開了飛機、當新手爸,揭34歲創辦人離開Instagram後的生活
開了飛機、當新手爸,揭34歲創辦人離開Instagram後的生活

「我離開的時候跟我自己做了一個約定,我不會讓自己閒閒沒事做。」一手催生Instagram的兩位創辦人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)、邁克·克里格(Mike Krieger)已經離開三周了,特別是對凱文·斯特羅姆來說,心中的滋味肯定是五味雜陳。

凱文·斯特羅姆:沒有人會在情況大好時離開一份工作

「我跟邁克·克里格已經讓Instagram達到自給自足的程度,我們現在想開始做一些新的東西。」凱文·斯特羅姆最近在一場公開活動中,分享他「後Instagram」的生活。

六年前兩位創辦人創造出了今天10億用戶的社群平台,毫無疑問的這是一個成功又傑出的產品,但兩人還沒能真正創造出清晰的營收模式,在2012年就用10億美元賣給Facebook,而後來真正創造出廣告營利模式的其實是Facebook。事實上,當初收購時Facebook承諾要讓Instagram的品牌與產品維持獨立,兩位創辦人分別在執行長、技術長的位置上坐了六年之久,一般來說當企業被收購時,創辦人往往拿了股票就會在一兩年內走人,再接續創業或是過自己想要的人生,創業家的骨子裡,天生不適合當員工,凱文·斯特羅姆、邁克·克里格停留在Instagram六年,算是相當罕見。

Kevin Systrom,
「沒有人會在情況大好時離開一份工作,」凱文·斯特羅的這番談話格外耐人尋味,不過他並沒有進一步詳細說明原因。

「想想你要離開任何東西時,一定會有一個明顯的理由讓你想離開。」三周前離職消息傳出時,外界大多認為是兩位創辦人跟祖克伯不合所導致,「沒有人會在情況大好時離開一份工作,」凱文·斯特羅的這番談話格外耐人尋味,不過他並沒有進一步詳細說明原因,但強調對於前老闆(指祖克伯)「絕對沒有不好的感受。」

「後Instagram」人生,心中還有好多好多個Instagram

34歲的凱文·斯特羅最近剛成為新手爸爸,「我最近在跟邁克·克里格討論,身為一個創業家應該要留下什麼遺產,」結論是他們打算在做一些新的東西。

在展望未來的同時,他也回顧了過去在Instagram所做的努力,「他(指女兒)有一天一定也會開始用社交軟體,我必須要確認現在已經開始解決社群媒體的某些問題。」像是2016年Instagram推出一項新功能,讓用戶自己設定想要過濾掉的關鍵字,來降低惡意留言氾濫的情況,「我認為在對抗霸凌跟惡意留言上,我們做了很多的努力,」他希望這件事情可以持續延續下去,「這是我們想要留下的遺產,而不是自拍照、hashtags。」現在主流的社群平台,大多都是用AI自動辨識惡意留言,而Instagram將控制權交還給用戶自身的做法,則凸顯了凱文·斯特羅不同的思考,「我傾向讓用戶有更多選擇,這比讓機器人做決定簡單多了。」他說。

告別創業的酸甜苦辣,凱文·斯特羅說他還沒想好下一步在哪裡,但絕對絕對會再做些什麼,「現階段還沒有任何計畫,只想好好休息一下。」告別Instagram後的生活,大多數的時間凱文·斯特羅就是跟女兒相處、閱讀、寫作,最近甚至還開始學習開飛機,上周剛剛完成首次的單人飛行,閒暇之餘也會給他投資的新創創業家一些建議。

Kevin Systrom
告別Instagram後的生活,大多數的時間凱文·斯特羅就是跟女兒相處、閱讀、寫作,最近甚至還開始學習開飛機。

他強調絕非無止境的放鬆,「我上周在沙灘上度過美好的一周,但別誤會了,曾經有人跟我說,在人生不同的章節之間,最適合做的事情就是精進自己,去學習、跟許多不同的人見面,必須放手讓自己身處在一個截然不同的世界,然後去想清楚你真正喜歡的世界與價值觀。」

「我現在才34歲,我的心中還有好多好多個Instagram。」凱文·斯特羅說。

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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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