美媒Quartz獲日企Uzabase1.1億美元收購,日本人為什麼積極朝海外併購?
美媒Quartz獲日企Uzabase1.1億美元收購,日本人為什麼積極朝海外併購?

「Quartz已經賣給了日本媒體公司Uzabase」台灣時間2日晚間,這麼一則把自己賣掉的消息,就出現在Quartz的網站首頁。日本財經資訊新創Uzabase,為了進一步拓展海外業務,宣布以1.1億美元收購美國網路媒體Quartz。

而從這起收購案,不難觀察出日本企業在今年上半年不停「買買買」的趨勢,併購金額更是創下1980年以來同期的新高。

日企以1.1億美元,收購美國媒體Quartz

美國媒體集團《大西洋月刊》(Atlantic Media),本周宣布旗下網路財經媒體Quartz,被日本媒體公司Uzabase收購,未來一年內《大西洋月刊》將持續從旁協助Quartz營運,並保留品牌名稱,且不會裁員。

Uzabase表示,將視Quartz今年的財務營運狀況,以500萬美元到1.1億美元的金額(現金加股票)收購,這筆交易預計將在未來30天內完成。

Quartz是一家成立於2012年的網路財經媒體,目前共擁有215名員工,其中包含100名記者,目前每個月有超過2000 萬人造訪Quartz網站。而Quartz最為人所知的一項特色,就是在2016年推出的新版手機App,以「聊天室」的型態提供讀者新聞資訊,App會透過一些提示、GIF、圖表,將新聞拆解,除了讓讀者在閱讀新聞時像在跟真人互動一般,更有助於用戶快速消化和理解。

從營運狀況來看,Quartz跟大多數媒體一樣收入來自於廣告,2016年營收為3000萬美元、2017年降至2760萬美元,今年的營收預期落在3500萬美元~3800萬美元之間。不過隨著Facebook、 Google主宰大部分的行動廣告市場,新聞媒體在數位廣告的經營也越來越辛苦,近年像是《紐約時報》、《Business Insider》甚至是華文媒體《端傳媒》,都紛紛投入內容付費模式,靠自己的力量創造另一筆收入。

Quartz
Quartz是一家成立於2012年的網路財經媒體,目前共擁有215名員工,其中包含100名記者。

Quartz 共同創辦人Kevin Delaney以及Jay Lauf 表示:「這家日本媒體公司想藉由Quartz,拓展亞洲以外地區的市場,特別是付費訂閱業務,因此我們預計付費產品,將會成為下一階段Quartz 最大的收入成長來源,此外這次的收購不會有任何裁員計畫。」未來兩位共同創辦人將共同擔任Quartz 的執行長,並向Uzabase 的共同創辦人梅田優祐匯報工作。

雖然Quartz在過去六年累積了大量的忠實讀者,不過這些讀者是不是真的能轉換成驅動營收成長的訂閱形式,還是有待產品實際開發出來後才能明朗。

挑戰Facebook、Twitter,改變大眾閱讀新聞習慣

Uzabase是一家成立於2008年的日本財經資訊新創,共同創辦人兼執行長的梅田優祐,先前曾任職於金融機構,因為製作報告常常需要查詢財經新聞資訊,但發現市面上的新聞聚合器都難以滿足工作需求,因此決定創辦Uzabase。

2013年時推出專攻彙整財經資訊的新聞App「 NewsPicks」,共有免費、付費兩種版本,除了幫讀者匯集大量財經產業新聞,更邀請許多業界專家、名人在NewsPicks上經營社群,讀者可以藉由追蹤自己所信任的財經專家,來取得符合自身需求的資訊,現在的NewsPicks已經成為許多日本白領、管理階層喜愛的App,目前在日本擁有400萬用戶以及7萬訂閱戶,Uzabase在2016年於東京證券交易所上市,市值達8.7億美元。

UZABASE
專攻彙整財經資訊的新聞App「 NewsPicks」,共有免費、付費兩種版本,除了幫讀者整理大量財經產業新聞,更邀請許多業界專家、名人在NewsPicks上經營社群。

Uzabase去年11月在美國推出英文版的NewsPicks,希望能撼動人們在Facebook、Twitter上閱讀新聞的習慣,推出近半年的時間,已經達到15萬次的下載次數,成長速度比起日本市場還要快上許多。因此未來收購完成後,Quartz將接手NewsPicks 在美國的英文業務,Uzabase收購Quartz的目的,不外乎就是要豐富內容來源、拓展海外市場。

