗以及多感測融合的複雜需求,因此,芯鼎科技開始醞釀打造全新的 ThetaEye AI Solution SoC平臺,聚焦於 AI 視覺系統單晶片(System on a Chip, SoC)的特殊應用晶片(Application Specific Integrated Circuit, ASIC)設計服務,同步導入 6 奈米先進製程技術。不過,從成熟製程跨入先進製程,再加上小晶片(Chiplet)架構、功能安全與資安防護等多重需求,對一家IC設計公司而言,其實是極大的挑戰。

邁向AI視覺 SoC新世代,迎戰高算力與多感測融合挑戰

適逢國科會協調經濟部及各相關部會共同合作,提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」。在此框架指引下,經濟部產業發展署積極推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」(以下簡稱晶創IC補助計畫)。芯鼎科技看見了一道可能突破現狀的契機。「如果沒有外部資源的支持,要公司投入到先進製程以及全新的平臺開發,風險實在太高。」許英偉坦言。於是,在「晶創IC補助計畫」的支持下,一個從影像領域累積多年技術的團隊,正式踏上AI視覺系統SoC新世代的道路,也為打造 ThetaEye 平臺奠定了重要基礎。

芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 So
芯鼎科技核心經營與技術團隊合影,藉由晶創IC補助計畫攜手推動從影像 ISP 晶片到 AI 視覺 SoC 的跨域轉型,積極布局智慧車用、機器視覺及工業應用市場。
圖/ 數位時代

決定跨足AI視覺 SoC之後,芯鼎科技最先碰到的,就是先進製程的巨大門檻。「從相機領域的ISP晶片,要進化到AI視覺SoC,算力需求已經高出過往幾十倍,而這又帶來功耗、散熱與成本的挑戰。」許英偉說。為此,芯鼎科技著手打造 ThetaEye AI Solution SoC 平臺,與過去的單晶片解決方案不同,新平臺導入先進的6奈米製程,讓晶片在相同面積下能容納更多AI運算單元,同時降低功耗。「多鏡頭、熱感、紅外線感測的需求愈來愈多,傳統製程做不來,尤其車子未來要做到360度全方位視覺感知,需要非常高的算力。」許英偉指出。更關鍵的是,芯鼎科技在 ThetaEye AI 平臺上導入小晶片設計,它能像積木一樣靈活拼接不同功能的晶粒,實現模組化、可客製的設計思維。這對 IC 設計公司意義重大,許英偉表示,若客戶只需要影像融合,可以只選擇相對應的模組;若需要 AI 推論或進階安全防護,也能彈性加進來,無須重頭打造整顆晶片。

除了硬體設計,芯鼎科技也同步把功能安全(支援ASIL-B安全等級)與資安架構,納入ThetaEye AI 平臺的設計考量,滿足車用產業對安全性與可靠性的高標準。「我們不只是做一顆晶片,而是希望打造一個可以快速導入不同市場的感知平臺。」許英偉強調。這樣的平臺化策略,不僅能讓芯鼎科技在車用市場、無人機、機器視覺、工業自動化等不同領域間快速複製技術成果,大幅縮短客戶導入時間,更是未來企業的競爭利基,也有助臺灣半導體產業在AI浪潮中掌握更多話語權。

回首這條轉型路,芯鼎科技從過去熟悉的靜態影像,踏入需即時判斷與決策的AI視覺新戰場,應用場景也更多元,期許讓臺灣成為AI感知晶片的關鍵力量,「我們相信,未來不只是車子,而是任何需要眼睛與大腦的智慧裝置,都將是我們的舞臺。」許英偉有信心的說。

|企業小檔案|
- 企業名稱:芯鼎科技
- 創辦人:羅森洲
- 核心技術:影像處理晶片IC設計
- 資本額:新臺幣9億509萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
由國科會協調經濟部及相關部會共同合作,所提出「晶片驅動臺灣產業創新方案」,目標在於藉由半導體與生成式AI的結合,帶動各行各業的創新應用,並強化臺灣半導體產業的全球競爭力與韌性。在此政策框架下,經濟部產業發展署執行「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,於113年鼓勵國內業者往 AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程的低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

【註一】
前裝市場 (factory-installed products):在汽車製造過程中,由原始設備製造商(OEM)所預先安裝或整合的零組件、軟體或設備。

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