創作者福音,Kindle繁中電子書推「自出版」服務向台灣作者招手
創作者福音,Kindle繁中電子書推「自出版」服務向台灣作者招手
2019.05.24 | Amazon

亞馬遜(Amazon)今(24)日宣布推出2萬多本繁體中文Kindle電子書,Kindle全球用戶可以透過Kindle電子書閱讀器或免費的Kindle應用程式閱讀。針對此發布,台灣城邦出版集團首席執行長何飛鵬說,已經收到很多非常優秀的作家以及學者的回饋,表示有非常積極的合作意願。

透過上架Amazon Kindle書店,出版作品能夠更簡單的觸及Amazon分布全球的數百萬讀者。而除了繁中書籍正式開賣之外,同時Amazon Kindle也宣布,現在繁體中文作家也可透過「Kindle自出版(Kindle Direct Publishing, KDP)」服務自助出版繁體中文電子書。未來不僅是大型出版社能夠將作品推廣到全球市場,不透過出版社發表的獨立出版作品,也可以藉由Amazon Kindle走向國際。

Kindle Direct Publishing
目前已有數十萬作者透過Kindle自出版服務出版了上百萬冊書籍。
圖/ Amazon

Kindle自出版分潤30%,屬業界公認標準

亞馬遜自2007年推出Kindle自助出版服務,不管是出版社還是作者自己,都可以自行上傳作品到平台上,還可自訂書籍價格、想要販售的區域市場等,亞馬遜則收取書價的30%分潤費用。Pubu創辦人暨執行長蔡競賢指出,三七分屬於業界公認的標準拆帳比例。

在今年5月,亞馬遜發布的《Small business means big opportunity》報告中,也提到了Kindle自出版服務的成績,指出目前已有數十萬作者透過Kindle自助出版服務出版了上百萬冊書籍。在2018年,更有超過1千名獨立作家透過Kindle自出版服務,達到超過10萬美元的銷售。

看到飽服務讓更多自出版被看見

此外,亞馬遜在2014年推出的「看到飽」模式Kindle Unlimited方案,也是促使獨立出版作者加入的誘因之一。但該方案跟台灣本土平台較不同的地方是,「看到飽」方案中的書目類型,多以自助出版、小說這類的文字書籍為主,而在台灣的電子書平台方案中,則以雜誌、期刊為主。

螢幕快照 2019-05-24 下午1.37.11.png
Readmoo合作的出版社已超過1700家,其中,自助出版作者正在蓬勃發展。
圖/ 2018 Readmoo讀墨電子書閱讀報告

而從台灣市場經驗來看,不少業者和作者發現這種「看到飽」服務,能夠幫助自助出版品增加更多通路,讓更多獨立創作者被看見。

像是目前在Readmoo讀墨電子書平台上,透過平板電腦閱讀的讀者中,有80%就訂閱了看到飽的「暢讀」方案,雖仍以雜誌、期刊為主,但Readmoo執行長龐文真也指出,目前有越來越多自助出版作者,會在上架書籍時,同時勾選上架暢讀方案,期待訂購看到飽方案的讀者,可以在看雜誌之餘也看看自己的作品。

2018 Readmoo讀墨電子書閱讀報告
恐怖小說作家笭菁在2018年衝上Readmoo銷售排行榜第19名。
圖/ Readmoo讀墨電子書閱讀報告

台灣自出版作品銷量佳,獨立恐怖小說家登上排行榜

在《2018 Readmoo讀墨電子書閱讀報告》中指出,到2018年底為止,Readmoo合作的出版社已超過1,700家,其中,自助出版正在蓬勃發展,但是在繁體中文的書籍貢獻量來說,還是傳統出版社提供的書目較多。

而根據Pubu電子書城的經驗,「自助出版書籍比例不高,畢竟出版社的量還是大得多,(自助出版書籍的比例)應該不到5%,」蔡競賢說。

儘管目前自助出版比重不多,但是在自助出版作者中也不乏銷量表現優異的作品。像是以知名遊戲《返校》小說外傳《返校:惡夢再續》而廣為人知的恐怖小說作家笭菁,就以個人名義出版多本作品,銷量也在2018年衝上Readmoo銷售排行榜第19名。

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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