聯電第二季EPS衝新高,但終止和艦案恐成未來隱憂
聯電第二季EPS衝新高,但終止和艦案恐成未來隱憂

晶圓代工廠聯電於昨(24)日舉行線上法說會,公布2019年第二季財報,營業收入為360.3億元,比起上季成長10.6%。本季毛利率達到15.7%,歸屬母公司淨利為17.4億元,每股盈餘(EPS)為0.15元、為近一年的高點,聯電總經理王石在線上法說會中表示,第二季整體表現比當初(第一季)預期要來的佳。

其中,在第二季裡晶圓代工營收達到360億元,較上一季成長10.6%、營業淨利率為5.3%。法說會前最受法人關注的產能利用率方面,第二季整體產能利用率達88%,比上一季83%有所提升,整體出貨量為173萬片、約當8吋晶圓。受惠於低階、中階智慧型手機,交換機和路由器的無線通信晶片的需求上升,也直接反映在12吋晶圓營收的貢獻上。

終止和艦案影響輕描淡寫,但可能已造成內傷

至於日前宣告中止子公司和艦芯片在中國上海證交所的上市申請一案,王石也解釋這個決策並不會影響聯電在台灣或是中國市場未來的成長,整體影響是相當有限的,大方向,和艦依舊會是未來聯電在中國發展的重要基石。

但是台經院研究員劉佩真確抱持比較保守的看法,她表示終止和艦案可能會對聯電在全球產能的布建上,有一定程度的影響,尤其當競爭對手格羅方德也開始往成熟製程這塊聚焦的時候,競爭對手一多起來,聯電該如何去凸顯自己的競爭優勢更顯重要。(網路巨擘與資本市場將如何改變半導體產業?

台經院劉佩真
台經院研究員劉佩真表示,原先聯電全球產能的布建中,中國那塊本來就是其亮點所在,但是終止和艦案一事,長期來看可能會有相當程度的影響。
圖/ 簡永昌

客戶需求能見度低,5G將成為救命仙丹?

展望第三季,聯電預期整體晶圓出貨量將季增2~4%,美元計的平均銷售價格(ASP)將比上季增加1%,法人預估營收可望達到季增3~5%左右,毛利率預估則是持平、介於14~16%之間,至於第三季整體產能利用率,聯電也預估將能達到87~89%之間。

從國際研究暨顧問機構Gartner預測發現,至2023年整體晶圓代工市場的複合年均成長率將會是4.5%,市場營收可望於2023年達到783億美元。這與法人預估聯電第三季營收增加的表現相去不遠,但聯電第三季、甚至接下來主要成長動能為何?

王石表示,整體局勢因為受美中貿易關係而造成市場的不確定性,且整體經濟疲軟的情況下,客戶將持續進行庫存管理,2019下半年的需求能見度將會降低。

但受惠於5G以及8K電視、LDDI(大型顯示驅動器IC)等強勁需求下,以及通訊、消費性產業類別依舊在第三季有相對需求的情況,將是帶動8吋產能的主要來源。至於在通訊產業這塊上,王石也強調主要需求還是來自智慧型手機。(台積電預測第三季營收將增加18%,成長動能全靠它

著眼發展成熟製程,布建產能將是決勝點

至於在製程表現方面,王石表示28奈米在今年已經是谷底的狀況,通訊及消費性產品將會是驅動28奈米的主要動能,自第一季、第二季的表現上是呈現逐漸回溫,預計第三季將會開始呈現持平;而目前聯電在22奈米的時程規劃上,預計將會在2020年的時候進入量產,且主要聚焦的類別一樣是消費性領域的產品,如此將對未來毛利率表現能有所提升。

整體而言,聯電目前在晶圓代工上依舊以成熟製程技術上聚焦,但是劉佩真也點出,成熟製程的相關應用包括車用、物聯網等,若是不能在這塊市場有更多產能的表現、搶下更多市占率,可能會錯過目前在成熟製程的市場。

因此面對大環境的不確定因素,除了仰賴半導體市場對於未來5G的展望外,王石也直言,接下來聯電將持續進行有著提升公司晶圓製造競爭力的各種措施,整合他們的各項優勢,以集中資源提供客戶更多元化的技術平台。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #財報 #聯電 #5G
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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