設計、生產一次到位!「3D列印」4個突破正徹底瓦解造物規則
設計、生產一次到位!「3D列印」4個突破正徹底瓦解造物規則

什麼是3D列印(3D printing)呢?簡單來說,3D列印就是「由電腦設計、列印機做出立體物品」的製造方式。「將物體列印出來」的重大意義,可說是2D列印跨越第三維度(3D)的創舉,使得生產與設計的界線變得模糊。

平面列印技術的突破,最早源自工程師查克·赫爾(Chuck Hull)於1983年發現的光固化成形術(SLA),這項「液體樹脂被紫外線照到就凝固」的技術,使得科幻文本的情節走入現實。

SLA_光敏樹脂_3d列印_積層製造
SLA用特定波長與強度的雷射聚焦到光固化材料表面,是最早提出並實現商業應用的3D列印技術。
圖/ shutterstock

但是,多數辦公室或超商裡的印表機,還處於平面印刷的形式,生活中接觸3D列印的人不多,大眾普遍覺得3D列印是傳統製造系統的附屬物,腦海中只有列印小型塑膠玩具、數量少、速度慢的印象。

其實,隨著科技進步,3D列印已從配角變成要角,4大關鍵特點破除了人們對現況的迷思,當代的3D列印正如火如荼的在各處展開革命。

3D列印就是積層製造嗎?4大特點看出與傳統製造的差異

2009年,美國材料試驗協會(ASTM)將「3D列印」通稱的產製概念,正名為「積層製造」(Additive Manufacturing, AM),並成立委員會(Committee F42)訂定相關標準。

ASTM-F42
由美國材料試驗協會(ASTM)成立的F42委員會,訂定積層製造的相關標準與分類。

積層製造在2013年被炒作火紅,當時歐巴馬在國情咨文稱它為真正具有革命性潛力的變革技術,希望藉該技術重振美國製造業,《經濟學人》更將此視為第3次工業革命不可或缺的一部分,將改變製造業的未來。

幾經起伏,積層製造在2016年一度被視為過度激情的科技泡沫。時至今日,該技術不再只局限於製造塑膠小形品項,也不只適合於客製化少量零件。

像是美國軍方用積層製造技術打造F-35與F-22戰鬥機,並訓練海軍陸戰隊使用3D列印機製造裝備,用以迅速解決戰場上面臨的設備故障。屢次獲得融資的新創公司Carbon,以20分鐘列印一雙Adidas球鞋的速度,顛覆產量限制;New Balance也用積層製造平台開發、改造經典鞋款……。

飛機_戰鬥機_機場_空軍
3D列印快速打造整支聯隊的戰機在未來是相當稀鬆平常的。
圖/ shutterstock

那麼,積層製造跟傳統製造的差別細節在哪呢?帶你一次了解箇中差異。

1. 多樣化的材料選擇

聖母院_石像鬼
Lutetia時期(巴黎古拉丁語名)石灰岩製的石像鬼是巴黎聖母院的象徵之一,在今年4月中的一場大火中嚴重受損。

不僅是「塑膠小東西」,越來越多的材料種類能被用在積層製造。

適用於重工業、電子產業與高強度消費品的材料,如金屬(像是採礦的分離與鑽頭設備)與合金(最新的技術,是用人工智慧尋找多種金屬列印組合的超級合金配方)。

許多其他材料,玻璃(像是打造鐘錶的夾板橋)、陶瓷、木材(現在甚至可以列印具有天然木材結構與質量的固體)與石材(如修復歷經大火的巴黎聖母院石像鬼)等。

以極端環境下使用的高端產品而言,碳纖維或克維拉纖維(Kevlar,防彈背心的必備元素,強度為鋼鐵的5倍)、奈米複合式強化素材(如奈米碳管CNT)已被廣泛運用,最新的研究更聚焦於,將碳纖維應用於形狀記憶聚合物(SMP)(遇熱變形或塑形)的複合材料。

3D列印_列印食物_環保
荷蘭設計師Elzelinde的「Upprinting Food」環保食物計畫,旨在改造未售出或過剩的食物(如水果、蔬菜、麵包和米飯)成為美觀的食品,來減少食物浪費。

甚至是食物(有人利用列印機,將可食用卻無法販賣的食物再製為美食)或者生物的組織與骨頭(像是打造專屬太空人長途太空旅行的皮膚與骨頭,以因應太空中容易受傷且不易癒合的人體),廣泛地都在積層製造的材料應用範圍內。

長期關注積層製造技術的理察·達凡尼(Richard A. D'Aveni)教授,他在新作《泛工業革命》中提及,最新的積層製造科技可以同步使用兩種或更多的材料列印。

書中舉例,奇異(GE)與Textron航空公司共同生產的商務飛機Cessna Denali,用3D列印打造該機配備的新型渦輪螺旋槳引擎。這個新設計的引擎,比類似的引擎消耗的燃料節省20%,並多了10%的動力。

Cessna Denali原本引擎的845個獨立零件,全都需要分開製造、組裝,但新設計在3D列印的助力下,整體簡化到11個鋼材與鈦金屬構件,使用不同材料列印的可行性,同樣提升了製造效率,令人驚嘆。

