創業家該賭上什麼?網路世代的創新需要堅持,出自喜好更該努力下去

2019.08.07 by
數位書選
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「想創業但資金不充裕的人」、「想斜槓另一專長的人」、「想瞭解數位資產買賣趨勢的人」...創業家成功的祕訣是什麼?創業,究竟是不是一個賭注?

MP3的誕生消滅了唱片公司產業,智慧型手機的導航功能讓導航通訊變成夕陽產業,行動支付的誕生讓銀行原本的獨有生意變得更具有挑戰。

這些新興產品顛覆既有產業的案例彷彿只是冰山一角,許多趨勢的發生正在改變這個世界,投入MP3、智慧型手機、行動支付的創業家看似走對了方向,過程卻也不盡順暢,那創業到底是不是一個賭注呢?

編按:作者林克威21歲收購1千人粉絲的汽車網站,5年後全球粉絲20萬人,每個月不重複訪客約20萬。後來他將網站以2萬美金賣出,打下他連續創業的基礎。
如今他28歲,是網站站長/新創CEO/軟體公司股東/App開發者,教你經營新創企業,或翻轉賠錢事業變正向循環、延續品牌價值,雕琢原有的內容變成全新風貌等,解決從1開始的創業家會面臨的課題。

創業者每天要賭的是「主題」, 沒有人希望正在進行的事業很快地成為夕陽產業,因為這關係到創業是否成功、能走得多久 ;上班族每天要賭的是「公司」,就算你能力再強,但是在不對的公司,你也不會有好的發展。人生每天都在做賭注,創業也是,每天都是「被迫上場」,你要有奮力一搏的勇氣,這是人生最基本的預設模式。

大家都知道每場賭局都有賠率設定、莊家吃紅,其實這些潛在因素都非常不利於玩家,十賭九輸是因為你待愈久就愈有可能會輸。(延伸閱讀:美國創業加速器的十年蛻變

所以你要清楚知道,身在賭局裡只是一個過渡期,你不應該按照別人的遊戲規則走,當你在職場學到一定的知識、累積了業界人脈、一定的數位資產,我建議你應該要經營一個自己的網路事業, 網路就是這個世代的「風口」,任何生意只要結合網路都會產生經濟回饋

科技的進步速度是以倍數成長的,所有的成本將會愈來愈便宜,你或許不愛去賭場,也不愛賭博,但其實你每天都在為自己的人生做賭注。
林克威

創業就像男女朋友交往一樣,你不知道這2到3年的承諾最後會不會是一場空,因為創業每一個環節都是挑戰,可能產品做不好,要放棄或是換材料做到接近完美就好?商業模式不明確,要守住核心價值還是稍作妥協?

這些問題都會影響經營者的想法,如果經營者很堅持自己的想法,可能不會接受替代方案,而在堅持押同一邊的狀況下要贏得賭局,又是另一項難題。

賈伯斯說:「創新是決定一個人能成為領導者或跟隨者的區別。」
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堅持初衷並敞開心胸,新創夥伴成為人生重要資產

我一直為自己喜歡的事物與創業在努力,一直到最近才發現:創新才是創業最大的挑戰。

生活在創業圈子裡,每當接觸到各行各業的創業圈前輩,才深刻地體悟到,創業圈無止境的在挑戰創新,很多前輩利用創新的價值與興趣結合,我相信這絕對是領導者唯一的成功捷徑。

創業如果是興趣,你的成功機率自然變高,賭注自然就會降低,若以自己興趣作為工作基礎,不是以賺錢為首要目標,往往你會有更多的熱情與堅持,創業的勝率也愈高。

不管是開公司、小吃攤、網路創業,你都需要投入成本,這些成本大至數千萬,小至每天的幾個小時,也許這份創業可以是你的興趣嗜好,但是成功唯一的要件就是堅持。

每個創業家都有自己堅持下去的原因,以我自己來說,我很享受在其中,因為只要看到我的創意、想法或是賭注被人認同,這成就感是遠高於其他事情的。

假設今天沒被人發現,創業就提不起勁,但如果被人發現,帶來的激勵是非常多的,因為這些成就感會促使創業更成功。

來自台灣的珍珠奶茶風潮蔓延全球,還曾讓《紐約時報》三度大幅修改一篇介紹珍珠奶茶歷史的文章標題。
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例如我有一位在紐約開自有品牌珍珠奶茶飲料店的朋友,他的成就感來自看到自己的珍珠奶茶在紐約街頭被不同國家的人購買,那種喜悅是更直接的,我相信對他來說,他已經覺得自己的賭注成功了。

創業本身就應該出自於喜歡的事物,即便在過程中有非常多的不順利與失敗,如果是出自自己喜歡的事物,就應該堅持下去,給自己2到3年的時間,把心中所想的創業一步步做好,不管最後失敗或成功,也可能成為下一個2到3年的經驗值,讓下一個創業更容易成功。

數位時代、Meet創業小聚2019創業大調查開跑。
《數位時代》

最後,也是相當重要的, 創業過程中一定要「走出去」 ,看看很多在各領域同甘共苦的創業家、看看和自己一樣水深火熱的創業者,創業一定要把心胸打開走出去認識大家。

像是扶輪社、獅子會、AAMA、SLP、創業加速器等,這些地方都很有機會可以遇到志同道合的朋友,和上一段的道理相同,無論這次創業沒有成功,這2到3年認識的朋友可能也會約你去做更多的事,這樣同甘共苦的朋友,不論成功與否,都會是未來人生重要的資產。

數位小辭典:

  • AAMA(Asia America Multi-Technology Association):台北搖籃計劃每年邀請12位成功創業家、高階經理人擔任,導師在為期兩年的計畫中與甄選出的20位創業家進行一對一輔導、一對多分享、多對多互動傳承智慧。

  • SLP(Startup Leadership Program):是一個創業家課程,課程為期6個月完整創業及領導相關課程訓練,由各領域專家、創投與企業顧問擔任業師Mentor、講師Speaker、顧問 Advisor,形成強而有力的創業資源網絡並強調顧問、業師與學員以及學員之間的創業資源分享。

  • 創業加速器:創業加速器是可以幫助創業者在創業路上驗證商業模式的地方,目前臺灣熟知的創業加速器為App-Works、台大創創等。

  • Pinterest:國外知名圖片社群分享平台,可拆解成「Pin」與「Interest」,也就是「釘住」「興趣」,是一個以圖片分享為主軸的社群平台,利用剪貼簿的概念,透過布告欄的方式呈現,讓使用者可以利用其平台作為個人創意與專案所需的視覺探索工具。

  • BAT:BAT是百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、騰訊(Tencent)三家中國網際網路龍頭公司的統稱。

責任編輯:張庭銉

本文整理、摘錄自:《創業。從1開始:從0到1,不靠富爸爸,不用白手起家

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