這筆收購案也讓人想起2015年《日本經濟新聞》收購英國《金融時報》,當時也是希望透過《金融時報》的影響力,與歐美媒體巨頭能夠平起平坐,並瞄準海外市場。

國內市場低迷,日企揮軍海外併購

透過觀察也不難發現,「併購」已經成為日本企業近來拓展版圖的重要戰略選項,從數字上來看,光是2018年1到6月,日本企業海外併購的金額,就高達2324億美元(約新台幣6.97兆元),是去年同期的3.2倍,併購案件數共340起,比起去年增加約一成左右,這數字也創下1980年以來同期的新高。

瑞士信貸亞太併購負責人Joseph Gallagher就談到:「我們看到日本將焦點轉向海外,像是金融服務、食品飲料、消費等行業的巨頭,都正尋求在全球擴張,將他們的產品、品牌和專門技術輸出到其他市場。」

談到日本企業海外併購,不能不提日本武田藥品工業(Takeda)今年5月以620億美元收購英國藥企夏爾(Shire),這筆交易創下日本有史以來最大規模海外收購案;今年一月,軟銀(Softbank)領軍的投資公司,以77億美元收購Uber 15%的股權;豐田今年六月,也宣布投資東南亞叫車服務商Grab 10億美元,擴大彼此合作關係;今年五月, Sony以總價約 23 億美元收購音樂發行商 EMI Music Publishing 六成股權,擴充旗下音樂內容 IP 資產,加以鞏固業內領先地位;同時,美國求職網站Glassdoo,今年五月宣布以12億美元價格,賣給日本人資公司瑞可利(Recruit)。

Quartz
光是2018年1到6月,日本企業海外併購金額,高達2324億美元,是去年同期的3.2倍。

日本企業不停在海外買買買,是因為隨著人口不斷減少,日本國內市場成長低迷,因此許多日本企業紛紛將資金流向亞洲新興市場,或是市場潛力高的國家,且為了應對競爭激烈的全球市場,日本企業也不得不走出海外尋找下一個成長機會,維持企業收益的穩定增長。而併購海外公司除了能夠更容易打入當地市場,還能透過結盟彼此的力量,進一步拓展全球市場版圖,這次Uzabase收購Quartz就是一個很好的例子。

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從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅
從生成式AI到代理式AI,不可輕忽的五大關鍵趨勢與致勝訣竅

代理式AI將驅動產業創新變革與升級,對此,研究機構Gartner預測,截至2028年底,33%的企業應用軟體將整合代理式AI功能,至少15%的日常工作決策將改由代理式AI負責,以及三分之一的生成式人工智慧互動將改由行動模型與自主代理完成,同時,加速協作型 AI Agent出現與普及。
面對勢不可擋的AI浪潮,Google Cloud搶先布局市場:不僅提供含括AI優化基礎架構、AI模型、可互通的AI代理等高度整合AI雲端技術堆疊,更攜手CloudMile萬里雲等夥伴協助不同產業客戶發揮代理式AI的綜效。

不可輕忽的五大AI趨勢

隨著雲端與人工智慧等創新科技成為企業創新變革的關鍵基石,想要極大化科技綜效、搶先布局未來,不可輕忽五大AI趨勢:

趨勢一:AI Agent蓬勃發展。

生成式AI已從單純的處理提示(Prompt)轉變成具備模組化、自主化與協作化能力的 AI Agent,Google Cloud 更透過年度旗艦活動介紹超過 600 個 AI Agent 與跨產業應用案例。

Google Cloud 台灣總經理陳愷新表示:「因應用途的不同,Google Cloud 推出客戶代理(Customer Agent)、員工代理(Employee Agent)、創意代理(Creative Agent)、資料代理(Data Agent)、程式碼代理(Code Agent)與資安防護代理(Security Agent)六大類 AI Agent,協助企業提升營運效率、員工生產力、資安防護,進而加速產業創新。」

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
Google Cloud 台灣總經理 陳愷新
圖/ 數位時代

趨勢二:多模態AI應用普及。

企業開始透過多模態AI整合文字、圖像、音訊與影片等資訊,讓 AI可以模仿人類學習方式,以更精準且自然的方式輸出與互動。

趨勢三:AI驅動輔助搜尋崛起。

透過生成式AI賦能,企業搜尋模式可以跳脫關鍵字,改以多模態輸入與對話提示等方式互動,讓使用者可以快速找到所需資訊並因應權限優化知識搜尋成效。例如,玉山銀行整合 Gemini 模型與內部知識管理系統,短短 3 個月推出「金融業務聊天機器人(金秘書)」,大幅縮短分行人員解決複雜客戶問題的時間,以及減少內部教育訓練負擔。