GE9X引擎
融合了革命性的創新設計,使GE9X成為奇異航空油耗最低、轉換效益最高的噴射引擎。

除此之外,自2017年來,奇異的新型波音777X客機一直在開發中,在機艙容量與機體上採用了許多新的改進設計,預計在2020前完成首航並提供商用服務。而驅動「世上最省油的噴射客機」波音777X、耗資逾20億美元研發的GE9X引擎,當中的重要構造燃料噴嘴(fuel nozzle)正是用積層製造做出的。

其他小型的零件,諸如溫度感測器、燃料混合器等,或是飛機較大型的部位,諸如分離器(separator)與換熱器,甚至是GE9X引擎的長腳(Foot-long)低壓渦輪扇葉,也都是用積層製造做出的。 面對記者採訪,奇異航空GE9X專案的總經理Ted Ingling表示,「坦白說,我們發現積層製造非常的強大」。

2. 設計製造快速結合

積層製造的藍圖以數位檔案為主,數位化讓製造過程更加靈活,不用經過傳統製造昂貴的開模程序(壓模、鑄模),電腦檔案可供應設計端與產製端,在線上平台協作,使人們能夠更加輕易地快速設計與產出。

在傳統製造程序,零件設計、製造與組裝分開,但這些複雜的程序現在變得沒有必要,在產品體積合適的前提下,積層製造使得設計與生產一次到位(房子等相對巨大的物體可能需要逐步列印)。

另一方面,在突破大規模生產的技術門檻後,發展成熟的積層製造,有著「簡化生產步驟」的特性,縮減了工廠配置,淘汰需要密集勞力的生產過程,組裝時的人為失誤也將大幅減少,或完全除去。

3D列印_列印房子_3D列印房子
人們能在世界上越來越多的建築工地現場看見積層製造技術的身影,圖為義大利Arup和CLS Architetti公司正在3D列印房子。

進一步來說,應用積層製造,同樣的機器設備,可以搭配不同的數位設計圖與原料、設定不同模式,再產出更多種類的產品。

大量使用同種機器後,設備買入的價格、安裝與維修成本降低,不只優化了單一類別、關聯性高的產品製造過程,也使得產品線涵蓋多種類的供應商,能夠整合生產資源、有效營運,帶來更好的利潤(詳見《數位時代》281期)。

3. 可以做更精細產品

不單是突破時空限制,數位化設計、積層製造,讓企業可以透過「更為複雜」結構來研製產品,特別是製造鏤空或形狀複雜的產品。

以往傳統模具「因為太過精細」而無法做出的物品曲線、構造,現在藉由資通技術(ICT)與數位化設計,待印物件的複雜度藉由電腦程式明顯可控。

openmeals_3D列印壽司
日本創新食品公司搶在2020年東京奧運開幕第一家3D列印食用壽司店,精緻的列印壽司不但能吃,還可以客製化設計。

該技術逐層累積的方式也是一大特點,依照數位藍圖按部就班製造,必要時還可用「分子」為單位列印(像是打造生物幹細胞),不僅難以失誤,還讓細節更為精緻、到位。

由此看來,積層製造站上傳統製造方式難以達到的工藝境界,但就目前技術而言,積層製造複雜的品項仍會多花一些時間,或耗費額外的材料,只是投入的成本明顯低於傳統製造所負擔的。

器官_人體_醫療_細胞_心臟_列印_3D
雖然「列印人工器官」要發展到具備其全功能的地步,還需要10-20年時間,但目前的階段性成果已有重大突破,例如列印皮膚,是各大化妝品公司的重點發展項目。

4. 減少原料浪費

以模具射出、接合組裝、使用機械切削加工等形式的傳統製造技術,這些傳統的製造方式對材料的使用率不到兩成,相當浪費原料,故又稱為「減法製造」。

目前世界上的產品,幾乎都是透過減法製造所生產。儘管減法製造產出的一些廢料也能回收,相對積層製造機器的「列印頭」,後者能更加精準的快速成型。

傳統的製造商取得原料時,需要分門別類的產製或購買零件、產品。積層製造工廠只需配備列印機器,從同種粉末(例如標準化的金屬粉末)或液體印製多樣化的零件、裝置產品,而企業大量購買一樣的原料,更能取得批發優惠,壓低價格,達到相對低廉的成本。

hp_惠普_3d列印_金屬列印機
現在,一台專業的金屬3D列印機的價格,從大約5萬美元到100萬美元不等,價位取決於機器的大小及其性能。
圖/ HP惠普提供

綜合前述積層製造的特點,應用積層製造的工廠,可以透過自由度極高的生產模式,或快速的更改產品設計,實現產品的創新、因應市場需求戰略更動。

另外,由於積層製造設備比傳統廠房的配置來的精簡,使得企業可以靈活的調整地理範圍,改變位置到靠近材料,或靠近客戶之處。

對比表格
打破迷思的積層製造實情:傳統印象與產業現況的對比。
圖/ 數位時代

印刷術的發明無疑是文明進程的重要里程碑,數位化浪潮亦是,兩者皆在人類歷史掀起巨大變革,而繼承世人對科技奇點驚嘆的技術,正是積層製造。

在未來,職缺增加的速度,難以追上勞動人口增加的速度,因為企業將積層製造與人工智慧、雲端運算等資訊科技結合應用,製造業將與亨利·福特式的裝配生產線概念「說再見」,許多傳統的製造流水線工作或許將集體消失。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #3D列印
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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

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電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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