蘋果iPadOS首個公測版釋出,7個桌面級強大功能一次看
蘋果iPadOS首個公測版釋出,7個桌面級強大功能一次看
2019.06.28 | 蘋果

Apple發布了iPadOS的第一個公開測試版本。(註:任何測試版系統都會出現運行不穩定的情況,並存在應用適配問題,因此不建議大家貿然嚐鮮。如果想體驗最新功能,升級前請先做好系統備份。)

為了彰顯自己對iPad未來的重視,蘋果在今年的WWDC上宣布將iPad的作業系統獨立出來,創辦了一個全新的iPadOS。在保留了iOS 13功能的基礎上,iPadOS新增了非常多桌面級的強大功能,如支援讀取USB、連接遠程伺服器、螢幕擴充、Safari下載管理器等。

本文為你總結了iPadOS值得關注的新功能,讓你在第一時間升級到新系統之後,能更快速找到那些吸引你的新特性。

煥然一新的桌面

想要提升效率,就要從充分利用主螢幕空間開始。相比之前,iPadOS單頁的應用圖標變得更小、更多,小工具不再單獨占有。現在,我們可以從主螢幕的第一螢幕向右劃呼出小工具,它會和第一螢幕合併並佔據左側約三分之一的面積。

小工具的加入讓主螢幕更顯靈活、實用,但iPadOS的桌面變化遠不止如此。舉個例子,主螢幕上的應用圖標均可長按來叫出類似3D Touch的快捷操作介面。長按應用圖標時,圖標會給出「縮小再放大復原」這樣的視覺反饋,只要在「放大復原」的過程中鬆開手指,就會叫出快捷操作介面。

更高效的多任務管理

在新的iPadOS中,側拉的應用介面在原先獨立窗口的基礎上,在下方增添了「全螢幕」 iPhone上熟悉的Home Indicator,讓我們可以像使用iPhone上的多任務介面一樣快速切換App。

iPadOS
圖/ 少數派

分螢幕瀏覽此次則支援了同一應用分螢幕,也就是俗稱的「應用多開」。現在無論是系統自帶的應用,還是第三方應用(例如,Microsoft Word) ,都能透過側拉或是分螢幕來複製出另一個獨立運行的窗口。

iPadOS
圖/ 少數派

另外,iPadOS還加入了macOS上的應用Exposé功能,點擊Dock上的應用圖標,你就可以看到該應用所有已經打開的窗口。你可以點擊右上角的加號按鈕來添加新的窗口,或是像多任務一樣上滑關閉。

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圖/ 少數派

連通性更強的文件

在iPadOS上,文件應用又有了不小的變化。首先,macOS上分欄顯示(Column View)現在已經可以在iPadOS的文件中使用了。在這種顯示模式下,層層疊疊的文件目錄從左至右鋪陳開來,能夠最大程度地在有限的螢幕空間內呈現出文件的子母關係。

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圖/ 少數派

另一個則是更快捷的文件功能。就像桌面使用鼠標右擊打開菜單一樣,長按新版文件應用的方式來叫出菜單進行一系列操作。不僅如此,針對部分擁有外接鍵盤的用戶,文件應用在新版中提供了豐富的鍵盤快捷鍵支援,讓你可以在鍵盤上完成大部分和文件相關的操作。

文件App在iOS 13還新增了「連接到伺服器」的選項,用戶現在可以透過SMB協議連接自己的桌面電腦或者NAS等裝置,在iOS裝置上實時讀取其他裝置上的文件。

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圖/ 少數派

與此同時,iPad終於在iPadOS上加入了直接讀取USB的功能,可以直接讀取APFS和ExFAT格式的USB。

iPadOS
圖/ 少數派

手勢更順利

為了改善在iPad上進行文本編輯的體驗,蘋果在iPadOS中加入了快速移動光標、選擇文本和三指滑動編輯的手勢。

首先是光標移動手勢。在新的iPadOS上,我們可以將手指放到光標上,停留約半秒後光標將會放大,此時就可以快速地拖動光標到指定的位置,放大的光標也免去了手指遮擋帶來的不便。

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圖/ 少數派

其次是文本選擇。過去雙擊文本可以選中某個字,然後再透過兩側的「小光標」調整選中範圍,顯得略為繁瑣。現在的文本選擇手勢的邏輯更為明確:將手指放在文本上略作停留,然後繼續滑動即可開始選擇文本,體驗與在Kindle做標註很類似。

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圖/ 少數派

新加入的三指手勢則是為了方便對選中的文本進行剪貼、複製、粘貼三大基礎操作,同時加上了撤銷、重做來代替傳統的搖晃機身作撤銷的功能。這五個動作分別對應不同的三指手勢,並附上了明確的視覺反饋來引導用戶:

複製:三指內縮一次
剪切:三指內縮兩次
黏貼:三指外放一次
撤銷:三指向左滑動或三指雙擊
重做:三指向右滑動

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圖/ 少數派

擁有桌面級體驗的Safari

在iPadOS中,iPad首次提供了桌面級別的Safari瀏覽器。你再也不用忍受怪異的移動版網頁,Safari現在在iPad上會默認請求桌面網站,並提升觸摸功能。

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另一個眾望所歸的功能是與文件App打通的下載管理,並支援自定義下載目錄。如果設定為一個雲端的目錄(如iCloud 雲盤),可以做到「下載即同步」。