CloudMile萬里雲創辦人暨董事長劉永信表示:「Enterprise Search 不僅能打破孤島、快速連結Google Workspace、BigQuery、Looker、SAP、Salesforce 等內部系統與資料來源,還可以進一步提高企業內部搜索相關知識的效率。」

趨勢四:AI 輔助顧客體驗優化。

透過AI驅動的全通路個人化行銷,以無縫消費體驗提升零售業營收、效率跟提升客戶忠誠度。例如,CloudMile 萬里雲整合最新 AI 人臉檢測、表情辨識技術、服裝顏色分析與圖像標籤,以及串連 Google Workspace 雲端應用,打造出獨一無二的 AI 旅行推薦體驗服務 AI 魔鏡,消費者只要站在互動裝置前自拍,系統即會依照臉部表情與穿衣風格自動生成個人化旅遊行程與亮點,大幅提升選旅效率與便利性。

趨勢五:以 AI 加強資安防護。

面對AI帶來的嶄新、增強的安全攻擊,如深度偽造(DeepFake)攻擊與攻擊頻率增強等,企業除可以藉由 AI 增強現有安全系統,還可以透過偵測威脅、保護資料、識別潛在風險等方式對抗深度偽造與假訊息等釣魚攻擊。

「AI 與雲端將成為企業營運的關鍵基礎設施、發揮相輔相成的綜效,此外,也有助於企業加速業務創新與發展數位經濟生態圈,進而鞏固企業競爭力。」劉永信認為,透過 Google Agentspace 提供的多代理協作機制,企業不僅可以整合工作流程,還可以進一步優化模組設計與完善安全治理,讓 AI Agent 進入企業日常營運場景,在這個過程中,若進一步結合 A2A 協定(Agent-to-Agent Protocol),AI Agent 將不僅是單一任務執行者,可以相互溝通,型塑嶄新的企業虛擬團隊,讓企業能以更敏捷的人機協作模式回應市場與顧客需求。

3關鍵 X 5指標,助企業加速代理式AI落地與極大化綜效

劉永信表示:「Data Anywhere 是企業發展代理式AI的關鍵基礎,具體實作方式是從資安(Security)、人工智慧(AI)與雲端財務管理(FinOps)三個關鍵面向切入,型塑具備自主強化的『AI 優先』營運模式以優化創新轉型成效。」例如,企業需要一個含括雲端、邊緣、地端的數據同步與治理框架以確保數據即時性、隱私性、合規性與安全性。

萬里雲 x Google Cloud_Podcast
CloudMile 萬里雲集團創辦人暨董事長 劉永信
圖/ 數位時代

除了以 Data Anywhere 為基礎打造的 AI First 營運模式,Google Cloud 建議企業可以從 5 個關鍵指標選擇平台與合作夥伴:第一是平台服務是否含括全面 AI 技術堆疊,讓企業可以因應需求挑選所需的基礎設施、平台、模型與商業應用;第二是提供企業客戶多元選擇,包括選擇自行開發或者是以既有服務進行客製化開發,以及可以彈性選擇平台提供的 AI 模型、第三方 AI 模型與開放原始碼服務等。

第三是確保雲地、新舊系統的互通性,例如,Google Cloud 不僅在 2019 年推出混合雲管理平台 Anthos 服務,更於日前推出 A2A 協定協助企業打通、協作各個 AI 代理,以及推出 Google Agentspace 協助企業集中化管理AI代理與透明化營運成效等。第四是平台是否有支援開放標準與應用程式介面(API)等機制,讓企業客戶可以因應業務發展彈性串聯與擴展應用範疇。第五是確保平台提供的是負責任的AI以及提供與時俱進的安全防護機制,例如 Google Cloud 便積極深化在深度偽造防護(DeepFake Defense)的能量。

展望未來,隨著 AI 的推陳出新與日趨普及,Google Cloud 除會因應市場需求持續優化平台服務,也會攜手 CloudMile 萬里雲針對產業客戶需求提供最佳服務,以產業專屬、軟硬整合的方式發揮智慧化人機協作的綜效,實踐生態圈共贏。

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