美團準備要去香港IPO,最新招股書揭露虧損達90億元
美團準備要去香港IPO,最新招股書揭露虧損達90億元

中國餐飲外賣巨頭美團點評,將於本周五(7日)起公開招股,據傳計劃在香港進行IPO中,融資最多45億美元的資金,同時計劃達到550億美元的估值,美團點評預計在9月20日於香港掛牌上市,將成為繼小米後,第二個在香港以「同股不同權」架構上市的公司。

計劃融資最多45億美元,估值目標550億美元

今年六月,中國一站式外賣生活服務O2O平台「美團點評」,已經正式在香港提交上市(IPO)申請書,這個將自己定位成「一站式超級App」的平台,從食品外送,到旅遊服務通通都包。

美團點評計劃以每股60~72港幣價格發行股份,計劃融資最多45億美元的資金,根據 CB Insights 先前數據,美團點評目前估值是 300 億美元,僅次於Airbnb成為全球排名第四最有價值的新創公司,根據內情人士消息,美團正在尋求460億美元到550億美元的估值。

美團
美團點評計劃以每股60~72港幣價格發行股份,計劃融資最多45億美元的資金。
圖/ shutterstock

本月初,美團點評也已經確定五大基石投資者,包括騰訊、Oppenheimer、Lansdowne、Darsana及誠通基金,5家基石投資者會分配共約15億美元。根據美團點評先前公布的招股書,騰訊目前持有20.14%股權,是普通股架構下的最大股東,2017年10月美團戰略融資40億美元、2016年1月美團融資33億美元,都是由騰訊領頭,作為美團最大股東,騰訊這次預計將認購約4億美元。

餐飲外賣成金雞母,平台全年產生超過58億筆交易

根據香港證交所今日最新文件,也能窺見美團點評最新營運數字,截至2018年前四個月,美團點評營收為158.24億人民幣,這個數字超過2016年全年營收的130億元人民幣,接近2017年全年營收的339億元人民幣,不難觀察出超級強勁的成長力道。

現在的美團業務可分為三大部分,包括「餐飲外賣」、「酒店及旅遊」、「新業務及其他」,目前中國外賣市場高達新台幣 1 兆元,也成為美團的金雞母,光是餐飲外賣業務占總收入的比重高達61.2%,接下來分別是酒店及旅遊的27.5%,以及新業務及其他的11.3%。

美團點評
截至2018年前四個月,餐飲外賣收入高達96.86億元人民幣較去年同期成長107.78%,毛利增幅更達112.5%,來到9.03億人民幣。
圖/ shutterstock

進一步細看餐飲外賣,截至2018年前四個月,餐飲外賣收入就高達96.86億元人民幣較去年同期成長了107.78%,毛利增幅更達112.5%,來到9.03億人民幣;而酒店及旅遊在同期,也達到43.51億元人民幣的收入,以及38.29億元人民幣的毛利,餐飲外賣、酒店及旅遊可以說是美團最核心的兩大關鍵業務,整體業務表現不斷優化,虧損持續收窄中。

目前,美團擁有3.4億用戶、440萬個活躍商家,活躍用戶占比超過90%,全年平台產生超過58億筆交易,2017年4月至2018年4月,美團交易額來到4,110億人民幣大關,交易用戶人均年交易筆數20.3筆,較2017年同期成長41%。

三大原因,美團虧損高達90億元

上面數字看下來,好像都表現得超級優秀,不過根據最新招股書資訊,2018年前4個月,美團調整後的淨虧損高達20億元人民幣(約新台幣90億元),主要可以歸納三大因素。

摩拜單車
美團在今年4月收購了摩拜單車,導致大筆的現金支出。
圖/ shutterstock

第一,是隨著公司快速擴展,估值不斷提高的狀態下,導致「可轉換可贖回優先股」的潛在債務加大,數字高達205億元人民幣;此外,美團近期推出美團閃購、小象生鮮等新服務,來加深新零售布局,為穩固市場領導地位,因此產生大筆的銷售以及營業開銷;最後,是因為美團在今年4月收購摩拜單車,導致大筆的現金支出,美團解釋,這是因為「著眼於公司的長遠發展及戰略,推出新產品及服務類別所致,」因為將摩拜單車自身虧損額納入,才會看到比較大筆的虧損出現。

美團外賣生態圈確立,投資人都很認可

美團點評成立於2010年,這一年也是小米開始創業的同一年,這兩家公司紛紛在2018年先後於香港IPO,總部都在北京,都是網路新創公司,是相當有趣的巧合。

最初以團購起家的美團點評,在2015年與大眾點評合併,改名為「美團點評」,目前平台服務橫跨外賣、團購、酒店、點評、叫車、購票,有「服務界亞馬遜」之稱,被外媒稱作Groupon、Yelp、及Deliveroo的混合體。

目前,美團點評在中國外送市場,以 42% 的市占率,緊跟著阿里巴巴集團旗下「餓了麼」51%市占率。為了與「餓了麼」在外送市場廝殺,兩家公司都大打補貼戰,雖然餓了麼目前的估值,只有美團點評的3分之1,不過背後有個富爸爸阿里巴巴撐腰,另外,今年四月為了與美團競爭,滴滴出行也在多個城市陸續推出「滴滴外賣」服務,這些因素都讓美團點評在這場補貼大戰中飽受威脅,這也是導致美團過去三年持續虧損的主要原因。

美團點評
美團點評在中國外送市場,以 42% 的市占率,緊跟著阿里巴巴集團旗下「餓了麼」51%的市占率。
圖/ shutterstock

以現階段的美團來說,掌握「美團外賣」、「美團」、「大眾點評」、「騰訊」的流量動能,讓美團能透過多個不同的平台截長補短,幾乎可以說美團外賣生態圈已正式確立,正因為這些特點,受到許多投資人的認可。

近來美團也積極布局不同領域,將觸角延伸到生活服務、電商,最近推出美團閃購、小象生鮮這類新服務,還開發無人車配送服務,希望能降低人力成本、提高配送效率,在整體產業數位化的趨勢下積極布局新技術,以及新零售戰略,為的就是在日益競爭的商場上,與老大哥阿里巴巴決一死戰。

關鍵字: #IPO
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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