對應桌面端瀏覽器的右鍵菜單,Context Menus方便用戶長按鏈接進行預覽和各類快捷操作。外接鍵盤讓用戶可以操作多達30個鍵盤快捷鍵,提升效率。

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支援「一滑截圖」的Apple Pencil

截圖標注是很多人使用Apple Pencil的功能。之前iOS上截圖需要用手來同時按住音量鍵和電源鍵,而在iPadOS中現在我們只需要用Apple Pencil從底側左右兩角往中間一滑即可。

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圖/ 少數派

不僅如此,iPadOS現在還支援長截圖。當你在網頁、郵件、文檔中截圖時,在頁面頂部可以找到「整頁」的選項,選擇後iPadOS就會自動幫你長截圖,這在標註長文章時非常實用。

iPadOS
圖/ 少數派

另外iPadOS還對標註工具欄進行了重新設計,現在我們可以在標註時將工具欄拖拽放置在螢幕的任意邊緣,或者選擇「自動最小化」讓工具欄自動隱藏,避免擋住螢幕上的內容。工具欄中新增了「像素橡皮擦」和「尺」兩款新工具,前者能幫你更精確地擦除內容,後者則可以讓你更容易地畫出直線。

能當Mac的第二塊螢幕,還支援了鼠標

配合macOS 10.15中的Sidecar功能,iPad現在可以作為Mac的延伸使用。把iPad升級至iPadOS以後,並且Mac和iPad都處於同一無線網路下,Mac菜單欄的「螢幕鏡像」按鈕中,就會顯示出可供使用的iPad。作為第二螢幕的iPad上,會額外顯示鍵盤修飾鍵和触控欄Touch Bar。

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有別於其他「隔空播放」顯示器,iPad作為Mac的第二螢幕時支援輸入,Magic Mouse可以在iPad上使用,Apple Pencil也還可繪圖、手寫,不過該功能需要應用軟體支援,否則Apple Pencil只能將充當鼠標指針功能。

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圖/ 少數派

除了螢幕延伸,鼠標支援讓iPad的使用變得更加方便。在「設定- 輔助功能- 觸控- 輔助觸控」中打開「輔助觸控」(也就是俗稱的「小白點」)後,你可以透過連接藍牙或有線裝置的方式來獲得類似鼠標的體驗。但這個功能目前更多只能作為輔助功能來使用,還很難達到像鼠標一樣的精準度,暫時不建議日常使用。

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圖/ 少數派

本文授權轉載自:少數派

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大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈
大巨蛋經濟商機無限 : 如何提升台灣運動娛樂產業?緯來董座李鐘培:先整合生態圈

臺北大巨蛋啟用,也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講,從賽事現場談到產業鏈,梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出,在大巨蛋完工前,各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元;但場館啟用後,職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例,啟用前每年約 180 萬人次,啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立,走過 35 年,如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』!」在他看來,大巨蛋帶來的不只是硬體升級,更讓外界重新看見:運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性;只是熱度能否延續,考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用,前提是舞台與參與能形成規模;否則再高的熱度,也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例,回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期,觀眾甚至站在冷氣機上觀賽;後來聯盟分裂,觀眾分散、收視也分散,整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合,整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗,而是當賽事要走向更大規模,整合始終是繞不過的門檻。

NMEA
圖/ 數位時代

當整合成為前提,制度與資源如何接棒,也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部,且由具運動員背景的部長領軍,也振奮了運動界。其中,運動部成立「運動贊助媒合平台」,提供多達 74 種賽事,讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入,並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年;此外,為表彰長期投入者,自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此,李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為,每一塊獎牌的背後,都有贊助單位的支持與祝福;而支持若能更穩定地進入制度與市場循環,選手與賽事才更有機會被看見,也走得更遠。

四大策略,助攻運動娛樂經濟

不過,產業要長出可持續的動能,還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言,電視媒體願意轉播體育賽事,其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方,他坦言:「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年,就有 27 年都在虧錢,已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠,光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此,李鐘培主張產業必須合作,共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈,「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向:科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如:美國快艇隊新主場 Intuit Dome,透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化,優化整體觀賽體驗;在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分,如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王(The King of LA)」,即以球星形塑城市識別;跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營,如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動,都是擴大參與的做法。以及,新加坡封街舉辦 F1 賽事,打造「賽事+娛樂+觀光」的國際生態圈和體驗,帶動完整產業鏈發展。

回望台灣,他認為運動產業有無限可能,但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像:「若 U18 等基層賽事票房不佳,是否可由公部門購票,邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽,讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍?」同時,企業也可支持基層運動與偏鄉體育,作為 ESG 中「S(社會)」的重要實踐:如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢,包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

NMEA
圖/ 數位時代

整合,讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展,李鐘培再把視野從運動賽事拉高,綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看,臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元,與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比,仍有相當大差距。

同時,儘管台灣出口總額已超越日韓,但其中約 80% 集中於半導體與高科技;相較之下,影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%,日本約 1.99%,韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元;韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比,規模將達 128 億美元,仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去,媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出,收視從無線三台時代,走到有線電視百家爭鳴,再到數位串流時代,關鍵不在頻道競爭,而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力;廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購,協助客戶達標,同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後,李鐘培仍把焦點放回「整合」:號召各界持續共襄盛舉,成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後,賽事與內容的下一局如何開展,關鍵不只在一場比賽的熱度,而在於是否能成功整合資源,讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起,衝出更好的成績。

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