馬斯克嘆抓不完的內鬼,正凸顯特斯拉更嚴重的問題
馬斯克嘆抓不完的內鬼,正凸顯特斯拉更嚴重的問題

特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)這幾天陸陸續續發了兩封信給全體員工,告訴大家近來公司抓到了內鬼,不僅盜取機密文件,甚至工廠的離奇火災也可能案情不單純。

先前特斯拉一直沒有透露該名員工的資訊,本周三正式採取法律行動,馬斯克口中的內鬼身分就此曝光,他甚至還在Twitter上表示:「老鼠屎還有很多。」員工心懷不滿就能輕易在生產線上搞破壞,這起事件不僅讓人看見馬斯克在管理上潛在的問題,也讓人對一向聲稱透明安全的特斯拉產品安全性,充滿了不安與懷疑。

特斯拉控告破壞員工,對媒體散布不實言論

根據特斯拉訴訟文件顯示,這名被抓到搞破壞的員工是前技術員馬丁·特里普(Martin Tripp),他在2017年10月進入特斯拉工作,根據官方說法,特里普因為不滿公司將他調職後未指派重要職位,且工作態度好鬥又具破壞性,因心懷不滿才會暗中搞破壞。

上週日馬斯克在給員工的公開信中表示,有員工蓄意竄改特斯拉製造運作系統 (Tesla Manufacturing Operating System)的代碼,並將大量敏感數據傳送給不知名的第三方機構。根據訴訟內容,特斯拉表示馬丁·特里普承認寫了破壞特斯拉製造系統(MOS)的惡意程式,並將部分機密資料定期外流給第三方,外流的機密文件中還包括了特斯拉生產系統的照片以及影片。

Tesla
特斯拉前員工馬丁·特里普承認寫了破壞特斯拉製造系統(MOS)的惡意程式,並將部分機密資料定期外流給第三方。
圖/ shutterstock

此外更指控馬丁·特里普對媒體散布不正確的資訊,「他跟媒體說特斯拉部分Model 3的電池有瑕疵,但事實上並沒有。」特斯拉在訴訟中說到:「他還造謠新生產設備遲遲無法上線,且誇大生產的報廢率。」

馬斯克:老鼠屎不只一顆

這已經不是馬斯克第一次面對公司內部蓄意破壞的問題,2016年他創立的另一家航太公司SpaceX ,在獵鷹九號火箭發射的過程中發生了爆炸意外,這起事件也被懷疑是人為蓄意破壞,對馬斯克來說,員工背後的小動作一直是他揮之不去的威脅。

根據馬斯克自己的說法,目前所發現的破壞行為仍只是開端,周三他在Twitter上寫到:「還有更多」,暗指公司內部的破壞事件不只一樁,「公司內的幾個老鼠屎,不會阻礙特斯拉達成目標。」並表示以公司四萬名員工的比例換算,一千人裡就有一顆老鼠屎,那麼至找還有40人沒被揪出。

鋼鐵人愛說場面話,無法保護第一線員工

從這起事件也能看出特斯拉員工不滿的能量,《衛報》在2017年曾對特斯拉的工作環境、勞動條件進行調查,發現工廠生產線是的員工受傷的機率極高,有員工更表示馬斯克喜歡說一些漂亮的場面話,但對於員工的承諾往往無法實現。

在傳出員工受傷的事件後,馬斯克曾發信給員工寫到:「文字無法表達我對你們安全和幸福的關心,希望今後你們無論有任何的傷病都要向我告知,沒有例外。」看似充滿關懷與溫情背後的事實是,「那只是說說而已,都是公關手段罷了。」員工透露馬斯克喜歡把話說得很好聽,但從來不曾親自關懷員工傷勢。

Elon Musk
馬斯克過於樂觀的態度一直被外界批評。

「這位億萬富翁說話過於樂觀,雖然這些好聽話可以讓他的粉絲興奮不已,但對第一線打拚的工人來說,他嘴上說的諾言都只是傷害而已。」馬斯克過於樂觀的態度一直被外界批評,例如他曾在去年說The Boring Company已經獲得紐約政府「口頭許可」,要打造連結華盛頓與紐約之間的超迴路列車(Hyperloop),話說得好聽又漂亮,但費城市長辦公室發言人則說:「馬斯克完全沒有跟市府當局接觸過」;更不用說他曾承諾要在2017年測試一輛完全自動駕駛的汽車,以及喊出Model 3在2017年產量會達到每周5千輛,這些承諾通通都跳票。

Hyperloop
馬斯克曾在去年說,要打造連結華盛頓與紐約之間的超迴路列車(Hyperloop),話說得好聽又漂亮,最後仍是跳票收場。
圖/ YouTube

小小員工就能竄改關鍵系統,特斯拉品管備受質疑

這次特斯拉的內鬼風波,除了讓外界看見馬克思在公司管理上的不周全,也不禁讓人擔心特斯拉汽車的安全性。試想僅僅一名心懷不滿的員工,就能輕易進入製造車輛的關鍵系統,竄改代碼還洩露給第三方,不禁讓人質疑,這是一家以製造自動駕駛、號稱高科技安全透明的公司嗎?

在先進的技術與設備下都無法防範系統被竄改,讓人擔心特斯拉自駕車的安全性是不是真的有被嚴格把關,如果車輛因為員工的報復鬧出人命怎麼辦?這些疑問是馬斯克在解決家務事之餘,必須提出一個更完善的內部制度,來說服大眾自家產品的安全性以及品質。

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2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
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2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

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